机车检修设备维修存在的问题及应对策略

发表时间:2021/3/26   来源:《科学与技术》2021年1月   作者:薛志宽
[导读] 随着经济社会的不断发展,我国铁路行业也赢得了快速发展
        薛志宽
        中国铁路呼和浩特局集团有限公司包头西机务段  内蒙古包头市 014010
        摘要:随着经济社会的不断发展,我国铁路行业也赢得了快速发展。铁路机车主要是进行货物运输和客人运输,机车的运行效率与设备质量有很大的影响。在机车的运行中,人们对运行速度和水平有了更高的要求,因此要不断加强对机车的检修,保证机车有效运行。要想保障机车的运行效率就必须要做好对机车的检修工作,不断完善检修设备,才能及时发现存在的问题,因此,做好检修设备的管理工作对机车的运行有至关重要的影响。
        关键词:机车检修设备;维修和保养;存在问题;应对策略
        社会的发展离不开工业的带动,尽管现在的时代已经进入互联网时代,但是工业在社会发展中依旧占着很大的比重,而作为机械设备,承载着国家工业生产的希望。尽管现在已经向着高效率、高科技方面发展,但是也存在着一些问题。例如其中最致命的机械故障发生,就会导致工业生产的全面停产,以至于造成企业的经济损失,而这种损失有时候往往是可以避免的。只要对设备的维修进行深部管理,就能起到很好的管理作用。但是其中又存在一个问题,那就是现在的维修模式不够全面,所以,需要改变和补充维修方式,从而到达想要的效果。特别是在铁路机车检修单位中,设备的维修就显得更加重要了,一不小心就会造成巨大的损失,所以好的机械维修就为设备的安全运行奠定了良好基础。
        1定期维修的重要性
        1.1设备完整性
        一个设备维修系统想要在机车检修单位正常的运行,那么一个完整的设备将是必备的基础,一个完整的设备一般指:传动系统、操作系统、电气系统、安全防护系统等等一系列的系统。只有这些都达到了设备对性能的要求,才能保证机车单位的正常运行。
        1.2设备维修产生的费用率
        为了设备维修能够达到经济指标,一般都需要设备维修在机车检修使用过程的一定时间中使维修花销和生产总产值成正比。企业也一般将设备的维修资金作为考核指数,如果生产总值达标,就代表着设备维修使整体业绩受到影响。
        1.3维修与预防
        系统的设备维修才能使设备在一段时间内保持良好的运行状态,从而减少维修人员的工作量,减少不必要的维修护理等工作。决定设备的运行状况,不得不提的两点便是维修与预防,因为他们是机车检修中的必要环节,预防和维修两者的好坏完全可以决定设备运行状态的好坏。预防和维修的关系和复杂,不是简单的预防时间做的久,维修时间就会缩短,也不能说明维修时间长就代表预防没做好,两者之间很难说清,但是有一点是可以确定的,那就是两者的结合都是为了保证设备运行的寿命,这也是两者能在设备检修中能够相互存在的原因。
        2机车检修设备维修存在的问题
        2.1缺乏完善的责任制度
        要想提高设备和机车的检修质量与效率,就必须要有更加完善的责任制度,但目前企业在责任制度这方面还不够完善,也导致了机车的故障检修率不高。完善的责任制度能够促进企业更好进行管理,明确了每个区域、每个部门和每个工作人员的责任,当机车或设备一旦出现故障,相应责任人可以立即对故障进行检修,缩短检修的时间,同时提高检修效率和质量。若没有明确责任制度,很可能会出现互相推诿责任的情况,对检修的质量和效率造成影响,也不利于企业的长远发展。
        2.2维修人员的专业能力不足
        目前,很多维修技术人员并不会到故障现场进行视察,对现场的实际情况缺乏了解,导致自身的实际经验不足。而且很多维修技术人员的专业素质也有待提高,某些故障无法检测或者不能够快速检测并进行维修,影响了检修的效率和质量。还有的维修人员缺乏一定的工作积极性,对设备的检修只停留在表面,或者根据以往的经验进行判断,缺乏科学性,导致检修与实际情况存在较多误差。因此企业必须要引进一批专业技术过硬的维修技术人员进行指导,并且对内部的维修人员进行相关专业技能的培训,提升综合素质。


        2.3机车检查力度不足
        机车检修设备在长期使用过程中会逐渐暴露出很多问题,所以必须要长期频繁的对设备进行检修,将出现的故障或潜在的故障及时解决,才能有效保证检修工作的质量和效率。但实际上很多维修技术人员在进行检查的时候并不全面,只对发生故障重点区域进行检查而忽略掉了细节,导致机车在运行的时候出现故障。甚至有的企业对检修也不太重视,没有督促维修人员长期全面检修,也就导致了检修的力度不足,检查范围不全面。
        3设备维修管理的工作
        3.1设备管理人员的素质要求
        作为一个设备维修管理人员,一定要有过硬的素质要求,例如在设备使用前需要对设备进行一次全面的检查,查看是否需要更换零件或者调试设备等,若在设备运行中还需要随时注意设备的响动,若有异响,便要注意是不是设备哪处出了问题,然后及时处理。还有就是一般来说设备运行中会导致零件的磨损,这一情况一般都会采用润滑油来解决,润滑油可以使各零件之间的配合,也是必备的辅助材料之一,作为一个优秀的设备维修人员,会随时注意这些细节,然后尽量避免这些小问题出现导致的设备故障发生。然后就还有灰尘的打扫,以防止污染设备,导致设备零件被腐蚀等情况的发生。
        3.2加强内部维修管理
        越来越多的企业将维修业务外包给相应的专业维修公司,因为这样能够缓解内部维修人员的压力,同时故障检修率也将大大提升。在这种情况下还必须提升内部维修技术人员的专业能力和综合素质,做好内部管理的各项工作,提升管理水平。同时加强对内部维修人员的专业培训,让他们成为一支更加高效的队伍,做好对机车和设备的故障检修工作,保证设备和基础的有效运行。
        3.3加强对维修外包工作的管理
        从铁路企业的长远发展目标和发展趋势来看,未来企业将会有更多的外包业务,传统的设备、技术、维修方式已经与企业的发展和先进设备的维修不适应,而且仅仅依靠内部有限的维修人员去检测,不论是技术水平、人员数量还是技术手段都无法满足企业的实际需要。如果将检修业务承包给更加专业的维修公司,平衡内部维修和外包维修之间的关系,就能够有效解决这一问题。但是在维修外包过程中要加强对外包公司和人员的管理,对外包业务进行严格监督,促进维修率的进一步提高。
        3.4加大检查力度
        加大对设备和机车故障的检查力度是提升故障检修率,保证设备和机车有效运行的根本途径。首先是完善并落实好责任制度,使维修人员在对设备和机车进行检查的时候更加仔细和全面,及时将存在的故障找出来并有效解决。其次企业要组建监督团队对检修工作进行监督,对检修工作不负责的维修人员进行相应处罚,及时将没有检查到和被忽略掉的细节问题找出来,让故障得到解决,避免给设备的正常使用和机车运行带来影响。
        3.5定期评价流程化
        定期平价化流程是指每个月对设备和机车的检查数据进行评价,包括设备和机车的维护状态、使用状态和整体性能。然后把评价结果纳入到维修人员的绩效考核中进行考核。但在考核的时候要结合实际情况,比如设备检修的难易程度、承担风险的大小、工作量的多少,对以上情况进行综合考核,然后对工作不足的维修人员提出批评和惩罚,促使其改进自己的工作态度,对工作好的维修人员进行奖励,提高大家的工作积极性,使检修的效率和质量进一步提升。
        4结语
        机车检修对列车运行安全的重要性是不可言说的,只有清楚的重视机车检修流程才能确保机车安全运行。重视设备的维修的重要性,才会为机车的检修提供有利的帮助。其中最主要的就是造成设备瘫痪的零件磨损、腐蚀等造就的一系列问题都需要每个设备管理人员认真的对待。
        参考文献
        [1]李荣强.铁道机车车辆维修的相关探讨[J].现代制造技术与装备,2017(5):110-111.
        [2]周燕.常见化工机械设备管理及维修保养技术探析[J].内燃机与配件,2019(14):196-197.
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