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深化改革中的工商管理工作完善探究

发表时间：2021/3/26 来源：《中国教育信息化》2021年1月作者：程继琳罗国春

[导读] 自改革开放以来，随着各种政策制度的不断完善和经济发展方式的转变，我国经济的发展日新月异。经济是一个国家整体实力的整体缩影，国际上的经济竞争也逐渐白热化。在全球经济一体化的大背景下，越来越强调国家与国家之间的交流。企业作为经济发展的重要推手，肩负着国家经济发展和国民生活幸福的使命。企业的发展离不开工商管理，可以说企业工商管理水平直接决定了企业的能否发展壮大，所以企业工商管理的重要性不言而喻。

重庆师范大学经济与管理学院程继琳罗国春 401331

摘要：自改革开放以来，随着各种政策制度的不断完善和经济发展方式的转变，我国经济的发展日新月异。经济是一个国家整体实力的整体缩影，国际上的经济竞争也逐渐白热化。在全球经济一体化的大背景下，越来越强调国家与国家之间的交流。企业作为经济发展的重要推手，肩负着国家经济发展和国民生活幸福的使命。企业的发展离不开工商管理，可以说企业工商管理水平直接决定了企业的能否发展壮大，所以企业工商管理的重要性不言而喻。我国相关专家针对提高企业工商管理水平做了很多的研究，但目前来看依然存在着很多问题，这些问题导致了我国企业可持续发展性不高。本文通过对企业调研，查阅相关文献资料，深度剖析了造成企业工商管理水平不高的原因，结合发展较好企业的成功经验，提出了解决工商管理水平不高的对策，希望能为企业管理者提供一些有效的借鉴从而推动我国经济的蓬勃发展，提高国家在国际上的竞争力。
关键词：企业；工商管理；完善
        引言
        随着经济的发展速度不断提高，为适应国际经济一体化的进程，我国企业已经逐渐重视工商管理的重要性。但不可否认的是，各行业的企业均面临着较大的压力，在市场竞争白热化的今天，尤其在受到新冠疫情的影响下，中小企业破产倒闭的比例逐年增加。而工商管理作为企业发展的一个支撑点，重要性不言而喻。企业的工商管理由于具有多样行、差异性等特征，这给企业的工商管理带来了客观上的难度。目前阶段我国企业的工商管理存在着体制不健全、内化的准则不够精细、可用的人才不多等问题，这些问题严重限制了企业的发展。如何通过科学的方式来提高企业工商管理水平是目前亟待解决的一个重要议题。本文通过对现状进行分析，探讨原因并提出解决方案来完善企业工商管理。
        一、完善企业工商管理的意义
        我国自从加入了世界贸易组织以后，在与国际接轨带来了很大益处的同时，国家之间的经济竞争也在加强。企业作为国家经济的微主体，为经济发展起到了不可替代的作用。工商管理是企业发展的“助燃剂”，提高企业的工商管理水平是企业管理者主要任务。工商管理包括很多方面，比如：行政管理、营销管理、财务会计管理等等。这些管理的领域都各自推动着企业的发展。产品营销是企业发展的龙头，人力资源管理是企业发展的血液，财务会计管理是企业发展的保障，提高这些管理的水平是企业发展的关建，可以明确企业发展的方向，挖掘企业员工的潜能，树立良好的企业形象，从而促进企业发展。如果企业只是采用传统的管理方法和理念，势必不能适应当前经济发展的形势，从而制约企业发展。完善企业的工商管理是适应时代发展的实际需求。
        二、当前企业工商管理存在的问题
        （一）企业缺乏工商管理方面的人才
        人才是一切发展的根本，大到国家小到企业，核心竞争力就是创新，而人才是创新活动的绝对主体。企业的兴衰取决于核心人才的多少，企业之间的竞争从根本上来说是人才的竞争。人才因其执行力和各项能力可以直接影响企业的经营发展。一些中小企业因资源稀少等原因引进不了精良的人才，而企业工商管理内部人员业务和能力水平差强人意，在内部又不能培养符合要求的人才，如此就加速了中小企业的破产倒闭。

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        （二）管理模式有待完善
        很多企业管理者并没有针对本企业的特点制定战略规划。由于粗放型管理，管理者一味想追求快速利益，看到其余企业获得了效益，就盲目上马项目，不去分析这些项目适不适合企业现状，最终导致利益受损甚至资金链断裂，大大影响了以后企业的发展。企业要想实现可持续发展就要实施精细型管理，针对自己企业产品的特性科学的制定市场战略规划。优秀的工商管理模式可以将企业的资源整合成一个系统，从而使企业健康快速发展。
        （三）企业的特色不足
        企业想要可持续发展，就应该具备自己独特的特点。无论是产品特点还是企业文化都要当做品牌文化来建设。这有助于提升企业知名度，进而赢得市场。目前我国中小企业具有特色的不多，品牌建设主要集中在大型企业中。中小企业要发展就更需要打造具有本企业特色的品牌，从而在市场中占有一份额。
        三、完善企业工商管理的对策
        （一）注重对人才的引进和培养
        源源不断的人才投入是企业蓬勃发展的动力。管理者要打人才引进和培养放在一个重要的地位上，不惜财力去打造一支业务水平高、管理水平强的高效队伍。企业要制定人才引进与培养的计划，可以考虑从知名学府选拔优秀的工商管理人才，在其带动下进而培养企业内部人才。定期举办工商管理培训并根据实际需要改善培训方式和内容，加大培训师资力量和资金投入，用科学的考核方式选拔人才，培养人才的创新力，从而增加在国内外市场中的竞争力。
        （二）优化企业的管理模式
        管理模式的优化可以从两个方面来进行。一方面是对规章制度的优化，切实可行的规章制度是企业发展的保证，要明确责任、义务、权利、收益之间的关系，科学的规章制度是工商管理的基石。另一方面则是对人的管理，有了科学合理的规章制度后，需要人去执行。注重人性化建设的同时要提升员工的责任感和归属感，增强队伍的凝聚力。重视员工专业技能的提升，注重员工创新思想的培养，进一步促进企业发展。
       （三）打造本企业的特色
        企业文化的特色可以留住人才，产品的特色可以赢得消费者。建立企业的核心发展理念并将之作为企业制定战略的出发点。长此以往形成自己企业的特色。如：在产品研发管理中，要注意先进科技和设施的引进，提升产品的质量，打造产品的特色；在营销管理中，要引导员工营销产品是本着为消费者解决问题的原则而进行的商务活动，赢得消费者口碑等等。
        结束语
        综上所述，工商管理在企业发展中起到了非常重要的作用。如何制定符合市场需求的企业战略规划、如何培养员工及经营者的创新精神、如何打造企业特色等都影响着企业的发展甚至国家经济的发展，只有通过合理的工商管理模式才能促使企业进一步做大做强。对于一些经营状况不太好的企业，更要从自身的工商管理方面查找问题和解决问题。所以完善企业的工商管理是每一位经营者的首要任务。
参考文献
[1]王虹懿,创新企业工商管理模式[J].人力资源,2021(02):24-25.
[1]刘江林,新经济背景下如何提升企业工商管理水平[J].中国管理信息化,2020,23(24):119-120.