加强油田安全环保管理的措施研究

发表时间:2021/3/26   来源:《科学与技术》2021年1月   作者:何宏涛 姜瑞萱 何树勇
[导读] 今天,油田越来越重视安全和环境保护。为了更好地适应时代潮流
        1何宏涛  2姜瑞萱  3何树勇
        1长庆油田分公司第六采油厂
        2长庆油田分公司第一采油厂坪桥采油作业区
        3长庆油田分公司第一采油厂石油保安大队
        摘要:今天,油田越来越重视安全和环境保护。为了更好地适应时代潮流,需要不断提高对安全和环境管理的认识,并改进适应未来发展需要的措施。但是,从现在起,油田安全和环境管理方面的安全和环境意识和措施仍然存在很大差距,严重影响了油田安全和环境管理的发展,需要一个安全环保措施来对其进行解决。供参考。
        关键词:油田安全;环保管理措施;意识;策略分析;问题;
        前言
        目前,化工品安全和环境事故频繁发生,给各国、企业和人民造成了巨大的经济损失。因此,加强化学企业的安全管理和环境保护是各国和企业的一项重要任务。石油公司作为化工企业的典型代表,必须加强安全和环境管理。作者在下文中探讨了油田安全和环境保护管理方面目前存在的问题,并分析了加强油田安全和环境保护管理的认识和措施,以便更好地有效地开展油田安全和环境保护工作。
        一、油田安全环保管理存在的问题
        1.缺乏对安全环保管理的正确认识
        许多石油公司对安全和环境保护知之甚少。他们没有采取切实可行的安全和环境保护办法,而是更加注重安全和环境保护管理,以回应有关国家的视察。许多油田建立了相对完善的安全和环境保护管理制度例如,油田的点火操作需要完全绝缘和更换需要点火和处理点火票证的设备。点火操作只能在周围环境安全的基础上进行。但是,在实际操作过程中有很多不足之处,如无法清理现场、签名确认、严格按照热票要求进行抽查等此类侵权行为一旦发生,就可能引起大规模火灾或爆炸,影响到企业的安全以及周围人的生命和财产安全,并严重损害企业发展和社会稳定。
        2.安全环保隐患排查和应急演练流于形势
        查明安全风险和环境保护是避免石油公司面临安全和环境保护问题以及防止安全和环境保护问题扩大的重要步骤。紧急演习是企业迅速有效应对安全和环境挑战的关键。因此,石油公司必须定期进行安全和环境风险评估和紧急演习。但是,由于工作人员短缺和人员短缺等各种原因,许多石油公司没有按规定的频率调查安全和环境问题,也没有按规定的频率进行紧急演习。即使是一些公司也在进行正式的风险识别和应急活动,并只做表面工作,如记录或表格。因此,许多安全和环境问题本来是可以预先预见的,因为视察被忽视,一些次要的安全和环境保护问题由于没有进行视察而成为重大的环境保护问题此外,由于缺乏紧急演习,一些问题无法得到有效解决,造成了环境安全事故、企业重大损失、员工及其周围人员的生命和财产损失以及环境污染。
        3.员工安全环保培训不到位
        90%以上的安全事故和环境保护事故是由非法工作人员行动造成的,因此,对工作人员进行安全管理培训也是石油企业安全管理和环境保护的一个重要组成部分虽然有些员工没有携带所需的劳动保护物品,但有些员工在工作过程中放置了污染物。
        4.责任范围的划分不明确
        到目前为止,中国的油田管理责任还没有明确落实。许多地方油田单位的领导人没有严格管理属于他们职权范围内的重要任务,基本安全检查也不够严格。他们在履行职责时,只征求和提供关于项目执行情况的咨询意见,而不考虑建筑单位是否合理和有效地纠正了所发出的命令或要求。此外,这些领导人提出的问题往往缺乏重点和针对性,特别是与油田安全生产有关的问题,这些问题太初级,无法适当记录基本数据。
        二、加强油田安全环保管理的意识与应用措施
        1.完善责任管理机制,全面强化油田安全环保管理
        具体改进包括:第一,改进教育和培训机制。

切实加强对所有员工的安全和环境教育培训,提高他们的安全和环境意识,有效履行职责,定期评估培训和教育效果,切实加强计划的完善和实施对该员额职能的检查和监测主要是在明确界定安保和环境管理干事员额的基础上进行的,目的是确保有效深化安保和环境管理的各个方面,并最终促进顺利进展和实施 为了实现改善员额职能的目标,确保整个第三个支柱的安全和环境管理质量得到改善,我们必须不断完善奖惩机制。 为了更好地鼓励履行油田安全和环境管理责任,需要建立激励和威慑机制,确保激励和惩罚、优先考虑以及激励和制裁相结合。最终目标是提高全体工作人员对油田安全和环境管理的认识,并在日常业务中采用有效做法。第四,应急机制不断完善。对于油田安全和环境保护管理中的一些安全和环境保护问题,需要不断完善现有应急机制,重视#年事故的预先确定。
        2.实施HSE管理
        建立健康、安全和环境保护管理制度,实施制度文件,改善员工身心健康,预防重大事故,使石油生产符合环境标准。激发石油企业全体员工的积极性,不断提高安全意识。领导人承诺在质量管理体系运行期间规范员工的安全运行行为,对管理体系进行教育和培训,提高石油企业全体员工的认识,更好地开展管理体系的工作。
        3.实施安全风险管理
        分析、处理和预防石油生产各个方面的安全风险。在油田生产过程中,单井产品在土壤中开采,油、气、水的分离是通过封闭的收集和输送过程进行的。整个过程中将会有高温高压设备如果管理不善,就会发生漏油事故和火灾或火灾或爆炸事故,造成石油生产的安全风险。因此,在油田生产过程中加强安全生产管理可以避免重大事故,实现油田生产管理目标。
        4.油田生产安全环保措施的应用
        加强石油生产中的安全管理和环境保护。利用安全和环境保护的概念管理石油生产。采用井控技术措施,可有效防止钻井和钻井作业过程中的井喷和不受控制的井喷,并改善这些作业中的安全和环境保护。将井控设备的使用和维护结合起来,可以降低井控事故率,更好地完成油井维修任务,恢复油井正常运行状态,提高油田生产效率。不断发展研究 并采取最佳节能和节能技术措施,以节省油田生产成本,避免各种类型的安全事故,避免油田生产成本因事故而增加,并实现以下发展目标 为了解决油田高含水率问题,合理利用含油废水作为油田注水的水源,产生了废物利用的效果,减少了废水排放,提高了安全。
        5.贯彻落实安全环保监督规定,严格施工管理
        必须认真执行上级颁布的油田安全和环境保护管理相关条例,正确界定火灾使用水平,并按照相关条例遵循审批程序。施工前,对相关方的风险因素进行评估,施工时应采取安全环保措施,明确责任范围,进行级联监控。作为职业安全评估的一部分,为各类工作人员采取了适当的激励和威慑措施,以确保这些措施到位。增加对井控设施的投资,提高设备质量,确保井运行的顺利进行。坚持不断完善专业井管理实施细则,做好井检工作。关于某些设施的老化问题,应加快处理速度,并对废弃的油井进行密封。全面和综合部署所有工程,使油田安全和环境管理系统更加完善和有效,以避免出现所有这些情况。
        结束语
        综上,目前石油企业在安全管理和环境保护方面存在大量问题,如对安全管理和环境保护缺乏正确认识、对员工的安全和环境保护培训不足。为了应对这些挑战,要加强油田安全和环境管理的认识和措施,特别是提高企业对安全和环境管理的正确认识。加强环境安全风险检测和应急演习;加强对工作人员的安全和环保培训。希望通过上述分析,这将有助于提高油田安全和环境保护的效率。
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