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摘要：在激烈的市场竞争中，为了满足人类对住房的需求，当前房屋建筑工程获得了快速的发展。而保证房屋建筑的质量，要求我们要提升施工技术水平，做好现场施工管理，提高现场施工管理水平，为我们创造良好的居住环境。而在实际的施工环境中，施工技术非常的复杂，开展施工现场管理存在许多阻碍，在管理过程中存在着许多问题为此。我们必须对房屋建筑的施工技术展开探讨，并且分析在管理中存在的问题，加强对施工技术和施工现场的管理，从而提出优化措施，保证房屋建筑工程质量，使工程建设水平整体得到提高。
关键词：房屋建筑；施工技术；现场施工；管理；工程
1房屋建筑工程施工技术
在实际生活中进行房屋建设时，会涉及到对地基的处理、电气接地、防水施工、混凝土施工和预应力施工技术。我们必须对这些技术展开分析，确保在房屋建设过程中能够有效地利用这些技术。
1.1地基处理技术
地基作为房屋建筑的基础工程，它的质量对建筑的稳定性和安全性有着极为重要的影响，然而当前存在在软土地基上进行房屋建造的状况。然而软土地基它自身的存在力比较弱，土层强度较低，含水量较高，地基稳定性不强，建筑工程的安全得不到保障，所以我们必须针对软土地基进行处理。可以使用化学加固法、换填法等方法，提高软土地基的坚固性，保证房屋建设能够顺利进行。我们在选择对软土地基进行处理时，要根据工程的实际情况，选择最适宜的处理方法。
1.2电气接地技术
在经济的发展之下，我们的日常生活离不开电力，用电需求量较大，所以在房屋建筑中，必须使用电气接地接地技术，做好电气施工工作，保证用电安全。首先要协调建筑结构在钢筋混凝土于电器气设备之间的关系，设置防雷保护设施，如安装避雷器，避免闪电对电线造成损坏，引发电力事故，影响人们的生命安全。
1.3防水施工技术
房屋建筑是我们日常的居住环境，我们必须做好防水施工，避免渗漏现象发生。当我们应用防水施工技术时，要求对建筑物中用水量较大的区域，增强其防水性能，使用防水材料，能够减少泄漏情况的发生，提高建筑工程的防水能力，保证房屋建筑的质量。
1.4混凝土施工技术
首先我们要控制配置混凝土原材料的比例，控制混凝土材料质量，从而使建筑工程的质量得到保证。而在混凝土的浇筑过程中，要求要确保混凝土搅拌均匀，在浇筑之前对混凝土的质量进行检查，要避免在浇筑之前出现凝固现象。在使用混凝土施工技术时，要重点关注浇筑时倾斜的高度以及浇筑时间，避免混凝土出现裂缝。
1.5预应力施工技术
我们在应用这种技术时，它的施工工艺不同，常常可以将其分为先张法、后张法、电热法等施工方法。然而当前我们在应用这种技术时，常常会使用先张法和后张法，对预应力混凝土构件、钢筋的强度进行控制，从而来保证房屋建筑工程的结构符合工程建设标准。
2施工现场管理存在的问题
我们分析了在房屋建筑工程中使用的施工技术，为了保证建筑工程的质量，也要探讨在进行现场施工管理时存在的问题。
2.1施工人员综合素质较低
我们在对房屋建筑工程进行现场管理时，往往忽视了安全问题。管理人员、施工人员的责任意识和安全意识较低，施工企业过于重视房屋建筑工程的建设，而忽视了对它们进行安全培训。他们无法掌握工程建设施工中的安全要素，难以进行规范操作，存在违规操作的现象，施工过程的安全性得不到保证。一些施工单位为了早日竣工，对房屋建筑中存在的质量隐患和安全隐患没有加以重视，在施工过程中，安全事故发生的概率极大地增加。并且房屋建造中存在着许多质量隐患，给我们开展现场管理工作带来极大的阻碍，也会对所有工作人员的生命安全带来威胁。
2.2质量管理监督不到位
房屋建筑工程的建设，不仅要保证其安全，同时要提升工程质量。然而施工现场的管理工作，没有切实地发挥出作用，管理制度没有落实。施工人员缺乏实践经验，只是具备理论知识，对整个施，现场的管理不熟练，导致存在着许多质量问题，使建筑工程不能够投入正常的使用。而出现这些问题，最大的原因是由于监管人员没有发挥出自身作用，对施工管理中的质量管理工作没有进行有效的监管，制度执行力度不到位，对施工材料的质量没有进行检测，从而使房屋建筑工程的质量受到影响。
3施工现场的管理措施
我们在进行施工现场管理时，要运用先进的施工技术，解决这些技术在应用时存在的问题，从而来保证房屋建筑工程质量。针对施工技术，要求我们建立技术人才管理体系；而针对施工现场，要做好对施工材料、施工人员、工程质量、工程安全的管理。
3.1建立技术人才管理体系
要保证能够将这些施工技术应用起来，我们要具备能够规范应用这些技术的人才。为此可以建立起人才选拔机制、培训机制和开发机制，让更多的专业人员参与到施工中，合理利用施工技术。并且对工程建设中的所有人员中建立起竞争机制，提升工作人员的施工技术水平，对所有工作人员进行技术培训，提高他们的专业知识，定期考核，持证上岗，从而来确保在房屋建筑中，能够最大程度地发挥出施工技术的效果。
3.2对建筑材料进行管理
材料采购、存放、管理要建立起统一的管理制度。首先要保证采购材料质量达标，对存放的材料要做好管理工作，避免因存放环境而对材料的质量造成影响。同时根据材料的性质，对它们进行分类堆放，可以有效的避免误用材料的状况出现。在材料的使用过程中，要规定定额领取，避免材料出现浪费现象。
3.3对工程质量的管理
首先我们要建立起质量管理制度，并且要保证这个制度能够落到实处。所以要对整个质量管理过程进行严格的监管，针对一些关键工程结构要加强其质量控制。房屋建筑工程在建设过程中，会存在许多建设资料，管理人员要对这些资料进行收集整理，使用信息技术做好记录，从而保证开展竣工工作时能够有数据支撑，对工程质量进行审核。及时的发现工程质量问题。加强对制度落实的监管，保证科学组织施工流程，把控影响工程质量的环节。在管理全过程中进行监督，针对房屋建筑中容易出现质量问题的地方，如裂缝、防水，我们必须对其重点关注。同时在施工中，要求施工人员要重点把控这些关键环节，做好质量控制，避免质量隐患出现。
3.4对工程安全的管理
首先我们要对施工人员进行安全知识培训，提高他们的安全意识，可以开展安全讲座以及岩石规范的安全操作。在容易出现安全问题的工程结构，要对其工作人员进行专门的培训。只有在对他们在核合格之后，才能够让他们进行施工操作。为了保证工程建设的安全性，我们还可以建立起安全管理体系，落实责任制度，及时的发现在工程建设中存在的安全隐患。
结语
随着房屋建筑工程的蓬勃发展，我们必须提高其质量，满足人们的日常要求。所以就分析了房屋建筑工程的施工技术，并且探讨在对其施工现场进行管理时存在的主要问题。要求提高施工技术水平，优化施工现场管理效果，提高工程管理水平，从而来保证房屋建筑工程的质量。房屋建筑工程质量得到保证，能够为我们创造良好的居住环境，而做好施工现场管理工作，提高施工技术水平，能够有效的消除工程中存在的质量隐患和安全隐患，保证我们的人身安全和经济利益。同时由于房屋建筑工程在建筑行业中的重要地位，它的质量保证能够推动社会的长治久安，使建筑行业获得蓬勃发展。
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