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摘要：近几年来，随着建筑行业的稳步发展，在各建筑工程项目中，工程企业逐渐认识到工程监理的重要性，开展了一系列的工程监理工作。但建筑工程监理仍存在许多问题，在今后的发展中，应从工程实际出发，建立完善的监理制度，落实监理责任，以保证工程的有效实施。
关键词：建筑工程；监理难点；优化措施
引言
据中国建筑业协会统计，2019 年全国建筑业企业完成建筑业总产值 248 445.77 亿元，同比增长 5.68%；全国开展施工活动的建筑业企业达 10.38 万个，同比增长 8.82%。建筑业发展应以工程监理作为保障，要求监理单位明确监理控制工作存在的问题，提高自身监理管理水平，更好地服务于建筑业良性发展。
1建筑工程施工中工程监理的作用分析
1.1提升建筑工程施工质量
建筑工程在具体实施的过程中，工程监理最重要的职责就是进行各项施工细节的质量监督和管理，并对各项施工内容进行合理地指导和评价，对存在质量瑕疵的地方及时进行整改。工程监理的工作职责根据阶段的不同包括多项内容，需要在施工前进行建筑工程项目整体设计方案的核定，确保合同内容的有效性，并负责协调各个施工方和利益方，注重施工过程的质量监督。工程监理对建筑工程整体质量的提升具有重要作用，需要具备较强的执行力，促进工程施工方案的不断优化，工程监理在进行质量核查的过程中，应该以国家相关的工程规定进行细节的核查，确保施工连接部位质量达标，比如在对施工方进行资质核查的时候，应该对每一项施工材料的质量及合格证书进行仔细检查，确保符合施工需求，并与合同中的各项规定相符，为建筑工程后续的施工提供有力的基础。从多个方面进行质量的监督和管控，最大程度地提升了建筑工程施工的安全性和稳定性。
1.2合理管控建筑工程施工进度
建筑工程施工过程中，工程监理还具有提升施工进度的作用，相关的监理人员需要对施工过程进行跟踪和管控，严格按照合同中的各项内容指导施工进度，根据建筑市场的变动以及施工现场各项细节工程的规划进行监管。监理人员综合考虑多种因素，并做好施工安全隐患的有效预防，促进建筑工程施工计划方案的顺利实施，保证每一项施工都在规定的周期内完成，从多个方面实现建筑工程施工进度的有效管理。
1.3促进建筑工程参与方关系的协调
建筑工程在具体实施的过程中，涉及到建筑企业、施工方等多个参与者的利益，为了实现各个参与方利益的平衡，工程监理在其中发挥了非常关键的作用，注重每一项施工细节的监督和管理，从根本上杜绝了大量施工事故的发生，实现了参与方之间的有效协调。在具体施工的过程中，工程监理需要预防和解决施工中的安全隐患，并与相关部门配合管理，保证施工人员的人身安全，为建筑企业和施工企业带来更多的经济利益。
2建筑工程监理的难点
2.1 建筑工程监理管理秩序的不规范
现阶段，我国的建筑工程监理管理存在很多问题，最根本的原因是工程监理管理秩序的不规范，各项监督管理工作没有按照规定进行有效落实，建筑工程监理市场秩序混乱，很多不具备专业资格证书的单位开展监理工作，监理单位在招聘监理人员的时候缺乏专业能力及管理能力的考核，严重影响监理管理工作的规范化进行，给建筑企业的建筑实体品质及经济利益带来较大的影响。
2.2建筑工程监理部门责任划分不合理
部分建筑工程监理部门缺乏各项管理责任的合理划分，监理人员在实施管理的过程中难免有缺漏，建筑工程出现质量或是安全问题找不到监理责任人，严重影响建筑工程的监理管理效果。
工程监理责任不明确的主要原因是缺乏完善的责任管理机制，部分工程监理部门的管理水平不佳，工程监理不能充分了解自身的管理职责，导致多种监督管理问题的发生。
2.3建筑工程监理部门的协调职责落实不到位
建筑工程监理部门还需要与其他相关部门进行有效的协调和沟通，一些工程监理管理部门存在着协调不到位的问题，不能平衡建筑企业与施工方之间的利益，在实际的监督管理工作中，缺乏沟通容易出现很多的矛盾，影响工程质量的提升，建筑企业与施工方之间缺乏有效的沟通，监理部门的管理工作也得不到规范化的实施，严重影响监理管理工作精度的提升。
3建筑工程监理工作的优化应对方式
3.1 建立健全建筑工程监理体系
为确保监理工作能够在建筑工程中得到有效落实，使监理行业更具规范化专业化，监理单位应提高工作的重视程度，根据建筑行业具体发展情况和具体的工程建设情况，建立可靠的监理体系，并不断进行完善健全，使具体的监理工作适应时代发展的需求，并能够按照相关标准有效落实。应根据国家的相关法律法规变化和建筑行业的标准规程变化，对相关的监理制度进行制定完善，并针对每个制度制定配套的规章条例，使监理人员的具体工作进行能够有所依据，这也能在很大程度上对其行为进行约束。监理体系的完善过程中，还要根据建筑工程项目的组织框架进行考虑，使具体监理工作能够得到每个建筑管理环节的有效配合，这样也可以实现监理工作的高效落实，避免监理工作进行中出现不同环节的冲突或监理不到位现象。
3.2 优化监理服务质量
受到建筑行业特点的影响，通常监理工作并不是一件容易的事，要受到市场发展很大程度的影响，因此，为改变我国的监理行业现状，使监理服务质量得到提升，应做到在监理市场方面进行优化。国家相关部门应提高重视程度，提高市场监管力度，并通过对招投标制度方面的完善，避免市场恶意混乱竞争的现象使监理单位质量降低，这样也可使甲乙双方的合同规定有更明确具体的要求，避免乱收费行为，造成的后续冲突现象以及一些不公平和不公正现象的产生，使一些恶性行为得到有效制止；同时，通过招投标制度方面强化，避免低收费现象的发生，并提高监理人员的收入待遇，也能避免监理人员形成坏习惯和不良的职业品德，使优秀人才得到有效培养，这样监理人员为更好地提升自身竞争力和匹配相应的收入待遇，将会更积极的以客户为中心，为其提供满意的优质监理服务。
3.3 提高相关人员的意识和工作水平
作为监理单位管理负责人员以及建筑企业负责人员，应明确自身工作职责，并做到清楚地认识建筑工程建设工作与监理工作相互之间的关系，使监理工作和具体的施工工作都能得到有效定位，让监理工作在整个施工全过程中都能有效落实；同时，作为监理单位和建筑企业，都应定期对具体的工作人员进行培训教育工作的开展，内容应涉及多方面，除了新技术、新工艺和相关业务能力的培训外，还应加强质量安全意识和文明施工意识以及职业道德方面的培训教育，使其得到全面的能力提升；此外，为更好地提升对相关人员的约束作用，还应加大执法力度，实现执法必严，让违反相应规章制度的人员得到相应的惩治，这样也可避免人员不负责任和违法乱纪现象的发生，还应通过奖励激励制度的实施，对完成任务指标较好的工作人员进行鼓励，这样也能提高人员的工作积极性。
结束语
只有深入了解工程监理管理工作的主要内容，分析建筑工程监理管理工作中存在的弊端，并采取针对性的改善措施，加强工程监理管理人员的综合素养的提升，完善工程监理管理机制，注重工程监理部门与各参建单位的沟通和交流，才能更好地提升建筑工程监理管理效率，为建筑工程整体质量的提升做好充分的管理工作，促进工程监理行业的持续健康发展。
参考文献：
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