滕德贵
广西千万里通信工程有限公司 广西 南宁 530000
摘要：通信工程监理对于提高建设工程质量、有效利用建设资金有重要作用，然而当前的通信工程监理尚未完善和成熟，阻碍了监理行业与国际接轨的步伐，使各监理企业向建设单位提供的服务趋于雷同。基于此，本文对通信工程建设监理的现状和发展趋势的思考进行深入研究，以期为今后的通信工程建设提供重要依据。
关键词：通信工程建设;监理现状;发展趋势
引言
近年来，我国建立制度在经济发展的推动下发生了较大的变化，并且在国家建设部的号召下已经得到了全方面的发展。我国对通信工程监理制度进行了广泛的实施和应用，其主要目的是为了促进相关项目的管理工程师为客户提供更加优质的服务以及较为先进的技术。与此同时，我国科学技术的快速发展也对相关监理工程师提出了更高的要求。
1通信工程监理工作概述
通信工程建设的内容是通信系统的重建全过程，对比传统的通信结构建设，现代化的通信系统涉及到了通信技术以及网络技术的关联运用。属于高科技，高技术的产业。要想全面提升施工科技的技术含量和价值，需要加强通信技术的施工管理，针对施工环境，原材料，工艺技术进行全过程的监督，以此实现通信工程建设价值。通信工程的监理工作类似于建筑工程的监理工作，监理团队需要按照预先的施工进度安排和计划，保障整个建设工作符合相应的建设要求，对于通信工程监理管理人员而言，其实介于第三方的监督审查工作，其检验质量和监督标准也影响着整个工程的建设发展。结合监理工作特点来看，施工单位要积极和监理单位配合，对工程中存在的技术瑕疵、问题要及时整改，以此来提升通信工程的建设质量。
2通信工程建设监理存在的现状
2.1监理单位的素质有待提高
从我国目前的监理单位的整体制度观察，就可以发现很多企业并没有用现代化建立这个标准来要求自身发展。由于许多公司刚刚起步，在制度方面还不够完善，因此想尽快制定一个较为成熟的监理制度是不大可能实现的。除了企业内部存在不足之外，监理单位之间也没有进行相互沟通和制定较为统一规范的工作流程，导致了各个单位之间秩序较为混乱。
2.2监理工程师综合素质不高
监理工程师的整体综合素质不高，会在一定程度上阻碍通信工程的发展，最终也使得监理制度不能完全的发挥其效应。并且现阶段我国工程师的年龄结构以及知识水平专业技能差别较大，这也是监理工程师综合素质不高的重要原因。许多工程师队伍主要是由经验较为丰富的老年工程师组成，虽然这些人具有较为充足的知识储备，但是相比较一些年轻工程师而言，他们的接受能力以及身体状况会有很大的削减。因此，这些工程师不能适用于现阶段我国监理工作的重要阶段和部分。除此之外，一些工程师知识储备并不是十分充足，且没有全方面熟悉国际化的管理，也不是十分精通计算机，这使得他们在国际竞争上没有太多优势。
2.3监理市场较为混乱
如今的监理市场较为混乱，监理行业的放开，让很多企业都想要在监理领域“分一杯羹”，但是监理行业最需要专业化的素质，大部分企业凭着过去的通信技术和通信施工经验进行监理，与时代发展脱节，并且对于很多细节不能很好的发现和掌控，缺乏工程建设全局观，造成监理行业混乱，不利于通信工程的健康态发展。
2.4对监理工作重视程度不高
当前通信企业对监理工作重视程度不够高，大部分的管理者认为，通信工程建设最为重要的就是设计和施工，通信工程中用到最贫乏的就是智能化设备和先进的技术，但是监理工作作为施工质量的双重保障，需要对施工进行管理和监督，保障施工的顺利进展，但是当前对监理工作的重视不够，很容易出现施工质量问题。
3通信工程建设监理工作的发展趋势
3.1完善监理法律制度体系
面对当前经济市场中的不稳定因素，要通过完善监理法律制度体系的方式，确保通信工程建设监理工作的合理有序性，要结合我国市场发展状况，运用市场自发机制进行调节，为通信工程监理工作提供合理有序、公平公正的环境和氛围。
3.2采用PARTNERING管理模式
这是一种整合资源的科学高效策略和方法，基于信任、承诺、共享等要素实施通信工程监理工作，有利于通信工程设计和施工的沟通和紧密结合，减少重复设计，缩短项目工期，确保通信工程设计在施工上的合理性。同时，该管理模式充分整合和利用参与各方的资源，减少业主方的人力需求，加快对争议的处理和解决，改善项目参与各方的信息交流和沟通，全面提升通信工程建设监理的进度、投资、质量管理。并基于内部资源PARTNERING的基础，选择外部合作伙伴，获得稳定的项目管理业务，并在实践中积累经验。
3.3加大通信工程监理的监督力度
通信工程监理工作还要落实和加强监督力度，重点做好通信工程项目检查、通讯成本预算、通信技术、通信标准等工作，及时发现通信工程建设中的问题，并加以合理的调整和纠偏。同时，还要增强通信工程建设监理工作的全程监理，要扩大通信工程监理服务的范围，包括通信工程建设前期征迁和协调管理、项目前期策划可行性研究、招标服务、设计优化、投资控制、质量控制、进度控制、安全监督管理和文明施工管理、竣工验收及移交使用、项目后评估等内容，提高通信工程建设的科学性和规范性。
3.4加强监理人才队伍建设
要加强通信工程监理人才队伍的建设，制定中长期的人才资源计划，培育复合型、外向型、开拓型的通信工程监理人员，注重人才的项目管理能力和水平，吸纳有通信工程建设管理经验的专业人员，并对其他技术人员进行现场技术指导，从而形成优质的通信工程监理技术团队。
3.5促进企业改革
倘若要使我国监理企业更加长期稳定的发展，改革是十分必要的。在较为宽松的市场条件下，改革不仅可以使企业在竞争中不断提高自身的发展能力，还可以改变以往较为落后的发展手段，跟随时代潮流而不断进步。改革可以使企业的技术水平以及监理水平不断提高。目前，企业的改革主要包括对于经营机制以及相关制度改革两个方面。企业改革主要是对于当前企业的经营模式进行转变，让企业在不易运行的环境下，根据自身特点实现新的突破。经营机制的改革相对于前者而言范围较小，它主要针对于每个工程的过程监理来满足客户对于工程的需要。
3.6增大服务范围
通信工程在建设的过程中会随着投资者的增多而增加监理要求。因此，针对这一状况企业要不断扩大自己的服务范围来强化自身监理的发展。其中PCM模式将能全新的适应这种发展环境,用这种模式可以给客户带来全新的体验和更优质的服务。一些发达国家的公司之所以也可以在世界范围内引起关注，一个重要的原因是它们具有较高的监理水平，并培养出来经验较为丰富和高水平的专家。
结束语
总而言之，通信工程建设监理工作获得了喜人的成绩，然而面对国外大型具有实力的监理工程咨询企业来说，仍暴露出后天不足的缺陷。为此，要充分把握和明晰通信工程建设监理现状，思考和探讨通信工程建设监理企业的发展趋势和战略，构建日益完善的通信工程建设监理制度体系，加强通信工程监理技术团队，规范通信工程监理市场，优化通信工程监理运作模式，不断提高通信工程建设监理工作的科学性和规范性。
参考文献
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作者简介：滕德贵（1990-），男，壮族，广西南宁市武鸣县人，助理工程师，全日制大专，主要从事通信工程监理工作。