市政道路施工中存在的问题及管理措施分析

发表时间:2021/3/26   来源:《科学与技术》2020年33期   作者:蔡旭平
[导读] 近几年,我国社会经济快速增长。
        蔡旭平
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        摘要:近几年,我国社会经济快速增长。市场体制发生了很大程度的改变,得到了相应的完善,我国相关的市政道路工程施工建设行业也得到了进一步的发展,为我国的经济发展提供了有效的助力。在相关市政道路施工行业取得进步的同时,应该怎样正确有效地进行市政道路工程施工质量和安全的控制管理,是市政道路工程施工行业发展的重要环节,也是相关行业需要重点关注的一个问题。
        关键词:市政;道路施工;管理措施
        引言
        目前我国交通运输体系发展地十分迅速,市政道路工程也随之增多。针对目前市政道路施工过程存在的质量问题,本文从实践角度出发,分析了施工质量控制工作的开展现状,并提出了优化策略。结果表明,只有在明确市政道路工程建设要求与既定规范标准情况下,才能对施工质量控制措施进行不断完善,进而达到预期。
        1市政道路施工建设特点
        经对已建市政道路施工建设情况进行分析,发现市政道路工程的建设特点多集中在:施工周期短、作业范围小以及地下管线复杂等问题上。施工周期短是指,市政道路工程建设规模通常较大,为提高效率且不会对城市交通造成影响,应尽快恢复通车,以降低城市居民日常生活影响。此目标达成,需将施工周期控制在既定设计要求范围,甚至要提前完成。
        作业面狭窄是指,因市政道路工程多处在城市内部环境施工,不得不面临道路车流与旧房拆迁等问题。为降低对市民生活与出行影响,相对的施工作业环境较小,增加了道路工程建设难度。地下管线方面,城市道路地下多铺设电能、热力、给排水以及煤气等管道。工程建设前,需对各个管道的实际位置情况与作用进行专业分析。这也在一定程度上,增加了市政道路工程建设时间,不利于施工质量成本的控制。为此,相关建设者应基于上述特点对市政道路实际施工质量控制问题进行分析,以找出优化控制工作的开展关键点,进而使施工措施运用起到事半功倍的效果。
        2市政道路施工中存在的问题
        2.1缺乏完善的质量管理体制
        施工管理中存在较明显的管理责任模糊问题,管理责任没有落实到个人,施工人员存在的违规操作也没有进行有力地惩罚,施工原材料质量选购不过关,材料管理不善。施工材料质量至关重要,由于采购人员没有深入调查材料市场,对施工材料质量没有进行严格的检测,导致施工材料质量不合格或质量参差不齐;对于没有使用的材料也没有及时进行回收,存在严重的浪费现象;有关施工器材也存在偷工减料的现象。
        2.2施工组织工作不到位
        影响市政道路施工质量的主要因素为4M1E(人、机械、材料、方法、环境),而人的因素是所有影响因素的决定性因素,因此,施工的组织工作首当其冲尤为重要,从投标到施工,再到质保期结束,组织工作自始至终贯穿整个过程。市政道路施工组织应当根据施工项目规模大小设置组织机构,合理选择组织模式,避免指令在上传下达时耗时过长执行者接收不到,或不同职能部门同时下达指令产生矛盾,只有设置符合项目实际情况且可操作性强的组织机构方能为市政道路施工的安全、质量、进度、效益等方面“保驾护航”。
        2.3施工管理设计缺陷
        在市政道路工程施工管理过程中,需要加强设计编制管理,明确施工管理的实际范围,在工程招标阶段,需要结合项目竞标的内容明确施工细节。

在施工阶段需要结合施工实际情况,利用优化施工策略,在最大程度上满足施工要求,但是在市政道路工程设计阶段,因为缺乏统一的标准,施工单位不断更改设计方案,加大了市政道路工程施工管理的难度,在各种因素的影响下,因为信息传递和方案设计等方面存在问题,施工人员之间无法及时共享施工管理内容,这样设计功能就会因此受到影响。
        3市政道路工程施工管理措施
        3.1加强材料管理
        要时不时的根据工程条件和要求检测库存和材料质量,确保材料的质量达标。施工中结合施工图纸的操作要求控制施工问题。为了控制材料成本,就要贯彻全过程造价管理,并且还要用招投标的方式,获得最满意的材料供应商。材料采购、进出场、进出库都要有专人检测,要确保材料有合格证、相应证明。材料使用前提前进行试验,确定和工程施工要求相符。比如混凝土的塌落度试验、水灰比等等。加强材料关注,保障工程质量。
        3.2合理安排人员
        施工现场人员选择预安排必须合理,包括项目经理与施工人员等,使各岗位人员能够各司其职,推动施工项目正常开展。在安排施工人员时要充分考虑市政工程项目的实际情况,使每一位施工人员都能够在最合适的岗位中工作,充分挖掘每一位施工人员的工作潜能,使工作效果达到最佳。同时,每一位施工人员都应落实自身的工作职责,在施工过程中始终谨记工作职责,保证施工质量。最后,施工现场需设置相应的质检工作人员,对施工质量进行检测,使施工质量与标准要求相符合。
        3.3加强对工程项目的施工工艺管理
        在市政道路工程的施工过程中,需要对施工工艺和施工技术进行有效的管理,相关施工人员的施工工艺使用直接影响到了道路工程的整体施工质量。因此,相关管理工作人员不能单纯地追求工程整体施工效率而忽略了施工过程当中施工技术的选用。首先,施工单位需要针对现阶段国内外比较先进的道路工程施工技术以及相关机械设备进行密切关注,同时依照工程的实际施工环境以及地质条件状况,针对性的选择出一些先进的生产工艺来进行使用,并且要不断鼓励工程单位引进和研发更多道路工程施工技术,有效提高市政道路工程的整体施工效果。其次,需要针对工程施工技术人员进行专业性培训工作,可以周期性开展一系列技能提高以及技能创新活动,保证工程施工人员对工程施工过程中存在的各种突发性状况可以进行有效解决。最后,还需要不断提高施工技术的监管工作力度,充分保证每一个施工环节的施工标准,符合工程的整体施工要求,以此来从基础上提高整个市政道路工程施工的质量和效果。
        3.4健全施工质量管理体系
        在落实各项市政道路施工操作过程中,既定规范,是达到质量控制预期的关键。为此,从立项到工程检验验收,均应囊括到质量管理体系,以提升施工质量控制工作的开展效率与规范性。具体过程,施工质量控制人员应将标准化与制度化作为健全施工质量管理体系的构建原则。值得注意的是,在招标阶段的评价方法,虽所处环境日趋多样化,但体系应对工程企业的建设技术与综合实力进行把控,以为后续施工质量控制工作开展提供必要条件。
        结语
        近几年来,我国的社会经济水平在不断地增长,人们的生活质量也在逐渐提升,市政道路工程是组成我国现代化建设的一个重要项目,市政道路工程的施工建设为我国经济水平的提升创造了良好的条件,因此,市政道路工程的施工过程管理质量要求也越来越高。最重要的一点就是要保障施工过程的质量控制与管理,加强施工过程的质量控制与施工管理对于市政道路工程施工项目来说有着十分重要的意义。
        参考文献
        [1]薛长英.浅析市政道路施工质量控制[J].科技视界,2017(25):145+147.
        [2]杨进.市政道路桥梁施工的质量控制和管理措施研究[J].黑龙江交通科技,2017,40(07):108-109.
        [3]裴小龙.市政道路桥梁施工技术及质量控制[J].城市建设理论研究(电子版),2017(16):58-59.
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