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摘要：随着我国经济的快速发展，能源结构的调整力度也随之加大。天然气作为当下一种重要的清洁型能源，其被广泛应用，但是，在实际工作的开展中，对于燃气管道工程的质量和安全技术由于缺乏科学的管理，使得在燃气管道的使用过程会出现安全隐患。为了保证燃气管道的使用安全，本文将通过分析燃气管道施工过程中存在的问题，进而探讨燃气管道工程质量与安全技术管理的有效措施。
关键词：燃气管道；工程质量；安全技术；管理措施
一、燃气管道工程管理中存在的问题
（一）工程质量管理问题
工程质量建设中的问题，是燃气管道工程中出现问题最多的一个环节。在招标的过程中，对于施工单位的资质审查把控不严格、不全面，在实际的施工过程中，一些得标单位将工程进行分包、转包，使得一些不符合施工资质的单位参与到燃气管道的施工建设中，这就使得工程质量得不到保证；施工设备和材料采购缺乏规范性，有时采购回来的设备由于型号不对，无法使用，采购回来的材料由于数量错误，要么太多造成浪费，要么影响工程进度；在施工过程中，监督单位没有尽好监督的责任，怠于监督；施工单位的质量安全意识薄弱，没有对施工人员进行安全教育的培训，对于最后的工程验收心存侥幸。
（二）技术安全管理问题
在施工之前一般都会设计相应的施工图纸，但是，在实际的施工过程中会与图纸上的设计产生一定的偏差，使得技术产生变更，这不利于施工的高效进行；施工单位中的人员之间的技术水平存在着一定的差异，使得在施工过程中标准达不到统一，导致出现技术操作失误的情况；在施工过程前，施工人员没有经过培训，对一些基本的操作并不了解，从而导致在施工过程中出现基础操作失误的情况。此外，很多施工人员对于自身的安全意识并不强，心存侥幸，在施工过程中缺乏责任心，使得工程质量得不到保障。
二、燃气管道工程质量与安全技术管理的有效措施
（一）制定合理的工程质量和安全管理制度
没有规矩不成方圆，在进行燃气管道工程施工过程中，不仅要制定严格的质量管理制度，还要制定科学的技术安全管理制度，在这样的双重管理制度的保障下，工程的质量和安全才能真正得到有效的保证。如，在进行燃气管道工程建设过程中，可以先将项目进行分类，并对每个项目的基本情况进行分析。在制定质量和技术管理制度时，要明确质量和技术安全两者之间的关系，两者的具体内容，质量和技术管理过程中要遵循的基础原则，以及质量和技术所要达到的标准等，这些都要在制度中详细的记载，这样才能更好地为质量和技术管理工作的开展提供明确、具体的指导。在进行燃气管道工程施工过程中，制定相应的质量和安全管理制度，借助完善的制度，不仅可以营造良好的质量和技术管理环境，保证施工的安全性，还可以更好地将质量和技术管理活动联系在一起，使得相关的管理问题得到有效控制。
（二）编制施工指导说明书
在进行燃气管道施工过程中，可以编制施工指导说明书，里面详细说明施工操作方式、施工要求以及注意事项，这对燃气管道工程施工作业具有重要的意义。在编制施工指导说明书是时要将施工工序，操作方式，注意事项，具体施工标准都记录进去，并且要将重要位置和关键工序着重说明。与此同时，编写施工指导说明书，必须要结合具体的管理办法和最新的设备使用情况，以满足设计的需求，保证工程质量。
此外，还要组织施工人员进行学习，并督促施工人员严格按照说明书进行操作，这样不仅可以保证工程质量，还可以最大化地发挥指导说明书的作用，进而保证燃气管道的使用安全。如，在进行试压管道时，可以先组织人员进行学习，要求他们严格按照说明书上的规定进行操作，在具体操作过程中，技术能力强的人员可以先进行示范，然后相关技术人员进行操作，并告诉他们必须按照规定操作，不然就会造成严重的后果。通过编制施工指导说明书，不仅可以规范施工人员的操作，还可以减少不必要的操作失误，进而为工程质量的提高奠定坚实的基础。
（三）提高施工人员整体素质
要想提高工程质量，就必须提高施工人员的技术水平。在采购原料和设备时，要严格遵循相关规定，以及国家标准，以避免出现以次充好的情况。采购人员要严格贯彻落实国家关于材料标准的规定，选择质量好且价格合适的原料和设备；在施工前与设计单位及时沟通，明确图纸中的细节，领悟设计者的理念，对于设计中不合适的地方，及时指出并沟通解决，以避免在后期的工作中出现不必要的错误；在施工过程中，要加强对施工人员的监督，对于他们在施工中存在的不足，以及不规范的操作，及时给予纠正，让施工人员的操作的水平得到不断地提高，促使工程质量得到保证。如，在采购材料和设备时，采购人员可以先了解材料的质量、价格以及在使用过程中每种材料的利弊，“货比三家”再根据工程特点，选择合适的材料和设备，这样不仅可以避免造成不必要的浪费，还可以提高工程的质量。此外，施工单位拿到设计图纸时，可以先在本单位进行开会研究，统一标准，对于有问题的地方要及时与设计单位沟通，并且吃透设计师的设计理念，以便在施工过程中将设计者的理念体现出来，达到预期的效果。
（四）严格把控施工过程中的质量
做好质量的管理工作，对于保证工程质量是至关重要的，在开展管理工作中，不仅要对施工人员进行有效管理，还要对施工中的其他对象进行严格管理。在进行采购时，要严格按照需要的标准以及国家规定的标准购进符合设计要求的施工材料，并且要注意材料的合理使用和科学保管。这样不仅会防止因为材料问题而导致的返工和重建，降低损失，还可以防止发生安全问题，提升施工单位信誉。此外，对于重点工序和关键环节要着重把控质量关，对于一些普通施工人员无法操作的工序，就要让技术能力强的人员操作，以免出现失误，造成严重后果。如，在进行焊接时，如果焊接技术不成熟，在使用过程中就会出现焊接口开裂的情况，造成安全隐患，所以，为了避免造成这种安全隐患，就需要技术能力强的人员进行焊接，并且在焊接结束后进行反复实验，以保证质量。严格把控各个环节的质量，不仅可以避免造成不必要的浪费，降低经济成本，还可以减少返工率，提升施工单位的声誉，进而保证燃气管道的安全使用。
结束语：
总而言之，在进行燃气管道工程的施工过程中，对于存在的质量和安全技术管理问题，施工单位可以通过完善工程质量和安全管理制度、编制施工指导说明书、提高施工人员整体素质、严格把控施工过程中的质量等方式，来解决在燃气管道工程施工过程中出现的由于材料不合格、操作不规范、技术水平不高造成的安全问题，进而保证生活用气的安全性，满足天然气市场的需求。
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