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摘要：建设工程监理工作的好坏直接关系到了建设工程的质量、安全和成本，加强建设工程监理工作是促进建筑行业发展的有效途径。现阶段，我国工程监理行业还存在诸多缺点与不足，需要相关部门和行业从业人员共同努力，提高监理企业的专业化服务水平，有效提高我国的工程建设水平。
关键词：建筑工程；监理难点；应对策略
引言
近几年来，随着建筑行业的稳步发展，在各建筑工程项目中，工程企业逐渐认识到工程监理的重要性，开展了一系列的工程监理工作。但建筑工程监理仍存在许多问题，在今后的发展中，应从工程实际出发，建立完善的监理制度，落实监理责任，以保证工程的有效实施。
1建筑工程监理的重要作用
建筑工程监理在整个项目建设过程中具有重要意义，作为重要的管理部门，对整个工程项目起到监督和管理作用，有效降低工程建设过程突发状况的概率，起到防患于未然的作用，而对于已经发生的工程问题，监理部门要结合施工具体情况，提出科学合理的解决建议和措施，平衡好工程建设品质与经济效益的关系，从而实现质量、效益双赢。建筑工程监理工作涵盖了每个施工环节，从工程设计阶段直至竣工验收，对工程建设全过程进行有效监督和管理，保证工程项目顺利进行，与此同时，实现施工各项资源比如财力、人力、物力资源有效利用，进而提升工程项目的整体效益。
2建筑工程监理难点分析
2.1监理市场问题
从目前的情况来看，我国所有的监理环节仍然存在很多问题，特别是在控制系统不完善的情况下，许多系统仍在弊端。在当前市场的经济条件下，许多部门没有意识到市场的切实需求，忽略了他们的监督和管理工作，这导致了许多建设项目的安全和事故问题。同时，投入的监督成本也很低。例如在建筑市场中，相关的监理公司降低了收费标准以拉拢更多的企业，因此他们在选择过程中一般会选择较低费用的监理单位。市场上的监理公司引起了很多竞争，一些监理公司由于报酬较低而无法正常运行。为了节省成本并减少员工薪水，优秀的监理人才逐渐离开监理部门，这样的市场环境下是没有办法建立一个专业技能良好且体系完整的监理团队，会严重影响监理公司的可持续发展。
2.2人员素质与监理管理人才缺乏问题
监理公司的人员短缺通常是由于工资和待遇问题。根据调查，许多监理公司的成本仅为标准成本的1/3。同时，竞标交易费用过低，这导致整体运营收益降低。许多专业人士不愿意继续从事该行业。在目前的情况下，许多公司还没有专业的监督管理人员，或者项目完成后，撤销了监督管理人员职位，属于临时性岗位，因此造成该领域的专业人员短缺。此外，施工质量和安全监督在施工管理过程中占有非常重要的位置。除注册的国家监理工程师外，监理团队对体系人员的进入门槛标准较低，大多数都可以在训练和评估后上岗就业，一般很难保证其专业素质。有关监理部门要有良好的监督和管理人才，要更加重视监理行业的准入情况。如果没有专业的监理团队和工作体系，所有项目的潜在安全风险将难以及时发现和避免，不能满足工程建设发展的安全可靠性。
2.3追求进度，忽视质量、安全管理
建设工程最重要的就是安全性和质量。监理人员对建筑物的后续使用质量具有监察责任。在项目施工过程中需要投入大量的人力和物力，不可避免地导致在施工过程中施工单位的管理控制出现有意或无意的缺陷。业主和施工方有不同的利益和目标，部分承建方存在着随意追求施工进度而忽视质量和安全管理的现象。
3建筑工程监理难点的应对策略
3.1规范监理市场，设置科学合理的监理机构
随着建筑业的现代化、规范化发展，为了提高建筑工程的管理水平，必须加强工程监理工作。为此，国家有关部门应逐步出台相关的法律法规，明确规定工程监理的范围和职责，保证工程监理单位和人员能严格按照有关规定履行相应的职责，为工程监理工作提供实际依据。我国建设工程监理市场目前存在着各种各样的问题，国家有关部门应制定相应的解决措施，逐步使监理市场规范化，各工程企业要提高监理水平，必须设立专门的监理机构，保证监理工作的顺利开展。
3.2完善监理制度
在实施施工监理工作时，施工企业应逐步完善监理制度，以制度规范和指导施工监理工作。监理制的建立应从以下几个方面着手：完善岗位设置。监工工作中，监工上岗制度的建立，使所有的监工都能积极地履行自己的监工职责，做好监理工作的细节处理。健全监督体系。对于监理工作，通过完善的监督体系，可以有效地保证监理工作的高效进行，保证整个监理工作的全方位、全过程。在施工项目实施过程中，实施监督可以避免监理人员的不规范行为，使监理人员能充分认识到监理工作的重要性，加强对施工现场各个环节的监督。健全奖惩制度。在工程监理中建立奖惩制度，主要是为了提高监理人员的工作积极性，使所有的监理人员都能按照标准监理工作。
3.3树立监管工作原则
目前，许多施工企业监理力度不够，影响了整体施工监理水平。为此，在施工项目中，应始终确立监理工作原则，加强监理工作力度，从以下几个方面逐步开展监理工作：坚持监理的合理性。施工现场的监理人员需要从施工环境等各方面，进行全过程的监督。坚持全面原则。项目监理是一个综合性的监督过程，工程监理人员要加强对项目各要素的监督，保证项目的每一个环节都得到监督。坚持能动性原则。项目监理过程中，由于项目施工中存在着各种变化因素，而项目监理的动态性原则则能控制这些变化因素，最大限度地避免这些变化因素对项目进度、质量等的影响。
3.4完善管理责任制
在施工监理中，严格执行责任追究制度可以保证监理工作的顺利开展。为了提高监理工作的整体水平，各建筑施工企业应从自身实际出发，逐步建立完善的工程监理责任制，落实监理责任。施工单位应结合工程规模、监理范围，对监理人员的监理职责进行明确划分，以保证在施工项目中，所有的监理人员都能按照各自的岗位分工履行各自的职责，保证监理人员能开展规范的监理工作，提高监理人员的工作积极性和主动性，确保监理责任落实到人。另外，在监理工作中，由于涉及的范围较广，各工程项目参与部门也较多，因此，监理部门和监理人员应加强与各工程部门、各工种之间的配合，以充分发挥工程监理的协调配合作用，保证监理工作的有效开展。
3.5调整建筑监理收费标准
在建设工程监理工作中，为了提高监理工作的整体水平，国家有关部门需要结合当前市场价格水平、行业利润率、工资水平等因素，科学地调整监理收费标准，使监理单位有一定的盈利空间。唯有监理单位存在利润空间，才能从根本上提高整个监理服务质量，才能使相关人员在工程项目监理中科学实施工程监理，实现监理工作的整体优化。
结束语
建筑工程项目的实施在吸纳剩余劳动力、推进新型城镇化建设等方面具有重要意义，监理单位在房建工程项目中承担技术、经济双重责任，因此更应健全市场规范机制、明确取费标准，完善部门沟通机制与工作队伍建设，配合监理标准、监理措施与全生命周期管理模型的建立，更好地保障工程建设达到预期目标。
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