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浅谈通信工程项目的质量管理海笑笑

发表时间：2021/3/26 来源：《电力设备》2020年第32期作者：海笑笑

[导读] 摘要：我国对于通信工程的建设已经有数十年的发展，通信行业已经达到了高速发展的时期，并逐渐走向稳定和持续。

        （辽宁科技大学电子与信息工程学院 114051）
        摘要：我国对于通信工程的建设已经有数十年的发展，通信行业已经达到了高速发展的时期，并逐渐走向稳定和持续。对于通讯行业的企业，开始逐渐从企业的业务服务质量价格管理等多种方式与其他企业进行竞争，本文主要通过对通信工程项目的质量管理的影响因素，管理原则进行简要阐述并提出相应的提高质量管理的有效措施，为通信工程的发展提供更有效的帮助。
        关键词：通信工程项目；质量管理；实践
        引言：
        工程科学技术和管理学为一体的综合型的工程项目就构成了通信工程的质量管理。通信工程提高整体的质量管理水平，不仅可以提高通讯工程，网络信息技术的技术水平。同时还可以提高企业内部的管理科学方法以及管理机制的有效构建。针对不同项目的通信工程在不同功能上的使用和选择，对于质量管理的方法也就不同。通过对于质量管理在不同领域的发展和选择，更多的是想要提高其经济性，安全性和科学性稳定性。才能更好的为整个企业的未来发展和经济提供更有效的技术和管理上的支持。
        一、通信工程项目的质量管理原则
        第一，发扬工匠精神，紧绷质量之弦。对于通信工程的质量，不仅是建设人员的工作，同时也是企业每一个成员必须要承担的责任。坚持以经营生产任务作为工作的根本推动全企业的工作人员提高优化和个人能力的意识，建设多角度，多层次的沟通交流方式，通过用奖惩，评优培训等多种方式来提高骨干人员的工作态度和工作热情，提高企业整个队伍的团队建设和技术水平的提高。积极发言工匠精神，绷紧质量之弦，将质量作为工作的重要标准之一把责任分配到个人身上，确保企业建设的质量的同时提高整体的建设效率。第二，以数据说话，提高工作的公平和准确性。在工作过程中要对于整体的质量管理要有明确的管理标准和管理原则进行约束，一切以数据来证明整体的工作质量，来衡量整个工作效率和工作任务。第三，一切以工作人员出发。在建设整体通信工程项目过程中，离不开所有工作人员的辛勤努力。想要更好的提高通信工程项目管理的工作效率和工作质量就必须要以所有的工作人员作为出发点和工作核心，提高对于所有工作人员的重视和关心。第四，防范工作要到位。不要等到出现事情之后再进行处理，对于所有的问题要做好提前的预防，才能在出现问题时，更好的采取有效措施来进行解决。
        二、影响通信工程项目的质量的因素
        (一)材料因素
        材料因素是整个工程项目建设的重要影响因素之一，也是一切开工的物质基础，材料质量的好坏直接影响到整体通信工程的建设质量对于材料的选择必须要保证其科学性，合理性和质量达标。在实际安装过程中要操作合格且保持其安全性和美观，
        (二)人为因素
        人才是建设通信工程的基础和主体，是参加整个通讯工程建设过程中的重要管理者和参与者。是负责整个通讯工程建设项目的决策，施工，后期管理指挥等整个操作过程。因此施工和参与人员的素质好坏。文化水平高低对于技术的掌握能力和对于突发情况的应对能力和处理各种人际沟通的能力都会对整体的工程施工质量造成影响。
        (三)环境因素
        对于通行工程质量的环境因素的影响主要包括三个方面主要来自于技术，劳动，管理三个环境因素。但是在实际建设过程中，必须要充分考虑通信工程的特点和主要影响，对于环境进行充分的实际考察，才能更好地因地制宜的建设。

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        (四)设备因素
        设备因素也是除材料因素之外重要的物质基础，也是在材料准备完妥后进行正式的通信工程开不工建设的技术设施的重要前提，设备因素对于整体的施工环境和施工工程都具有重要的影响力，设备质量的好坏都会对于整体的施工进程和施工质量都会造成直接干扰，因此对于设备的选择和参数的考量都必须要有明确的考察和现实基础的探讨，才能更好的保证现实建设过程中所需要的设备能够更要符合要求。
        (五)方法和工技术
        施工方案材料设备都准备完成之后，就必须要有完善且正确的技术进行选择，才能更好的保证施工方案能够顺利的开展和施工。技术方面的选择也会直接影响到整体的工程的流畅性和安全性，因此要选择更为符合实际建设的技术和方法。
        三、提高通信工程项目的质量管理水平的策略
        (一)重视监管工作
        重视工程质量的监管工作也是提高整体工程项目的质量的重要方法和重要手段。实际证明近些年来出现了许多对于通信工程质量事故的发生，通过调查主要原因是由于缺乏完善的监管体系和制度，这使得企业无法进行突发事件的有效针对性的解决。因此，加强对于通信工程现场施工的监管和建设，完善的监管制度才能更好的让工程顺利完工。通过建设完善的监督机制和体制，对企业实现严格的监管机制和机构在建设完善的监管结构之后，应该充分考虑企业的实际情况和现场施工的进城在每个施工环节和施工地区要进行完善的监督落实，让监督机制能够落实到每个地区，才能更好的提高整体的监管力度和监管质量。
        (二)明确监管目标
        企业只有明确了监管目标和监管任务，才能更好的开展和完善。明确的监管机制和监管工作。在工程通讯项目建设过程中，要明确整体工程的监管目标。由于通信工程是属于多科目项目的一种杂合体，所设计的承包方和承包关系复杂多样，因此要对于项目的监管工作要有明确的管理目标，就要落实到每一个承包方并通过各种方式加强各承包方之间的联系，并将每个项目的重要难点和质量监控的重点要进行详细的沟通和交流，并制定相应的解决方法和质量监管的策略。在交接工作时，要让每一个施工人员要明确质量监管的目标和建设任务的责任。
        (三)做好现场管理
        对于通行工程的建设，不仅要有完善的建设方案和规划设计，同时还要加强对于现场施工的管理。因为现场施工管理的水平高低，直接关乎到整体的建设项目的质量。因此，我国相关部门和企业内部要加强对于现场管理的管理能力和管理效率，才能更好的提高整体的施工质量。要加强对于整体施工的技术人员的日常培训，提高重要的施工人员的专业水平和专业技能，让他们掌握更高效，更科学的管理技能，运用到整体的现场施工。同时要加强对于质量监管人员的现场考察。频率才能更好的对现场施工过程中可能出现的问题做好提前的发现和预防工作，才能更好的在问题出现时有更为高效的解决方法和预防措施，避免更大的损失出现。
        结束语:
        综上所述，先要加强我国通讯工程的质量，管理效率和管理，质量必须要明确管理目标，重视质量监管的项目内容，做好现场管理工作。对于项目工程的收工要有明确的规划，才能更好的提高管理工程的质量，减少不必要的支出。
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        [4]刘鹏博.通信工程建设项目质量管理的信息化策略[J].通讯世界,2020,27(01):313-314.