浅谈加强公路工程施工管理的措施 张勋炽

发表时间:2021/3/29   来源:《基层建设》2020年第29期   作者:张勋炽
[导读] 摘要:由于公路建设的快速发展,这对工程项目的管理提出了新的要求,施工项目要有配套的管理体系,要设立全面的安全管理制度,加强对日常监管力度,并适时调整资源配置,保障工程项目的按期竣工。
        宣城市宣通路桥工程有限责任公司
        摘要:由于公路建设的快速发展,这对工程项目的管理提出了新的要求,施工项目要有配套的管理体系,要设立全面的安全管理制度,加强对日常监管力度,并适时调整资源配置,保障工程项目的按期竣工。
        关键词:公路工程;施工管理;措施
        前言:
        公路的质量安全问题一直是人们持续关注的话题,因为公路的质量水平直接关系着国民的出行是否安全、生命财产是否得到有效的保障。因此,施工单位要及时应用先进的施工技术与相关设施于项目中,来促进工程项目的推进。
        1.公路工程施工过程中存在的问题与不足
        1.1公路工程的施工设备不足、施工技术相对落后
        良好的施工设备是推进公路工程进展的关键与保障,但如今,部分施工单位的相关设施相对欠缺,已有的机械设备也部分老旧,失去了一定的精确度,使得公路建设的相关参数发生了一定程度的改变,偏离了公路建设的相关标准要求,很容易造成公路路面塌陷,出现质量问题。施工单位的资源配置不合理,不能及时将超过安全使用年限的设备进行更新换代,也影响着施工的速度与效益。与此同时,施工技术与国外机械化的施工技术还存在着一定的差距,传统的施工技术有待创新与改进,缺乏先进的知识理论作为支撑,也无法满足快速发展的公路建设需求,与建设需求不相符,导致公路工程施工的质量水平难以得到保障,安全问题频发。这样施工设备不足、施工技术落后的公路工程施工建设,急需处理与解决。
        1.2公路工程施工的监督管理体系不完善
        我国与公路工程相关的法律法规还没有建立完备,有很多的纰漏与不足之处,比如,对公路工程建设各个方面的规定要求相对笼统,让公路工程建设有很大的自由发挥空间,安全方面就无法得到保障;当地的监督管理机构没有因地制宜结合自身的实际情况制定一些具体的规章制度,且监管机构对于施工工作的监管力度小,方式老套不完备,有一些违法行为发生的时候不能坚决的依法处理,会导致已经制定的法律法规没有起到约束与管理的作用,会容易让施工单位越来越随意,促进了违法行为的发生;部分施工单位忽视了施工安全的重要性,为了最大程度的节约成本,减少支出,就会不做安全培训,也没有安置相应的安全设施。一心为了获取利润的最大化,经常选用一些不符合生产标准的劣质施工材料,而且资源的配比不符合规定,与相关标准相去甚远,这样做浪费了大量的人力、物力、财力,同时也存在很大的安全隐患;施工单位在施工建设阶段没有设置专门的安全责任人,没有让安全责任下放到具体的个人,促使了施工人员对待安全问题不重视,会对企业的向上发展产生不利影响。
        1.3公路工程施工人员的综合素质水平参差不齐
        施工人员是公路工程项目实施的实践操作者,也是项目有序推进的主要贡献者。施工人员的技术水平与实践能力在一定程度上决定着公路建设的质量与单位的未来发展。目前,企业为了减少工资的发放,多是招聘一些文化水平较低的劳动工,以获取廉价的劳动力。而施工人员缺乏实践操作能力,很多施工人员都是在施工过程之中不断地学习与掌握一些基础的技能,使得公路工程的质量与安全方面都不能达到很高的水平。普通的施工人员没有受到过一般的安全培训教育,经常会忽略一些潜在的危险,例如不佩戴劳保用品等,施工人员一般不会按照工程施工方面的安全手册严格执行,以至于在施工过程中,会经常对施工人员的身体造成伤害。缺少科学的施工方式,最终导致公路工程施工的经济与社会效益降低。


        2.加强公路工程施工管理的相关措施及方法
        2.1加快施工设备更新换代,加紧施工技术创新步伐
        为应对存在的施工设备老化、施工技术落后的问题,应该加大公路工程施工资金的投入,及时修复存在问题的施工设备,并定期进行施工设备的选购,从国内、外购进精密度高、性价比高的施工设施,为公路工程的施工提供充分的物质准备;对仪器设备定期进行后期的维护与保养,延长设备的使用年限,保障施工设备的可用性。对传统的公路工程施工技术进行改革与创新,注意施工技术中安全意识的注入,加强规范化操作,并学习国外先进的科学技术,汲取精华,摒弃糟粕,结合自身的公路施工情况、各地施工的土壤质量,进行自主创新,创新出具有中国特色的公路工程施工技术,提升公路的整体质量水平,延长公路的投入使用年限,减低后期维护的资源消耗,为我国的公路工程施工建设注入新动力,也使得我国的公路施工建设始终位于世界领先水平。
        2.2不断健全公路工程施工的监督管理体系
        要不断健全相关的法律法规,增强执法力度,并且要对各个施工单位经常进行突击检查行动,督促施工单位的操作符合规定要求,以提升公路的安全系数;施工单位要一丝不苟地执行相关法规,要时时刻刻的把安全生产放在首要位置,政府部门要对施工单位建设材料的来源进行严格的把关,确保材料达到质量标准,并且监管材料资源的科学分配,监督施工单位要在保持公路质量的情况下快速地完成建设任务,便于人们的出行方便;不能只靠相关部门的监管作用,施工单位自身也要增强施工安全意识,要定期宣讲安全的重要作用,要在实质上保证公路施工的安全质量,还应该将安全管理落实每一个施工环节中,施工的各个步骤都需要有专人负责安全管理。当施工某一个环节出现问题时,就可以极速联系到这一环节的安全负责人,掌握工程的施工信息,便于及时找到导致问题出现的原因以及解决办法,也能有效的进行责任人的问责与处分,同时,这样做可以督促施工人员时刻保持安全意识,保障工程项目安全、有序的推进。
        2.3提升公路工程施工人员的综合素质水平
        施工人员是公路建设及发展的力量之源,必须具备相应的资质条件,比如,要拥有系统性的科学理论知识,要兼备高超的技术水平,还要熟悉施工所需的安全知识体系,并能将理论与实践有机的结合,提高项目的建设效率,推动公路建设项目的快速竣工。为保障施工人员的资质水平,在招聘相关员工时,要制定多层审核考察制度。首先,将招聘门槛有针对性地提高,如明确规定应聘人员应该具有哪些技能合格证书、具有多少年的工作经验,对应聘者就相关证件进行有效的审核;其次,对应聘者依次进行笔试、面试考核,以淘汰那些弄虚作假、华而不实的应聘者,保障入职的人员具有较高水平的资质与能力基础;再者,对通过双重考核的人员进行具体公路工程项目的培训,来加深对该项目的全方位了解与认识,切实掌握工程项目的施工流程与具体施工方法,并在培训结束时,再次就该项目内容与具体施工细节进行考察,保障每个施工人员都有立即上岗的能力,为项目的开展打下夯实的基础。在施工阶段,定期开展施工项目的交流与研讨会议,加强施工与管理人员之间的沟通与交流,妥善处理施工流程中存在的各种困难与问题,并要做到融会贯通,举一反三,以加深印象和多方面管控施工流程,杜绝以后类似情况的发生,显著降低了施工安全质量问题的发生率,加快了项目的建设步伐。经过这系统性的筛选与培养管理措施,能明显提高施工人员的科学技术水准与解决问题的能力,并逐步提升单位的市场影响力。
        3.结束语
        公路工程的建设与开展牵涉到项目招标、材料选购、物质运输等一系列事情,施工流程非常繁杂,任何一项环节出现问题,都能致使公路工程的建设出现搁置状况,所以就要重视对施工项目的管理与调控。施工单位要有把控施工项目的大局意识,及时调控资源配置,协调配合施工项目的进行,并要制定一系列的安全责任制度,以营造出“施工安全,人人有责”的意识氛围,来进一步促进施工项目能安全有秩序的完成任务。
        参考文献:
        [1]王瑞.浅谈公路工程施工管理常见问题及解决对策[J].绿色环保建材,2020(5):139-140.
        [2]刘海平.试论公路工程施工管理过程中的常见问题及对策[J].现代物业(中旬刊),2019(10):137.
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