于红红
山东泰汶盐化工有限责任公司 山东泰安271024
摘要：化工企业安全生产直接影响着人民群众的生命财产安全，而原本导致化工企业经常发生安全生产事故的一个主要原因就是没有将安全培训工作落实到位。本文首先对化工企业安全培训的价值进行了阐述，然后分析了化工企业安全培训存在的问题及相应的对策，希望本文所作分析能够为有关研究人士带来借鉴和参考。
关键词：化工企业；安全培训；存在问题；对策分析
前言：化工企业的企业性质是比较特殊的，其特殊性体现在很多个方面，但主要还是由于行业本身的复杂性以及高危险性决定的，确保企业安全生产目前已经是化工企业没有办法回避也没有办法忽视的一个重要问题。对于现阶段的化工企业来说，做好安全方面的教育以及培训工作，能够从根本上提高员工的安全意识，企业领导者一定要清晰的认识到化工企业安全培训的真实作用，推动整个化工企业朝着更加安全、更加高效、更加稳定、更加快速的方向发展。
1.化工企业安全培训的价值
1.1化工企业安全培训是落实科学发展观念的需要
化工企业在发展过程中是较为全面的，体现了科学合理的一面，其中保障化工企业发展的最基础的一个条件就是要确保安全，这时就需要对化工企业进行安全方面的培训工作，使化工企业的全体工作人员都能够树立安全方面的意识，形成安全方面的观念，从而使化工企业内部的安全文化得以强化。在企业落实安全的过程中，企业能够朝着更加科学的方向发展，形成一个良好的文化氛围，将企业“以人为本”的经营理念充分体现出来，推动整个企业、行业朝着更为科学的方向全面发展。
1.2化工企业安全培训使人才战略的集中表现
企业在发展过程中是一定要依赖人才的，适宜的人才能够推动企业不断进步，化工企业在对员工进行安全培训的过程中，能够促进企业内部人才更加全面的发展，使得企业能够实现自己的战略发展目标。在化工企业进行安全培训的过程中，能够把企业内部在安全方面有潜质的人才都挖掘出来，从而使企业内部的人才结构得到丰富。基于企业的人才战略，能够为化工企业的安全培训工作奠定较为扎实的基础，促进化工企业培养更加全面的人才。
1.3化工企业安全培训使化工企业提高综合效益的重要手段
在化工企业内部对员工进行安全培训，能够在一定程度上提高企业的经济效益，这是因为安全培训工作如果能够得到充分的落实，企业内部的安全事故发生率也有可能会降低，从而使企业的经济损失大大降低，进而在一定程度上使企业的经济效益得到提升。不仅如此，在化工企业内部进行安全培训工作还有着一定的环境效益，能够在很大程度上控制住企业在生产过程中给环境带来的威胁以及给环境带来的破坏，能够使环境得到综合性的保护。
2.化工企业安全培训存在的问题
2.1重视的程度不够
第一，在化工企业的发展过程中，多数的管理领导者都会更加重视企业的生产活动，而对安全培训方面的工作缺乏基本的关注。由于化工企业的管理人员大部分也都是从技术人员晋升过来的，可以说对企业的生产还有技术是相当熟悉的，自然对安全培训方面的工作不会过于关注。第二，企业的管理人员通常都会选出一个经验丰富的老员工来作为给企业员工进行安全培训的老师，这些人普遍对自己所任的岗位没有责任感，觉得自己的岗位只是企业里可有可无的岗位，甚至可以称之为养老岗位，使得企业的安全培训工作形同虚设，基本上没有办法起到应有的作用。第三，对于参加安全培训的工作人员来说，这些工作人员也没有重视安全培训，没有意识到企业为其进行安全培训的重要性，觉得只有短短几天的培训课程，对于实际生产工作来说基本上是没有任何作用的，只有在实践过程中才能体会到如何落实安全工作，因此员工在企业的安全培训过程中经常会出现不听讲也不做笔记的现象，更加不会认真思考课程上的重点内容。这样就使得企业的安全培训工作只是形式上的，不仅缺乏基础性，同时也缺乏意识性，最后还是会给企业的安全生产留下隐患。
2.2培训的内容单一
现阶段，已经是21世纪全新的一个时代，但是很多化工企业的安全培训方面的内容还停留在上世纪80年代和90年代的知识内容层面上，可以说是对新时代的科学发展不相适应的，知识一直都处于一个更新换代的阶段，随着企业内部工作人员的年龄结构更加多元化，原本过时的培训方式以及培训课程内容是很难使得现代的年轻人产生共鸣以及学习兴趣的。在化工企业开展安全培训课程，基本看不到目前较为流行的模拟与演示培训手段，大多只是把教学模式停留在依靠培训讲师在课堂上讲授、定义，传播一些概念性的理论知识这些内容上，没有办法使员工的积极性以及其对安全培训的参与性充分调动起来，使得员工在培训课堂上经常会出现迟到早退的现象，甚至有很多员工只是为了来点个名，然后就会离开的问题，这样的培训实质上只是在浪费大家的时间，基本上没有办法达到预期的效果，可以说是没有指导意义的。
2.3投入的经费不足
对于大多数化工企业而言，都非常重视企业的生产活动，认为只有扩大生产才能使企业的经济效益得到提升，所以化工企业对于为人才进行技术方面的培训，以及购进生产设备方面可以说是毫不吝啬的，但是对于企业员工的安全培训工作投入却呈现出经费明显不足的现象。虽然化工企业还是会根据国家的相关培训要求去落实本企业的安全培训工作，但事实上大多都只是流于形式，企业并没有根据自身的实际情况来建立适宜企业发展的培训模式，将培训工作只是作为上级指派必须要完成的任务，最后使得化工企业在进行安全培训时没有办法从根本上把问题处理好，导致很多化工企业，尤其是大型企业的安全事故经常出现，不仅给企业，而且给整个社会还有家庭都带来了没有办法弥补的灾难。
3.化工企业安全培训的对策
泰汶盐化工公司是一家以岩盐资源开发和化工生产为主的氯碱化工企业，主要生产烧碱、聚氯乙烯、液氯、高纯盐酸、三氯氢硅等5大类12种产品，拥有装机容量为85MW的自备热电厂。公司技术力量雄厚，生产设备先进，采用日本干法乙炔生产技术和离子膜电解工艺，装备美国电感耦合等离子光谱仪进行质量分析，严格按照ISO9001质量体系进行控制管理，产品质量优异稳定，烧碱产品获“山东省名牌产品”称号。该公司于2010年9月底，开展了岗位安全达标活动。在活动开展过程中，公司以危险化学品安全标准化创建的一系列要求为指导，以危险化学品企业安全标准化岗位评分标准为依据，不断完善活动保障体系，加大安全投入，着眼“三个强化“和“三个突出”，健全岗位安全达标所要求的各项软、硬件设施，全方位、多角度落实管理措施，不断促进本质安全型岗位建设，取得了较好效果。2011年1月份，公司烧碱车间DCS控制、电解、氯氢处理、液氯包装四个岗位被泰安市安监局命名为首批“安全达标示范岗位”。由于岗位安全建设和“双基”工作成绩突出，2010年公司被省政府安全生产委员会评为“安全生产基层基础工作先进企业”。
公司为有条不紊地开展好岗位安全达标建设，成立了以总经理为组长，生产副经理、安监处长为副组长，各相关单位负责人为成员的领导小组，并将各危险化学品岗位所在车间车间主任确定为岗位安全达标建设的第一责任人，进一步推进了岗位安全达标创建工作。在整个创建过程中，重点做好了以下几个方面的工作：
3.1转变化工企业和员工的思想观念
化工企业在发展过程中一定要正确看待人力资本方面的投入，强化对员工的化工安全培训工作，使得员工的思想观念能够得到转变，逐渐把以往的企业强制要求员工进行安全培训，转变成员工主动要求企业进行安全培训。在化工企业给员工进行安全培训的过程中应该逐渐意识到，对员工进行安全培训可以给企业带来更为巨大的投资回报，帮助员工形成长期进行安全培训投资的收益观念。员工也一定要从一个正确的角度来看待企业的安全培训工作，在培训的过程中逐渐完成学历教育向技能培训两者之间关系的转化，把正式培训以及自我钻研这两者之间的关系处理好，再把个人利益同企业利益两者之间的关系处理好。
3.2整合化工企业的安全培训资源
在化工企业进行安全培训工作时，不应该只是单纯依靠企业内部的老员工进行带教，最好还应该寻找一些企业所在地实力比较雄厚的科研院校或是高等院校，还有大中型企业，与之形成一个在规模上比较适当，在结构上比较合理，有着优良素质，并且能够做到专职和兼职结合起来，同时还要对化工企业的安全生产以及相关的法律法规有清晰认知，在理论水平还有授课经验上都比较丰富的师资队伍，在充分利用化工企业目前已有的培训设施和培训基地的基础上，继续加大企业在培训方面的投入，使得化工企业能够培养出一大批不仅能够充分掌握化工生产操作技能，同时也能够掌握化工安全的管理人员、技术人员，还有操作人员。
3.3丰富化工安全培训内容
现阶段，我国的科学技术水平正在不断提高，信息化的时代基本上已经到来，在设计课程内容时，可以应用的授课方式可以说是多种多样的，比如说多媒体教学、网络教学、实验模拟教学、影像资料教学，乃至于动漫动画教学等。化工企业如果想要切实提高企业的安全培训效果，加强化工企业在安全培训方面的投资是非常有必要的，因为一旦企业因为在安全方面存在问题诱发了不必要的重大隐患事故，这给企业带来的灾难成本是无法预估的，企业如果能够意识到这一点，自然能够提高对安全培训的重视程度。不仅如此，讲师在安全培训课程的讲授过程中应该格外注重员工的体验感，可以带领职工到实际工作的现场进行讲解，这样一方面能够使员工对课程的印象得到强化，另一方面也能够让员工在实际工作环境当中形成适宜的安全意识，起到事半功倍的效果。对于化工企业的未来发展来说，不断丰富安全培训内容，使得安全培训内容更加多彩一定是未来培训教学的发展方向。
结语：综上所述，化工企业的安全生产是以人为本、构建和谐社会的一项基本问题，在化工企业发展的过程中，单单只是依靠经验来进行安全管理工作显然是不够的，因此对于化工企业来说一定要培养出一批安全生产管理方面的专业人才。企业的领导者一定要认识到在企业内部落实好安全教育培训工作是非常有意义的，也应该找到现阶段化工企业在安全培训方面存在的主要问题，并在这个基础上不断提升企业的安全培训工作水平，推动企业更加稳定的发展。
参考文献：
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