土建工程施工安全管理及改进策略

发表时间:2021/3/26   来源:《基层建设》2020年第29期   作者:徐一弘
[导读] 摘要:工程项目施工过程中经常会出现安全施工管理以及防范管理不到位等情况发生,轻易会造成一系列的安全事故,甚至严重的情况会直接威胁到工作人员的人生以及财产安全,从而给土建企业的经济和社会效益带来不利影响。
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        摘要:工程项目施工过程中经常会出现安全施工管理以及防范管理不到位等情况发生,轻易会造成一系列的安全事故,甚至严重的情况会直接威胁到工作人员的人生以及财产安全,从而给土建企业的经济和社会效益带来不利影响。因此,针对土建施工安全管理问题,开展安全防范对策,有效将自身的综合竞争实力提升,本文针对土建施工安全管理和防范对策进行概述,并且探究土建施工中安全管理的影响因素。
        关键词:土建施工;安全管理;问题与策略
        1影响土建工程施工安全管理的原因
        1.1 人为原因
        土建工程项目施工过程中,其施工技术的建设跟安全管理工作人员的水平发展密不可分。针对工程项目进行安全管理期间,并未有科学的安全管理经验,没有办法根据具体的施工活动标准进行安全管理操作。在此期间,保证工程项目的高效性以及安全性是土建工程项目施工技术的重要点,但是因为安全管理工作人员的教育以及经验存在很大差异,严重缺少安全管理的经验等情况下,会造成安全管理工作人员没有办法达到统一的安全管理标准以及实际需求。由于该土建施工安全不符合管理技术标准,最后造成施工质量以及工作效率没有办法得到保证。
        1.2 施工材料与设备
        土建工程项目期间,最重要的物质条件之一就是施工材料,若土建材料达不到有关标准,没有办法确保工程质量,同时会造成一系列的质量安全隐患发生。土建施工安全管理过程中,建设管理部门需要不断强化施工现场材料的管理工作,并且要安排好材料的试验以及检测工作,杜绝不符合标准的建设材料进入到施工现场中。其次,施工现场中会用到很多机械设备,若管理者对该设备不注重检修以及维护工作,施工过程中,工作人员没有熟练掌握该设备的正确使用方法,同时会发生很多违规操作的行为,都会给工程项目埋下安全隐患。
        1.3 施工技术
        工程项目建设过程中,能够直接影响到工程项目施工安全以及质量的影响因素有施工工艺、方案以及工序等。这些存在的影响因素会使工程项目的工期拖延,造成很多企业为了加快工期,没有很好运用施工现场的资源,很容易发生恶性事件,情况严重会影响到工程项目的安全生产管理工作。
        2安全管理防范措施
        2.1健全项目安全管理标准化
        工程项目建设期间,施工企业要根据国家所制定的有关法律法规要求,以此基础。除了要达到该行业的普遍发展要求以外,公司还要依照实际项目的经济市场特征,提前安排好土建工程项目的日常安全管理,建立思路明确的日常安全管理制度标准,使该管理制度能够表现出容易把控以及评估的特点,有利于整个安全管理过程更加专业性,确保工程项目的高效性。同时,为了给工程项目施工创造良好条件,务必要对安全管理工作开展更加细化的解析工作,依照海量数据,将工程流程进行不断优化,并且落实每个工作人员的职责,责任细化到个人,从而有效达到整个工程项目的标准化安全管理工作。
        2.2强化人才培养
        为了有效提升土建工程项目基础架构的安全管理水平,最重要的一个环节就是坚持引进专业人才,并且不断对人才进行培养,重视内部培养以及外部推荐。同时还要不断吸纳国内外高科技的安全管理模式,强化工程项目安全管理的培训内容。可以运用远程研修等方法,帮助工作人员能够接触到高科技的土建施工安全管理技术,从而推动安全土建施工技术的大量使用。与此同时,施工企业要有效运用大学生资源部为大学提升就业以及实习支持,有利于大学生社会实践以及就业,确保能够进一步将施工技术的基础设施安全管理水准提上来,从而推动安全管理工作人员的长远发展。


        2.3 严格管理把控施工材料
        土建工程项目施工过程中重要的组成部分之一就是土建材料的管理,材料质量好坏和规格直接会影响到整个工程项目的质量以及管理水平。因此,在正式进行建设之前,务必要结合工程项目的设计标准和设计要求,选择达标的建设材料,才可以从根源上确保工程项目的建设质量,施工单位可以配置专业的工作人员,深入到材料市场中进行调研,选择性价比非常高的建设材料。材料选购期间要货比三家,以施工材料质量以及功能为前提,尽可能选择价格比较便宜的材料,保证施工的材料能够达到工程建设项目的标准。其次,施工材料运输到现场过程中,还要对其进行二次检验,保证施工材料能够符合工程项目的要求,同时还要核对材料的数量全部达到标准以后,才可以运输到施工现场。到达施工现场以后,要根据材料的功能以及种类进行分类,同时还要安排专门的工作人员对材料进行存储管理,将每一个材料的进场以及出场时间都要登记好,这样才可以明确材料的具体信息,并且有效将施工材料的质量提升,后期的施工环节中提供相对应的数据信息。
        2.4确保机械配置的科学性和合理性
        通常情况开展建设工作之前,员工需要跟土建工程施工的实际状况进行有效结合,根据设计图纸的标准,配置对应的数量以及规格的机械设备。除此之外,设备使用之前还要对其进行调试和试运行,这样才可以确保施工过程中该设备处于正常运转状况,有效将设备的工作效率提升,避免由于人为原因而使设备在运行过程中的效率降低。如今,随着科学技术的快速发展,涌现出很多新型机械设备,并且实际运用到工程项目施工过程中,应用该设备和技术能够有效将工程项目的建设效率以及质量进行提升,诸多施工企业大量引进先进设备,组织人员进行定期学习和培训,快速掌握先进设备的正确使用方法和技能,能够将该设备的作用充分发挥出来,切实能够将工程项目的建设质量提升。
        2.5加强安全施工生产投入
        建设工程资金投入方面,需要不断加强施工人员安全责任的培训工作,同时还要配置安全防护设施,以此为基础。所有参与到工程项目中的单位,除了施工单位,其中还包含多个管理部门,土建工程要不断加强安全施工生产的投入,以免过度节约开支时,企业安全生产管理的成本降低,避免发生运用劣质的安全设施设备,强化工作人员的安全教育培训。施工项目开展过程中,针对软土上面的围挡搭建或者安装拆卸大型机械设备过程中,需要配置专业的工作人员开展评估论证,同时要配置全套的应急防护用品,并且告诉实际操作工作人员需要注意的问题。
        2.6 构建全面的信息安全管理平台
        通过信息技术和大数据平台的建设,提升建设项目安全管理的效率。随着科学技术的进步,大数据技术可以与建设项目的安全管理相兼容。通过大数据统计平台,安全管理者可以快速响应项目预算、项目时间等关键指标,处理实际统计问题中的差错问题,降低对工程质量特殊情况造成严重影响的概率。在安全管理平台上,安全管理者可以与工程师、施工人员等技术人员进行沟通,快速获取遇到的问题并找到解决方案,提高安全管理效率。从质量监督把控平台出发,安全管理人员和工程师可以及时指导和宏观监控工程质量,保证工程的完整性。企业应优化反馈渠道,使技术者在发现施工安全问题时能够快速反应和改善,促使企业更加重视施工安全问题,将其纳入企业管理水平的标准。
        3结语
        在施工过程中,施工安全管理起着重要的作用,但也具有复杂性的特点,容易出现许多安全管理问题。所以,在具体施工中,要及时有效地处理安全管理问题,健全安全管理制度,增加安全生产投入资金,不断提升施工者的安全意识,最大程度提升工程质量,使其在激烈的市场竞争中占据主导地位。
        参考文献:
        [1]孟双龙. 浅谈当前土建施工安全管理工作中存在的问题及对策[J]. 土建工程技术与设计,2017,000(002):602.
        [2]范志勇. 土建施工安全管理防范措施[J]. 科技信息:学术研究,2007(19):280-281.
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