关于政工思想与人力资源管理的结合讨论 覃茜

发表时间:2021/3/26   来源:《基层建设》2020年第29期   作者:覃茜
[导读] 摘要:现阶段,我国已经逐渐地步入了经济结构转型的新阶段,而企业要想在经济新常态的大环境中实现不断地发展,强化企业人力资源的科学、合理管理是关键,让企业在内部各个岗位员工齐心协力的推动下,实现不断地改革、不断地创新,为企业的不断发展注入新的动力。
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        摘要:现阶段,我国已经逐渐地步入了经济结构转型的新阶段,而企业要想在经济新常态的大环境中实现不断地发展,强化企业人力资源的科学、合理管理是关键,让企业在内部各个岗位员工齐心协力的推动下,实现不断地改革、不断地创新,为企业的不断发展注入新的动力。除此之外,企业政工思想教育工作对于帮助培养和引导企业人才发挥着重要的作用,而实现政工思想与人力资源管理工作的有机结合,能够使政工思想的教育、引导、激励等作用得到充分的发挥,从而促进企业健康的发展。
        关键词:政工思想;人力资源管理;措施
        1从人力资源领域出发审视当前企业思想工作存在的问题
        1.1对思想工作落实不够深刻
        目前,我国大多数的企业并没有深入研究思想工作的基本含义以及其重要的精神导向作用,并没有将思想工作当作企业发展的重要精神资本,一定程度上忽略了思想工作的价值。当企业的经济收益比较好时,企业就会适当的安排思想工作,将树立职工正确的思想提上日程,开展各项教育培训活动,积极完成上级安排的各项任务。当市场竞争力不足,企业的经济效益不好时,大多数企业由于将工作中心放在企业的生产和发展过程,使得企业内部的思想工作形同虚设,很难有效发挥思想工作在促进生产当中所发挥的重要作用。虽然这能够在一定程度上改善企业当前的经济效益的现状,但是从根本上影响了企业未来的战略发展。出现以上情况的基本原因是,大多数企业并没有充分认识到思想工作的价值和精神导向作用,没有充分把握思想工作的要旨,没有做好思想工作与人力资源管理的相互融合,一定程度上影响了企业的生产与发展。
        1.2企业落实思想工作、内容方法比较传统
        在当前我国经济快速发展新形势下,一些企业由于对思想工作的认识不到位,没有充分符合当前的形势需求,落实思想工作的相关内容和具体方法也有待提高,仍然停留在应用传统的方法和守旧的教育内容上,使得大多数职工的思想状态比较守旧,并且大多数的思想工作培训活动缺少教育的针对性和实效性,过于注重形式,而很难引起职工的重视。另外,在相关的思想教育培训活动主题设计上,大多数公司由于过度重视宣传本企业的品牌,而忽略了一些职工的人本因素,导致一些工作人员参与活动的积极性不高,很难保证工作人员能够在活动中真正受到思想教育。
        1.3企业内部的思想工作机制不够完善
        一些企业在进行内部改革时,并没有真正意识到思想工作的重要作用,从而导致思想工作部门的职能定位出现差异。例如,党群组织、工团组织、纪检组织、思想部门和其他行政部门及业务生产部门之间的关系错乱,导致思想的相关工作者在企业内部缺乏身份的认同感,导致整个思想工作团队的具体作用被弱化,整体的工作动力不足,缺乏饱满的精神状态,因此也很难保证在企业当中落实思想工作。除此之外,不少企业出现思想工作人员兼职化的现象,而兼职员工大多数将精力集中于企业产品的经济效益和生产层面上,而忽略了思想工作的价值,认为思想工作落实并无实际效果,因此很难在实际开展工作的过程中产生深刻的责任感,也很难做到企业生产经营与思想工作开展的有机结合。
        2基于政工思想教育与企业人力资源管理的结合途径
        2.1革新思想认识,提高融合重视度
        企业要将以人为本的原则作为人力资源管理与政工思想教育工作的核心理念,二者的有机结合对建设企业文化有着促进作用,能够调动职工的主观能动性,以积极的态度投入到工作当中,充分提高工作效率和工作质量,可以实现职工个人与企业共同发展的目标。通过在人力资源管理中融入政工思想教育,能够实现企业对于人力资源的合理开发和有效使用,通过科学的人力资源管理来提升企业职工的素质与能力,为企业建设高素质、高水平的人员团队,从而吸引更多的复合型人才流入企业,提高企业的核心竞争力。


        2.2抓准融合点,促进人力资源改革
        随着国家企业改革的深入发展,运用政工思想教育来促进企业人力资源改革成为了热门话题,而如何实现二者的有机结合成为了当今企业发展的首要问题。在处理这一问题上,企业逐渐意识到二者面对的对象均是企业职工,人力资源管理与政工思想教育的主要目的是为了提高职工的能动性,从而促进企业的可持续发展,为了实现这一目标企业采取了事前融合、事中融合、事后融合的分层策略。事先融合策略主要体现在调动员工的思想活动方面,让职工对企业在人力资源管理方面的相关步骤和政策有所了解,让职工更容易接受企业在人力方面的调动安排。事中融合策略是要利用政工思想教育来有效协调企业的各方利益,减少人力资源改革对企业其他方面的工作产生的影响。事后融合策略是通过利用政工思想教育,及时调整涉及利益方面的各种问题,让职员思想水平与人力资源管理成果相匹配,逐渐实现人力资源改革的目标。
        2.3创新思想教育,提高人力资源激励
        首先,政工工作人员要了解现阶段职工的政治思想水平,再通过革新企业的发展理念和企业文化来促进职工形成正确的职业发展观。这个过程可以使职工体会到企业的关爱,增强企业对员工的信任感和归属感,激励员工更加努力的工作,由此可见,政工思想教育对企业的人力资源管理效果有着重要影响。例如,企业可以利用新媒体来拓宽企业政工思想教育的渠道,做到政工思想教育与社会发展潮流相一致。企业可以在一些社交平台开设官方账号,将一些与职工政工思想教育相关的内容上传到账号上,通过短视频、图片等方式了解到的教育内容更容易让职工接受。同时,由于新媒体平台不受时间和空间等因素的限制,因此可以有效强企业在品牌文化和发展理念等方面的宣传力度,新媒体平台的广泛性和及时性能够更好的促进企业人力资源激励工作的开展。其次,政工工作人员要与企业的各个职能部门建立联系,以免政工思想教育工作在实际应用中缺乏合理性和适用性。通过与职工建立友好联系,可以掌握职工在实际工作和生活中的情况,企业可以针对困难职工进行一定的补贴,对工作表现优异员工加以奖励,同时也能激励其他员工积极工作,针对工作态度不认真的员工应当进行思想教育引导,对于情节严重的应当采取相应的惩罚措施,让职工在工作规范自身的言行举止,始终秉持着积极向上的工作态度。
        2.4健全联动机制,维护员工利益
        企业的政工思想教育工作应该与各个部门、各个岗位的职工及时沟通,制定出健全可行的联动机制,改善传统教育工作与部门工作脱节的现象。通过与各部门之间的深入合作,还可以深入了解不同层次职工的思想水平和实际需求,让企业能够维护员工的合理利益,帮助员工解决实际问题,只有这样政工思想教育工作才能得到职工的认可和同意,提高了企业的内部凝聚力,促进企业的可持续发展。
        结束语:综上所述,政工思想教育工作对企业人力资源管理工作的开展有着重要的辅助作用,政工思想与企业人力资源管理工作的有效结合能够推动企业的不断发展。推进政工思想教育与企业人力资源管理的融合是新时期企业提升人力资源管理工作的科学性、合理性的重要举措,是实现企业自身竞争力水平的不断提升、实现可持续发展的必行之路。
        参考文献:
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