机电设备管理与维修的策略探讨

发表时间:2021/3/26   来源:《科学与技术》2021年1月   作者:刘志斌
[导读] 改革开放以来,我国的社会经济发展态势整体呈现出稳步上升的趋势,
        刘志斌
        无棣县中医院  山东省滨州市无棣县  邮编:251900
        
        摘要:改革开放以来,我国的社会经济发展态势整体呈现出稳步上升的趋势,各行各业的发展也日新月异。随着社会经济发展水平的提升,机电设备也进入了全新的发展阶段。当前高新技术的发展成熟和普遍应用,设备自动化水平越来越高,因此在机电设备发展新形势下,对于机电设备的安全管理也显得尤为重要。文章基于当前机电设备管理维修的发展现状进行分析,并针对性的提出了相关策略。
        关键词:机电设备管理;维修;优化措施
        前言:
        近年来随着社会经济发展水平的不断提升,我国的市场经济发展也日益完善,在当前市场经济制度下企业之间的竞争也越发激烈。想要在市场竞争中拥有一席之地,就应当重视机电设备的管理和维修工作。确保机电设备运营中以最佳状态投入工作,保证机电企业的稳定生产经营。通过机电设备的广泛运用,能够推动工业生产的绿色化,更好的实现企业生产和生态环境的可持续发展,与此同时机电设备的自动化和智能化也大幅提升了生产企业的生产质量和效率。
        1.机电设备维修管理现状分析
        想要保证机电设备正常运行,必须重视设备维修和管理工作,同时也是机电行业管理的重中之重,在很大程度上决定着生产成本。随着当前高新技术的发展成熟和运用,现代化设备维修也应当与时俱进优化生产方式和管理办法。传统的机电设备维修是以计划预修为主进行,定期维护和检修。当前机电设备存在的问题是开机率较低、维修时间长,在一定程度上影响到企业的有序生产。基于当前机电设备维修管理的发展现状以及企业生产的实际需求,应当对设备使用期间进行全过程跟踪管理,以最大程度的提升企业的经济效益。
        2.机电设备管理与维修的策略选择
        2.1强化机电设备的安全性稳定性
        机电设备作为工业企业生产的重要基础,保证机电设备的工作状态,能够有效推动工业产业的稳定发展。当前机电设备市场中的种类繁多,不同产品具有的独特功能也不一样,因此在企业进行设备的采购中增加了一定难度,企业在进行机电设备的采购中首先应当注重设备的安全与稳定性。最大程度的避免由于设备产生故障,影响到企业的生产效益。另一方面,在采购完机电设备投入使用的过程中,应当注重企业的生产环境,为机电设备营造出良好的运营条件。为了有效保证生产稳定有序进行,首先机电设备的管理人员应当制定科学完善的设备管理制度,定期对机电设备进行维护检修。
        2.2重视提升机电设备管理员工的专业技能
        当前基站设备管理维修过程中存在着部分操作管理人员不具备与机电设备匹配的专业技能和维修水平,在进行设备管理和维护中缺乏高度的责任感,不利于机电企业的可持续发展。另一方面随着当前高新技术的发展成熟和运用,机电设备更新换代也越来越快,一定程度上增加了机电设备维护和管理的难度。为了进一步保障企业的稳定有序发展,应当重视对于管理人员专业技能的培训和提升工作。


        2.3积极构建设备管理与维修档案
        为了进一步保障机电设备与维修管理工作的有效性,各企业还应当对每台机电设备建立有效的管理维修档案,对日常工作中的使用参数和细节进行记录,不仅可以有效提升后续机电设备的使用效率,而且能够为后期管理和维护提供一定的数据参考。另一方面,设备技术人员通过研究设备档案能够总结出设备运行中存在的规律并针对性的制定出维修策略,最大程度延长机电设备的生命周期。
        3.提升机电设备管理维修的有效策略
        3.1坚持维护大于维修的原则
        为了进一步保证机电设备的有序运转还可以通过维护大于维修的策略来解决常见的设备故障。换言之通过预防维修的方式,来有效提升机电设备管理维修效果。在机电设备采购回来之后,应当根据设备的生产方式及维修办法,进行预防最大程度的降低机电设备可能会出现的问题,从而为机电生产企业提供有效的生产环境。另一方面企业在进行机电设备采购和引进之前,应当根据当前企业自身的发展状况对市场进行深度调查选择性价比最高的机电设备,除此之外企业可以和固定厂家建立长期合作,以获得更加的售后体验并定期为企业内部机电维修管理人员提供定期培训工作,真正将机电设备的使用价值最大化。
        3.2重视机电设备维修管理工作人员专业素养提升工作
        想要进一步提升机电设备维修管理的有效性,还应当重视企业内部机电设备维修管理工作人员的专业技能。只有具备高度负责的维修人员和管理人员,才能保证机电设备以最佳的状态投入到企业的生产中。众所周知,乡镇企业中的机电设备管理和维修工作人员往往是在附近生活没有接受过专业教育的农村维修人员,在设备进行维修管理中,往往按照经验主义以及简单的管理制度进行操作,在维修和管理工作中缺乏高度的责任心,进一步影响到机电设备工作维修和管理的质量。另一方面随着当前国家机电技术的发展进步,机电设备更新换代的速度也越来越快,无形之中加大了管理和维修工作人员的工作难度。因此在企业的生产发展中,应当重视对于机电设备维修和管理人员专业技能的培训工作,同时还应当强化管理人员的责任心,对其定期或不定期的进行培训,本着培训并考核的原则保证培训效果,另一方面还可以制定科学合理的奖惩制度,全面激发员工对于培训的参与热情。
        3.3灵活运用现代技术成果强化维修管理工作质量
        随着当前高新技术的发展成熟和普遍应用,在很大程度上便利了我国居民的生产生活,便在一定程度上改变了人民群众的思维方式,随着当前高新技术的应用,企业内部的机电设备管理和维修工作人员也应当通过灵活运用现代技术成果,进一步提升维修管理的工作质量和效率。当前的机电设备都或多或少的具备智能化和自动化的特点。通过计算机技术的辅助能够让管理以及维修人员第一时间发现故障所在,并进行优化处理。不可忽视的是,由于计算机设备在使用过程中对专业知识和操作技能要求较高,因此企业应当不间断的重视管理技术人员的专业技能,全面提高机电设备管理维护的整体水平。
        总而言之,机电设备维修是机电企业正常生产的重要组成部分,因此应当重视对机电设备的管理与维修工作,与此同时不断提升管理技术人员的专业技能,灵活运用现代技术,进一步提升工作质量,为企业健康有序发展保驾护航。
        参考文献:
        [1]施维献.机电设备管理与维修的策略探讨[J].技术与市场,2020,27(07):163+165.
        [2]陈杰.机电设备故障与维修管理方法探索[J].中国设备工程,2019(24):48-50.
        [3]温光镇.机电设备维修管理现状分析与提升对策[J].南方农机,2018,49(23):68+79.
       
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