李 彬
身份证号码：37068519900114**** 北京 100080
摘要：近几年来，随着国家市场经济的发展，新时期房地产行业改革进程也在有序推进。文章围绕房地产经济管理，分析了加强房地产行业在新时期面临的形势，并针对如何加强房地产经济管理创新发展提出了具体的措施，以供参考[1]。
关键词：房地产；经济管理；困境；解决办法
引言
新时期国家对经济发展和生态环境保护工作均非常重视，尤其是十九大以来，国家明确将生态环境保护工作列为重大发展规划来进行重点监督和建设管理，以期更好地打造生态、环保、低碳、持续发展的经济体系，进一步推动国家经济发展实现高质量、高效能。随着国家经济发展模式的转变，对房地产行业而言，也应紧密结合国家新形势下的政策调整情况进一步优化经济管理模式，这样才能更好地顺应时代发展要求，并实现更大的经济效益和社会效益。由此可见，加强新时期房地产经济管理创新发展路径探索，意义深远。
1房地产经济管理的重要性
经济管理指的是经济管理者通过对经济的有效管理，来达成预期制定的目标。特别是对于房地产行业来说，有效的经济管理措施能够最大限度的激发房地产行业的生产潜力，从而实现更多的经济价值。但是房地产行业经济管理并不是一项短期又简单的任务，整个工程需要有科学的管理体系作为支撑，不仅要提高员工的工作积极性，并且要使个人的发展和企业的发展紧密相连，只有这样，才能更好地促进企业的发展。此外，房地产经济管理能够更好地监督经济活动，也能够更早地捕捉到房地产公司在运营中存在的问题漏洞，从而能及时地分析出问题的根源，提出有效的解决措施，做到全面的预防能够大大地降低房地产公司的风险，把经济损失降到最低。另一方面，房地产经济管理能够充分地调动各部门的资源，加强各部门的沟通，以保证各部门的职能得到充分地发挥，实现资源的利用最大化，为企业的发展带来更多的利益[2]。
2房地产经济管理的困境
2.1缺乏健全的法律风险管控
在房地产行业中，涉及交易款项金额巨大，极易出现经济风险，而企业如果缺乏健全的法律风险管控，非常容易出现因为不必要的法律风险而导致企业发展受到影响。对于经济问题，多数情况都是因为在经济方面存在争端，从而引起房地产经济纠纷，从过往的企业纠纷看，房地产行业占据了大多数。而探究这些经济纠纷的原因，主要就是房地产企业缺乏健全的法律风险管控体制，并且在具体实行时相关的法律条款不够全面，给别有用心之人提供了可乘之机，严重的会导致企业出现不同程度的经济损失。因此，为了更好地促使房地产能够稳定发展，需要具备管理全局的能力，建立健全法律体制，最大限度规避风险、减少损失。
2.2管理机制不够合理
房地产经济在我国经济结构中占据重要的比例，随着近些年房地产业的迅速发展，国家出台了一些政策来控制房价的持续增长，但是这些政策在实际的应用过程中却受到一些阻碍，使其不能充分发挥其应有的功能。另外，在不同地区开展房地产经济管理工作时，其开展形式主要以自上而下为主，中央和地方政府全权承担两级监督管理工作的开展，这容易导致中央政府和地方政府之间工作划分不够清楚、各自承担的管理职责不够详细，从而进一步导致中央政府和地方政府在房地产的政策和法规上产生不一致的意见。
2.3专业管理人才资源匮乏
针对房地产经济管理存在的问题，缺乏充足的管理人才资源，这也是造成经济管理问题的主要原因之一。从绝大多数房地产企业实际情况看，严重缺乏专业的经济管理学人才，这就导致房地产企业在研究发展问题中缺少谋划之人，使得企业无法有效制定明确的发展方向[3]。
从一些大型房地产企业看，其能够依靠实力去广纳贤才，招揽专业人才为企业长久发展出谋划策。而一些小型企业正是因为缺少这些专业人才，人才分配的不均衡等问题，导致小型企业在发展的道路上缺乏明确方向，当企业面临经济问题时，因为缺乏有效的解决方案，所以才导致出现一些不必要的损失。
3新时期房地产经济管理的解决办法
3.1完善法律体系
现阶段，我国有关房地产方面的法律体系还有待完善细化，为房地产行业的发展保驾护航，因此要促使房地产经济管理的创新发展，第一步需要通过法律体系的完善，给予相关的约束与保障。首先，政府需根据我国房地产行业的发展现状，建立适应市场发展规律的政策体系，充分发挥政府的宏观调控作用。可以通过《土地管理法》《建筑法》《房地产法》等法律的完善细化，约束与规范房地产行业，促使房地产经济管理创新。其次，各级政府相关部门要根据自身的实际情况，在国家相关法律体系的基础上，建立适应当地的房地产法律制度，保障相关法律体系的层次性与适应性。最后，要加强市场引导与规范。在法律体系健全完善的同时，还要对房地产行业进行引导与规范，将其带入正常的轨道中。在实际工作中，就需要政府相关部门加强业主方的法律保护与确认，规范各种复杂的经济财产问题，制订长远持续的发展计划，从而规范市场，保障业主的切身利益。
3.2完善管理机制
首先，房地产经济管理人员需要对于实践工作中存在的问题进行归纳与总结，通过提高自己的工作能力和转变工作理念的方式对这些问题进行解决，形成房地产经济管理工作的新机制。其次，房地产经济管理人员需要学习其它地区的先进经验，对于制定出的新机制不断进行完善，全面提高管理工作的水平。比如：应用现代的网络信息技术，建立起管辖地区各个房地产企业的经济管理工作网络模型，通过动态化信息输入的方式，可以实时对各个房地产企业的发展进行直观化的反映。最后，制定出科学化的管理目标，使房地产经济管理机构的工作全面的进步。比如：房地产经济管理机构需要结合本地的实际情况，对于本地房地产企业的真实情况进行详细的了解，以便制定出长远的房地产企业经济管理工作规划，更好的监督与指导本地房地产企业的发展[4]。
3.3积极引进专业人才
针对上述房地产经济管理存在的问题，当地政府需要起到引导和指导作用，积极解决房地产行业面临的人才分配不均衡问题，可针对具体情况出台一些政策为专业人才提供可以发挥的平台，充分展现自身能力。政府要注意对小型企业的政策引导和支持力度，平衡好大中小型企业人才均衡问题，加大对人才的资金投入，从而帮助我国房地产行业经济能够平稳发展。对于整体人员素质水平，需要建立合理的人才架构，从而有效解决目前房地产行业的发展问题。
结语
总之，要想保证房地产行业稳定持续发展，做好房地产经济管理工作至关重要，其在整个房地产行业发展中起着重要的推动作用。所以，在今后的房地产经济管理工作中，管理人员要立足于目前房地产经济的现状，深入剖析实际管理过程中出现的一些问题，并找出恰当的解决方案，从而使得房地产经济管理工作发挥出其应用的功效，进一步推动整个房地产行业的可持续发展[5]。
参考文献
[1]丛兆波.低碳模式下房地产经济管理创新[J].中国乡镇企业会计,2020(4):180-181.
[2]吴强.低碳模式下房地产经济管理创新策略探析[J].企业改革与管理,2019(13):210+214.
[3]解尊松.我国房地产经济管理中存在的问题与对策[J]．中国市场，2019，23(36):175－176.
[4]刘艳婷.房地产经济波动的影响因素及对策[J]．全国流通经济，2020，12(29):133－134.
[5]赵琳.我国房地产经济管理存在的问题及其解决对策[J].学术交流,2020(09):88-92.