论信息技术在建筑施工技术管理中的运用

发表时间:2021/3/26   来源:《科学与技术》2021年1月   作者:郝瑞峰
[导读] 在分析信息技术在建筑施工技术管理中运用的意义的基础上
        郝瑞峰
        山西宏厦建筑工程第三有限公司?

        摘要:在分析信息技术在建筑施工技术管理中运用的意义的基础上,结合自身的施工管理经验,多角度探讨了信息技术在建筑施工技术管理运用中存在的问题,并据此提出了有针对性的信息技术在建筑施工技术管理中的运用策略,希望对于今后推动建筑施工技术管理信息化进程有所帮助。
        关键词:建筑施工,施工技术,施工管理,信息技术

        在信息化时代背景下,建筑工程施工领域中融入信息化技术优势则是必然的发展趋势。通过信息技术的合理化应用,能有效控制建筑施工环节中的不必要的人力物力的消耗,有效降低建筑成本,提升施工效率,全方位保障施工企业的市场竞争力得到提升,有利于建筑施工企业在新时代的背景下的可持续化发展。
1 信息技术在建筑施工技术管理中运用的意义
 1.1创新发展传统的施工方式
        随着人们生活水平的逐步提升,大都对于建筑住宅有着各种方面的更高要求,传统化的建筑管理模式已经难以满足施工技术的快速发展。将信息技术融入到建筑施工技术管理环节,能有效对于传统化的劳动密集型的建筑行业进行创新发展,有效推动建筑行业的信息化进程,保障施工企业的生产效率大大提升,也有利于促进施工技术的快速发展。
 1.2保持建筑市场的有序竞争
        当前,在逐步深化国内经济改革的背景下,我国的建筑市场发展较为混乱,特别是施工企业的管理存在着一定的困难。借助于信息技术的优势,能从整体上统筹规划相关工作,利用信息化系统来实现建筑各种管理工作,体现出更好的网络监督的作用,从而有利于构建公证、公平、公开的良好建筑竞争市场环境。
2信息技术在建筑施工技术管理运用中存在的问题
2.1 信息技术的应用范围较狭窄
        结合建筑施工企业的信息化建设情况,部分单位仅仅结合施工项目的准备阶段采用部分信息技术,在具体的施工环节则难以结合信息技术的优势。部分企业大都是通过信息技术来进行工程费用的预估工作,能从整体来来估算施工成本情况,但信息技术在施工阶段来有效控制进度以及保障施工安全等措施则应用较少。
2.2管理系统及软件的开发较落后
        结合我国建筑行业的信息化应用情况来看,大都呈现出单一化的特点,特别是在建筑施工管理方面存在着较大不足,管理方式较为落后,部分企业过于在意计算机的运行速度而忽视其他方面功能的开发,难以有效应对施工中的实际情况,难以实现施工信息资源共享的要求。


2.3 应用深度不够,且资金投入不足
部分企业对于建筑施工信息化建设工作认识程度不高,依然停留在施工管理的自动化、电脑化等方面,主要借助于信息优势来有效降低人工成本以及工作量,有效进行各种数据信息资源的处理,并没有将信息技术和施工工艺相互结合,应用深度不够,难以将信息技术融入到施工环节的各个方面,造成施工管理工作无法及时更新。造成信息化基础设施的建设具有一定的滞后性,信息处理效率总体不高,难以推动施工管理的信息化发展。
3信息技术在建筑施工技术管理中的运用策略
3.1提升重视程度
在信息技术的影响下,各行各业都经历着深刻的变革,施工企业则应充分重视信息技术于技术管理活动所表现出的巨大价值所在。通过这种方式,施工企业才能从实际出发,更好地进行资金的合理化应用,并能满足相关设备的购置,从而更好地全方位体现出信息化技术的优势,从而保障施工企业的工作效率得到提升,实现预期的经济效益。另外,在应用信息技术的过程中,施工企业还应全方位掌握所涉及到的信息数据资料,更好地推动信息化管理工作的开展。
3.2增强管理队伍的综合素质
第一,重视队伍培训工作,加强技术管理队伍的信息化综合素养。结合施工企业的实际情况,从技术人员的基本水准出发,并有效结合调查实际来开展合适的培训活动,旨在能帮助各个层次水平的人员提升综合技能水平;
第二,构建网络沟通平台。借助于信息技术背景下的网络信息化平台,能有效搭建相互沟通和交流的平台,有效促进内部沟通交流,进一步取长补短,从而能全方位有效地来提升技术人员的实际应用水平;
第三,重视考核制度的逐步完善。鼓励技术管理人员积极参与培训,特别应该加强信息技术方面的能力的培养,并结合合理有效的考核体系,全方位提升员工的积极性。
通过以上三个方面的长期坚持和努力,一定会保障施工企业的技术管理队伍的综合信息素养得到有效提升。
3.3 建立标准化的信息系统
        结合建设工程管理的内容来看,主要涉及到组织结构设置、项目管理模式、岗位职能、工作流程、管理制度以及信息化流程等内容,贯穿到的环节比较多。在这样的背景下,则应重视如何有效来实现具有层次性的管理信息平台,并能有效实现信息整合发展的要求,有效地推行信息的标准化建设。在进行数据中心设立,以及信息化工作流程的优化过程中,一定要从整体上进行考虑,有效进行公司、项目工程的融合发展,以保障各个单位通力合作,有效协调相关因素,从而构建统一化的工作平台。
3.4建立网络化管理平台
        在信息化时代背景下,一定要重视将信息技术和施工管理相互融合发展,借助于先进的互联网技术重点大数据、云计算等方式,全方位提升建筑工程施工管理信息化平台的建设水平。可以将BIM技术融入平台中,能结合建设工程施工管理工作的情况来分析相关施工数据,实现信息资源的内部共享,实现高效的网络管理平台,提升施工企业的工作效率。
4结语
        由此可见,结合快速发展的信息化技术,在全方位推进施工企业的信息化建设发展中,一定要从实际出发,重视落实好施工信息化管理的重要性内容,不断加强施工企业的管理队伍、技术队伍的信息化综合素养,积极推行标准化的信息化工程平台,从而全方位保障快速推进施工企业的信息化进程,使得施工企业符合时代的发展要求,具有更强的市场竞争力。

参考文献:
[1] 张浩杰.  建筑施工企业全面预算管理信息化初探[J]. 西部财会, 2020年第3期:68-70.
[2] 龚群芳.  关于建筑施工企业财务信息化建设的探讨[J]. 产业创新研究, 2020年第14期:128-129.
[3] 吴向中.  建筑施工企业战略与信息化融合思考[J]. 交通企业管理, 2020年第4期:10-12.
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