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摘要：在BIM技术快速发展背景下，对于建设项目管理模式的选择，需要相关工作人员能够给予更多重视与关注。在项目管理模式的选择中，针对不同管理模式要有正确认识，同时对各方面因素进行全面分析与考虑，使得管理模式选择合理性得到保障。
关键词：BIM技术；建设项目；管理模式
科学技术以及先进信息技术的不断发展，促使BIM技术得到一定进步与完善。BIM技术的应用，主要是将三维数字技术作为基础保障，对建设项目不同阶段的信息进行集成，创造良好工作环境，使得整个工程建设项目的生产过程，能够朝着连续化方向发展，不断提高项目的集成化程度，促使各项施工工作能够顺利进行。在BIM技术背景下，怎样进行建设项目管理模式的选择，是目前建筑工程施工中面临的一个重要问题。
1、BIM技术的集成应用价值分析
BIM技术主要是在传统CAD技术基础上发展而来的一种多维模型信息集成技术，随着建筑工程项目施工工作的不断落实，使得BIM技术的功能特点得到不断完善与优化。如果从技术层面上分析，可以将BIM作为产品，创建有效的三维数据模型，并且具备智能化空间分析功能，使得建设项目各个阶段信息的准确性与有效性得到保障。如果从应用层面对BIM技术进行分析，可以将BIM视为管理工具，能够将其应用在工程建设项目的不同阶段中。在项目决策阶段中，通过对BIM技术的应用，可以使用可视化功能做好环境分析工作。针对设计阶段，能够落实能耗模拟工作、节能分析工作，以及碰撞检查设计漏洞工作等。在施工环节中，利用BIM技术的可视化功能，可以实现对各环节施工的模拟，对工程量清单进行合理计算等，更好完成预制构件的自动化生产工作。在项目运营阶段中，可以将BIM技术应用在设施维护管理工作，以及物业租赁管理工作等[1]。除此之外，BIM技术的合理应用，可以促使建设项目能够朝着网络集成化的方向发展。比如，在中央数据库基础上的BIM技术模型，可以为项目全周期的信息创建、信息共享以及信息更新提供保障。而且BIM技术能够贯穿到各个项目阶段中，明确具体功能，形成全周期的一体化管理（如图一）。
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图一：BIM技术功能
2、基于BIM技术的建设项目管理模式选择
2.1项目管理模式对比分析
我国现有的项目管理模式，如果按照集成化程度以及发展历程，可以将其分为三个类型，分别是传统模式、承包管理型模式、集成创新性模式。在传统模式中，主要包括DBB模式与工程建设指挥型模式两种。该种管理模式的主要特点是，确保各个阶段生产过程的分离性，集成化程度并不高。承包管理型模式是使用较为普遍的一种管理模式，在其中包含许多不同管理模式，比如，交钥匙模式、CM模式、EP模式、EPC模式等，此类管理模式的集成度较高，在建设项目开展中，可以实现不同阶段的集成管理。集成创新型管理模式，是很多发达国家尝试使用的一种模式，在其中包括精益建设模式以及合作伙伴模式等。在这三种管理模式中，都有着属于自身的特点、优势以及局限性[2]。比如，在承包管理型模式当中，DB模式、EPC模式以及EP模式，需要承包商能够作为主导，更好完成施工工作与项目管理工作，而具体的工作范围、施工方介入时间以及项目责任等存在不同、及时集成化管理程度不高，但是，本质上的改变割据生产过程并没有改变。而BIM技术主要是通过对先进信息化技术的应用，实现对项目的集成化管理，使得建设生产效率得到提升，为企业创造更多经济效益与社会效益。
2.2项目管理模式选择因素分析
不同项目管理模式都有着属于自身的特点与局限性，在具体项目管理模式的选择中，需要工作人员对不同因素进行全面分析与了解。具体可以从以下几点展开：
（1）分析BIM项目属性特点。在实际BIM项目属性分析过程中，不仅包括项目的具体复杂程度，同时还包括项目的具体投资类型以及投资的成本来源。BIM技术通过构建相应的BIM模型，能够实现对建筑信息、结构信息、设备信息以及机电信息的集成，并创建多维信息模型，促使管理人员、工作人员能够对建设项目的具体设计情况、碰撞漏洞情况有正确认识，为项目管理工作的落实起到辅助作用。如果BIM项目较为简单，那么利用传统建设模式，能够在一定程度上减少投资风险的出现。如果BIM项目较为复杂，那么可以采用EPC模式或者DB总承包模式。如果建设项目属于政府性投资公共项目，而且资金来源较为充裕，那么可以尝试使用总承包型管理模式、集成创新管理模式。
（2）BIM技术应用深度分析。在设计阶段节能分析工作、施工阶段碰撞检查工作开展中，可以采取传统的DBB管理模式[3]。在设计阶段、施工阶段，BIM技术的应用中，可以采用DB管理模式、CM管理模式。如果在项目采购阶段中，使用BIM技术，对预制构件自动化生产进行有效指导，那么可以采取EPC模式或者交钥匙管理模式。在项目试运行阶段中，BIM技术的应用，要为管理方提供全生产阶段的BIM模型。在此期间，可以采用IDP管理模式。
（3）在BIM项目管理目标要素的分析中，要对成本要求、工期要求、质量要求等有正确认识。在此期间，针对不同模式与BIM技术集成融合对比情况要有全面了解，如图二所示。针对不同模式的特点与具体情况要与正确认识，并将其合理应用在建设项目管理工作中。
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图二：各类模式与BIM技术集成融合对比分析
结束语：
综上所述，BIM技术功能要有正确认识，结合建设项目实际情况，将BIM技术优势与特点全部发挥出来，为我国建筑行业更好发展打下良好基础。
参考文献：
[1]刘剑勇.探讨基于BIM技术的工程管理模式[J].居舍，2020（21）：128-129.
[2]罗素娟.基于BIM的项目管理精益建造模式研究[J].建筑施工，2017，39（07）：1122-1123.
[3]施沈杰，闫宇翔.BIM技术在建设项目中的应用及存在问题分析[J].河南建材，2017（03）：9-10.