中铝国际（天津）建设有限公司
摘要：建筑工程项目管理主要是依据施工标准，通过对建筑施工的安全、质量、投资、进度进行有效把控，进而保障施工项目的高效运作。项目管理的好坏对建筑整体质量影响深远，实施中还包含施工过程中的风险把控和施工作业层级配置等内容。本文针对建筑工程的项目管理进行探讨和分析，对存在问题提出解决措施，意在保障建筑行业长久发展。
关键词：建筑工程；项目管理；关键问题；应对措施
引言
随着工程建设的发展脚步在逐渐加快，我国土木工程的规模不断扩大，市场竞争的日趋激烈使得工程项目管理成为业主以及各参建单位需要重点关注的问题。因此，需要建立完善管理制度，利用科技手段实现有序管理，不断创新施工过程中的管理方式，提高工程项目管理的综合效益，从而进一步促进建筑行业的发展。
1 现代建筑土建工程的特点
1.1项目管理的复杂性很高
土木工程中有许多不确定因素，导致在进行特定项目管理活动时需要进行特定分析。住房建设作为社会的重要组成部分，具有重要意义。它是人们生产生活的物质基础。在特定的建设活动中，用于构建项目的产品的性能存在很大差异，在特定的土木工程建设中也存在许多潜在的隐患。具体而言，整个项目的建设涉及诸如结构损坏和框架结构的不稳定性之类的问题，并且存在许多难以确定的因素。同时，土木工程的各种性能和类型，再加上周围施工环境的影响，进一步增加了建筑管理的难度，从而影响了土木工程的正常发展。
1.2建设项目受到环境因素的极大影响
土木工程将在很大程度上受到周围环境的影响。在进行特定操作时，可能会由于天气等因素而中断运行，因此建设项目的安全管理比较麻烦。该项目的大部分建设工作都是在室外完成的，因此土木工程的建设活动受季节变化和自然气候等环境因素的影响。同时，建筑物的土木工程也受到建筑物的性质，结构类型和内部分隔的限制。因此，在土木工程施工中，有必要根据现场的具体情况进行施工。
2 土建工程项目管理现状
2.1 施工质量管理问题
多数工程在施工时施工准备的时间都比较短，也可以将其视为在时间进度方面缺乏科学性。在准备时间比较短的情况下，施工人员和技术人员没有经过专业技术考核和培训，影响施工效率和施工质量。同时，建筑企业应对材料选购人员进行技术培训，选购材料需认准正规厂家，但多数材料选购人员经常出现所选择的材料质量不达标问题。此外，在对施工材料进行管理时也存在管理缺乏规范性问题，验收材料质量时不能将相关管理规范作为依据，最终造成施工质量未达标。
2.2管理制度不够完善
现阶段，尽管国内的建筑行业发展非常迅猛。但是在施工管理中存在着制度不完善的问题。对此，政府针对此类问题制定统一的管理制度。但是在实际项目管理中，管理人员职责分配不明确，导致各个项目管理力度不够，对建筑施工造成影响。
2.3施工人员专业水平较低
当前一些建筑企业在工程施工中，专业的技术工人正逐步减少，而专业的技工工资成本较高，企业为了获取更大的效益，会使用大量的非专业人士，这些施工人员未经过专业培训，对于施工中的安全制度等措施完全不了解。或者在施工前，也未能对施工人员进行专业的培训，导致人员缺少专业素质。企业不愿意花大量资金对施工人员进行培训，或培训流于形式，导致施工期间安全事故频发，对企业的口碑造成影响，也阻碍了施工进度。
3 建筑土建工程项目管理策略
3.1 加强对施工材料的管理
在实际建筑施工中，现场的材料管理对于施工质量会产生直接影响，对于项目失败与否也产生一定影响，在施工中妥善管理对于工程有着重要作用。想要有效对现场施工进行管理，需要从以下几点入手。
（1）在材料采购期间，要对市场材料价位进行调研，全面获取材料行情，确保质量无误后，进行妥善保管。（2）在建筑工程施工管理中，对于施工材料，要尽可能浪费现象。材料管理人员需要具备充足的专业知识，对不同材料的特性有所了解，对于一些特殊材料要如何放置才能保证其质量不受影响。（3）检验人员要按照检验标准对材料进行检查，对于有质量问题的材料，要追查源头，并拒绝该项材料流入到施工场地中，避免对建筑质量造成影响。
3.2.加强对施工人员的管理
在建筑工程施工中，对于现场的安全事项检查，需要根据实际施工人员开展。首先，需要对现场的人员进行确认，与实际计划所需的人数进行比对。其次，企业会安排监理人员到工程项目中，负责对现场的施工情况进行监管。监理人员隶属于第三方，在施工期间负责监管施工质量。但是在采用监理人员的同时，需要对其专业资质进行检查，确保其有资格进入施工现场。最后，加强对施工人员的培训力度，严格入场三级教育和安全技术交底。随着工程项目不断开展，施工人员的专业技能要赶超施工项目。施工单位要对施工人员进行培训，确保人员熟练掌握相关知识。针对人员知识掌握程度，可以设置奖惩制度，提升施工人员的自觉性，使其不断完善自身的能力。同时要求施工人员时刻保持警惕，以应对突发情况。
3.3 加强对施工设备的管理
施工设备对建筑工程也产生决定性作用，合理运用好设备对于工程施工效率有推动作用。近些年来，随着建筑规模扩大，建筑工程项目的数量不断增长，对于设备也提高了需求。施工现场的人员需要针对设备进行合理保管，确保设备运作时的有效性。提升人员的操作技能，保障施工过程中按照规定对设备进行操作。在平时做好设备的养护与维修工作。对于设备操作人员，需要保证是持证上岗，在上岗前对其进行专业培训。加强日常检修，对老旧设备及时更换，保障项目能顺利开展。
3.4 建筑工程绿色环保施工技术
施工企业在对绿色环保施工技术进行应用时所具有的可持续性特征与我国目前的经济建设和社会发展要求相符合，因此在对绿色环保施工技术进行应用时对此特征十分强调。想要实现该项技术的可持续性，需要在建筑工程施工中坚持因地制宜的原则，对自然能源进行合理使用，尤其对于一些自然能源十分丰富的施工地点，需要充分发挥出太阳能、风能等能源的优势，并要通过相关的专业设备实现能源转化，确保建筑工程施工环节的有效落实。除此之外，在建筑工程施工中还需要九死未时能够资源的重复利用，并有效回收可再生资源。对于可以进行回收的废料需要通过具体的技术手段，使其能够变废为宝，并在工程施工中再次使用。
3.5 提高建筑工程施工污染的控制力度
首先，在处理固体废弃物时需要将垃圾填埋处理方式进行摒弃。从城市规划和环境保护角度进行考虑，传统的固体废弃物处理方式危害性和制约性相对较大。对此，需要对固体废弃物进行合理分类处理，并要结合土方开挖的实际情况进行适当回填。其次，在对废水废气进行处理时，需要在施工现场合理建设相关的废水处理回收装置，从而有效实现水资源的内部循环利用。
结束语
现代土木工程的规模越来越大，结构也日趋复杂，在工程建设过程中，质量、安全、进度、成本等都是需要重点关注的问题。只要全体管理人员和施工人员以身作则，从控制施工进度、提高安全意识、保证施工质量等方面入手制定完善的工程管理制度。同时，改变管理模式和理念，建立科学化管理模式，运用信息管理技术对相关建筑工程项目进行分析，并借鉴成功的管理理念，提高建筑工程的管理效益。
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