探析电力工程输电线路施工技术管理--中国期刊网

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探析电力工程输电线路施工技术管理

发表时间：2021/3/26 来源：《电力设备》2020年第32期作者：尹国强1 吕泰云2 杨敏3

[导读] 摘要：因为输电线路施工的质量和人们的日常生产生活具有紧密的联系，所以关注现如今输电线路的施工情况，及时调整施工技术是很有必要的。

        （1、3 淄博齐林电力工程有限公司山东淄博 256300
        2国网山东省电力公司高青县供电公司山东淄博 256300）
        摘要：因为输电线路施工的质量和人们的日常生产生活具有紧密的联系，所以关注现如今输电线路的施工情况，及时调整施工技术是很有必要的。采用科学的施工技术不仅可以使电力系统运行的稳定性与安全性得到保障，还可以推动社会经济的快速发展。
        关键词：电力工程；输电线路；技术管理
        1电力工程输电线路施工的主要内容
        在电网施工过程中需要结合施工环境，积极主动地从实际出发构建系统控制体系，以提高电力施工的安全性。输电线路建设涉及到基础工程、杆塔工程、架空工程等多个项目，要注重基础设施的完整性，使塔架能够与不同的受力部位相结合，确保线性结构处于独立、完整的状态。输电线路施工技术应按规范要求，自主完善施工工艺，在布线工程开工之前，一是要对工程结构和施工面积进行全面的分析，重点对施工地区的地质问题进行调查；二是采用导线连通，保证输电线路配置模型的稳定性，无较大波动，可提高整体处理效率；三是，为了满足实际线路管理和控制结构的稳定性要求，需要对线路边界等参数进行登记和分析。与此同时，需要安装输电线路附件，目的是保证近线处理作业的效率。对于输电线路管理，线路处理模型和设备管理任务必须按标准流程依次进行，为了增加输电线路的控制面积，必须建立多种处理策略模型。建立详细的操作结构后，要使质量参数符合实际操作要求，必须由技术控制人员进一步实施系统控制。
        2电力工程施工存在的主要问题
        2.1电力工程输电线路设计问题
        线路设计结构不够合理。在当前的线路设计中，有输变电工程设计缺陷、线路路径重复与杆塔选型不当的问题，严重影响了电力工程输电线路的安全性。
        2.2电力工程输电线路技术问题
        在当前施工中，缺乏对设计方案的可行性试验，不进行试验就应用则会导致在应用过程中出现隐患。降低输电线路的技术标准，对其本身的要求不严格，也会对线路的整体性能造成影响。同时，当前的线路施工过程中，缺乏防雷技术的应用，也会不同程度地对输电线路造成影响。
        2.3电力施工的管理流程问题
        施工过程管理问题，主要表现在施工中技术人员与相关管理人员缺乏合同意识。在采购电力设备过程中，预算缺乏准确性，并且没有按照预算控制实际的资金支出，结果造成预算超支。因此为了避免这种情况，电力公司各有关部门要相互协调，相互配合，要保证职责分工明确，以降低过度超支的情况。
        3改进电力工程输电线路施工技术管理的措施
        3.1图纸会审与技术交底
        输电线路电力施工直接依据的是设计图纸，施工开始前，建设单位和设计、物资采供、监理等参建方进行图纸的全面会审，确保各参建方全面掌握设计图纸的设计意图、施工工艺流程、施工技术等，对于潜在问题和图纸所存在的差错与缺陷必须及时纠正补充。图纸会审的重点应当集中在方案设计的实用性可行性、结构选型的经济合理性、施工现场的合规性、管线走向、地上建筑与地下构筑是否存在施工冲突等方面。
        3.2建立完善的管理机制
        第一，对输电线路工程进行分级，以工程的重要程度为依据，建立起分级机制，对于那些重要程度高、关键性强的工程施工给予重点关注。第二，要想建立一个相对完善的管理机制，需要做好日常的检查和预防，同时日常的点检也必不可少，定期开展专业和精密的点检工作，这样能够确保一旦输电线路出现故障，可以得到及时的维护，避免了故障程度的持续恶化。

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第三，相关的工作人员需要明确自己的工作职责，做好自己分内的事情，同时实行责任到人的制度，对于输电线路施工的管理和检查等工作，安排专门的人员进行。除此之外，建立健全的奖惩制度，让管理机制在日常的工作中得到有效实施，激发员工的工作积极性。
        3.3输电线路施工项目进度管理优化对策
        （1）工期的优化对策。可以通过引入全新牵张设备、全新液压机械、拉网跨越等方式，同时也可以采取重型汽车运输、商品混凝土浇制等会增加费用但是能够缩短工期的方式来减少作业时间。（2）工期资源优化对策。要优先安排关键活动需要的资源，包括设备资源、人力资源等等；同时要最大限度通过非关键活动总时差来错开非关键活动的开始时间，以此来拉平资源需要的高峰期；另外，要对项目需求资源进行事先排查，若是能够明确资源受到限定就可在提升项目综合经济效益基础上，一定程度延长分项工程进场开工时间。（3）工期费用优化措施。项目不同完工时间所对应的直接、间接费用以及工程项目施工总费用都随着时间的变化而变化。在制订工程进度网络计划过程中，不管是设定最低工程费用目标，还是设定最短工程完工时间目标，都要计算低成本工期，这样才可以制定出较合理的工期费用优化方案。
        3.4提高工作人员的安全意识
        在进行输电线路的施工过程中，保护好自身的安全很重要，因此，需要企业定期做好安全培训和教育工作，涉及的内容包括3点。1）对于施工过程中的一些安全管理相关技术进行熟练掌握，特别是操作机械设备时的有关标准和安全生产规定等。2）对输电线路施工现场以及相关工作环节存在的安全隐患，需要采取一定的防范措施，并加强对施工规范操作的培训力度。3）在进行安全教育的过程中，需要开展管理前、日常管理和特殊安全事故等相结合的教育模式，让工作人员对相关安全风险有一个比较深刻的认知，进而对工作多一分谨慎，更好地保护自身安全。
        3.5强化施工质量控制
        在进行输电线路的施工过程中，为了能够有效提高施工的质量和效率，需要在各个环节上都对施工质量进行合理的管理和控制，包括如下内容。1）项目计划环节，需要以项目设计和决策为依据，有针对性的对施工质量进行控制。该过程中，需要对施工的质量需求进行合理分析，设计出科学的施工方案，并按照方案对项目进行规划，制定出详细的施工流程。在进行项目计划时，不能闭门造车，需要多方人员共同协商，才能保证设计的科学性于合理性。2）项目施工阶段。在进行施工备料的过程中需要做好对材料质量的控制，必须让采购的材料满足施工的要求。在实际施工的过程中，对施工的工序进行严格控制，每一道工序都需要按照相关的标准和规范进行操作，不能随意更改，这样才能更好地保障工序施工的整体效益。3）项目验收阶段。在进行项目验收时，需要重点展现中间验收和竣工验收这2个部分。其中，中间验收主要是针对一些比较隐蔽性的工程，例如验收导地线压接质量；而竣工验收则是全面性的，以国家相关标准为依据对整个项目工程的质量进行全面检查，保证整体项目施工的质量。
        结束语：
        综上所述，进行输电线路施工是一个相当有挑战性的工作，不仅在整个电力工程中占据重要位置，而且还承担着向用户输送电能的职责。对于整个输电线路工程来说，无论是施工过程中的质量控制，还是竣工后的定期检修，都是为了提高整个工程的使用寿命，从而更好地为人们提供供电服务，方便人们的生活。
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