泰州市生态环境监测站民主管理优化对策

发表时间:2021/3/26   来源:《中国科技信息》2021年3月   作者:陈利
[导读] 随着我国市场经济体制改革的深化和现代企业管理制度的建立,完善泰州市生态环境监测站治理结构成为新形势下该单位发展面临的新的问题。

江苏省泰州市生态环境监测站   江苏泰州市  陈利  225300

摘要:随着我国市场经济体制改革的深化和现代企业管理制度的建立,完善泰州市生态环境监测站治理结构成为新形势下该单位发展面临的新的问题。其中,民主管理制度是完善治理工作的重中之重。民主管理制度对于完善治理结构模式、保障职工权益、提高企业绩效方面有着重要作用。泰州市生态环境监测站建立了企业民主管理机制,并积极探索多种方式,积极组织职工积极参加民主管理,满足职工参与民主管理的意愿。本文在此基础上,进一步探索泰州市生态环境监测站在企业民主管理存在的问题,并针对存在的问题提出对策。
关键词:泰州市生态环境监测站;民主管理;优化对策
        在党的十九届四中全会作出的《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》中提出,“全心全意依靠工人阶级,健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,探索企业职工参与管理的有效方式,保障职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权,维护职工合法权益。”企业生产经营需要发挥职工的积极性、主动性,需要吸收员工意见,提高决策质量。对于泰州市生态环境监测站也是如此,要通过民主管理工作的优化发展,让员工真正感受到自己成为单位的“主人”,能够积极地为本单位的发展建言献策。
        一、提升企业管理者对于民主管理的重视程度
        (一)完善民主管理制度
        泰州市生态环境监测站在职工民主管理活动当中都存在的一个问题,就是民主管理的制度体系还不是十分健全和完善,这是亟待解决的一个关键问题。可以体现在以下的两个层面:一方面,要借助于制度的完善和优化来体现“思想重视”,职工民主管理工作如何开展、流程如何优化等等,这都是制度建设这些“上层内容”应该充分体现出来的;另一方面,要借助于组织的优化和明确的分工来体现“思想重视”,确定“职工民主管理工作第一责任人”,形成一种“专人决策部署、专人指挥调控、专人执行落实、专人监督评估”的全链条的职工民主管理工作组织管理体系,通过这样一个体系的构建,能够让职工民主管理工作的开展更加规范、更加有序,让职工民主管理工作成为泰州市生态环境监测站内部一项常态化的工作。当然,思想高度重视并不仅仅局限在以上的两个方面,还要实现“各个击破”的职工民主管理工作发展模式,让职工民主管理工作、思想提升成为一种“随时随地”的活动,从“被动行为”向“主动行为”转变,这才是思想工作成功的标志。
        (二)创设良好的企业文化
        企业文化是增强企业员工凝聚力、战斗力和向心力的关键元素。企业文化不合理,就会影响到企业的整个工作氛围,影响到员工工作的积极性。因此,要注重良好的、科学的企业文化的构建和宣传,让劳动者对于企业文化的认可程度大大提升。对于威海市泰州市生态环境监测站而言,科学的、健康的企业文化的建立是十分必要的,通过这种“软实力”的增强和提升来进一步的彰显企业的凝聚力和战斗力,而将职工民主管理活动作为泰州市生态环境监测站文化体系当中的一个构成部分,能够从外界环境的层面上为职工们创设一个民主管理、建言献策的环境氛围。
        二、加强工会民主管理的组织能力和策划能力
        (一)丰富民主管理的内容
        新时代催生了信息化的发展,信息化的发展推动了泰州市生态环境监测站职工民主管理工作方式的创新。但是仅仅具有方式的创新还是远远不够的,还需要在多元内容的导入之下,实现职工民主管理工作内容的丰富。


一方面,职工民主管理工作的思想教育、思想建设内容是比不可少的,通过思想引导,让泰州市生态环境监测站的广大员工能够提高党性修养,能够提高政治站位,能够用更进步、更精准的思想去武装自己的头脑;另一方面,职工民主管理工作的实践教育内容也是应该进行积极引入和渗透的,例如可以通过一些外出调研的学习内容的安排和设计,让广大泰州市生态环境监测站的党员干部能够有更多“走出去”的机会,有更多“开阔眼界”的机会。这种力理论学习和实践学习高度整合的模式,才是最为科学的职工民主内容安排模式。
        (二)优化民主管理的方式
        在“大众创业 万众创新”的背景环境之下,“创新”已经成为了社会发展的动力。泰州市生态环境监测站职工民主管理工作的转型与升级同样需要“创新”作为基础支撑,特别是要做到方法上的创新,这样才能够吸引到更多的职工参与到职工民主活动和党员学习的活动中来。对于大部分的泰州市生态环境监测站而言,开展“两学一做”和“三严三实”的学习活动成为了最为普遍的一种党员学习方式,但是除此之外,还可以利用其它的一些途径来达到学习的效果。例如,开展职工大讨论、大交流活动,让广大党员干部积极发言、建言献策,自由讨论,彰显民主,这比起枯燥单调的“讲”和被动的“听”而言,更有利于提升职工民主管理工作的效率,能够更好地促进全员参与职工民主的实现。此外,随着社会现代化和信息化水平的提升,泰州市生态环境监测站的职工民主管理工作也要与时俱进,充分利用微信、微博、QQ等途径加速信息的高速流通和交互共享,这也是一种方法的创新。
        (三)加强教育引导
        通过问卷调研和访谈可以看出,目前还是存在着员工在民主管理工作当中参与不积极、表现不踊跃的问题。为此,就需要工会积极地进行宣传、引导和教育,让广大职工都能够提升参与的热情。例如,威海市泰州市生态环境监测站可以通过外部宣传海报张贴的方式来对职工民主管理工作的重要性和意义进行宣传,创设一种环境氛围;再例如,在部门的微信交流群、工作群当中,也可以适时地发布一些和职工民主管理工作相关的素材和内容,提起大家的注意。总之,通过多种宣传手段的共同推进,能够发挥教育作用,让职工民主管理活动能够得到大家的关注。
        三、劳动者要提升参与民主工作的热情
        (一)加强学习,提升意识和素养
        在职工民主管理工作稳定性增强方面,不仅需要企业在战略层面上的调控,同时也需要劳动者个人的努力:首先,开展以“职业素养”为主要内容的继续教育活动,让广大的劳动者都能够提升自身的认知,将爱岗敬业、尽心尽责作为自己的职业信仰,同时能够对民主管理的有关内容有更多的了解;其次,要开展以“专业技能”为主要内容的继续教育活动,让劳动者的技能跟得上社会、企业发展的步伐,这样一来,才能够将企业的职工民主管理活动与企业的日常管理活动、员工管理活动结合起来。总之,通过员工个人素养的提升,才能够让他们更加主动、更加及基地参与到民主工作当中来。
        (二)高度配合,积极建言献策
        劳动者需要具备“忠诚”这一个关键素养。只有对企业忠诚,才能够为企业做出更大的贡献,才能够为自己创造更加宽广的发展空间,因此,对于劳动者而言,要将自身的发展和企业的发展高度融合在一起,将自己定义成为企业的“主人”,像对待自己的私人事务一样用心地去对待企业的民主管理活动。具体来说,要充分遵循以下两个层面的基本要求:其一,对于泰州市生态环境监测站以及工会所做出的职工民主管理的各项决策,要严格执行和遵守,即便是存在着不同的声音,有不同的意见,也要选择合适的途径进行提出;其二,要为泰州市生态环境监测站职工民主管理工作的优化发展积极地建言献策,将自己的一些想法、思路等等及时地反馈给部门管理者或者是工会人员,通过建议信息的有效的上传下达,为泰州市生态环境监测站职工民主管理工作的优化和进步贡献更多的力量。这种高度融合、紧密相关的模式,这种“不离不弃”的思想信念的支撑,才能够让个人和企业越走越远。
参考文献:
[1]汪仕凯,刘乐明. 企业民主管理制度的中国方案:实践空间与技术路径[J]. 行政论坛,2020,27(02):34-40.
[2]孟未,钱鑫. 企业民主管理中存在的问题及对策[J]. 人民论坛,2019(12):52-53.
[3]肖步云. 我国企业民主管理的好传统不能丢[J]. 人民论坛,2019(11):78-79.

 


 

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