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摘要：建筑工程造价管理是从管理水平上对建筑工程进行整体的把握，然后为企业和施工方确定在建造时的具体的造价以便于资金准备，其重点是在保证企业获得足够的利益的基础上顺利完成整个工程。这几年，建筑工程发展达到了瓶颈，这就要求建筑企业一定要开始重视工程造价控制与管理工作。在进行建筑项目管理时，造价的管理与控制关乎企业的整体成本和利润，想要在激烈的社会竞争中占据绝对的领导位置，就必须坚持做好工程造价的管理与控制，为企业的高速发展打下坚实的基础。本文从工程造价的构成和工程造价的管理方面出发，研究其实际应用意义，以使工程造价的具体作用更加清晰化，便于人们正确的理解工程造价。
关键词：工程造价；构成；造价管理；意义
工程项目建设中，工程造价管理工作是一项系统性的全程性的工作，需要有关工作人员能够明确工程造价的具体构成，并且能够在工程项目的各个阶段将管理工作的具体细节加以明确，从而在工程造价管理中有的放矢，做到系统高效而科学。
1、工程造价管理在工程项目中的作用
当下建筑工程项目繁多、规模大、建设周期长、技术复杂发展，因造价管理涉及工程造价的宏观控制、管理监督和施工周期范围内的管理，影响着建筑工程相关行业，涉及社会再生产中的各个环节。建筑工程造价管理在很大程度上作用到建筑施工的正常运行，注重进行工程造价管理，能够推动建筑业的健康发展，在国民经济发展中也起着举足轻重的作用，所以建筑单位必须注重控制工程造价的薄弱方面，逐渐加强对管理制度的优化和完善，提升工作人员的综合素质，进而使得企业在竞争中能够持续健康发展。
2、工程造价的构成
工程造价的基本构成是工程项目建设中使用的设备和用具的费用、工程项目建设用材的使用费用、工程项目安装所需费用、工程项目筹建所使用的费用等。
2.1工程项目筹建所需费用
在工程项目筹备的过程中所涉及的土地使用权、相关的政府文件、各环节人员的配备等都需要耗费大量的费用。例如以工程项目筹备土地使用权为例，土地征用是以出让的方式获得土地使用权，在土地征用的过程中要付出相关的补偿费用，如土地补偿费用、征用土地上房屋的补偿费用、青苗的补偿费用等，并及时的上缴耕地占用税、土地登记费、城镇土地使用税、征地管理费等。
2.2工程项目建设设备及用具的费用
工程项目的具体施工是一项庞大的、复杂的、繁琐的工程，需要运用打牌大量的施工设备。同时，由于工程项目施工中使用设备的种类较多，所以建筑企业需要耗费大量的资金用以购买施工设备，才能完成工程项目的建设。尽管大型的施工设备在工程项目施工阶段中占有很强的主导地位，但是，施工阶段中各种用具的使用也是不可或缺的，如焊接机、安全帽、测量用具等等。
2.3工程项目建设使用材料的费用
工程项目建设中使用的材料是工程项目实现具体化的组成元件，工程项目的建设实际上是又混凝土和钢筋等材料搭建而成的。为保证建设的质量而采用的高质量建设材料会增加建设项目经费的耗用。另外，材料的种类和质量也是工程项目建设中影响工程费用使用的重要因素。
2.4工程项目安装所需费用
建筑业中安装费用的使用主要表现在工程项目费用的直接使用、间接使用、交付的税款等。工程项目安装费用的直接使用是指工程项目工作人员的工资、工程项目使用材料的费用及工程项目中其它方面资金的直接应用。工程项目安装间接使用是指建筑企业为了保护工程项目的质量而消耗的资金，如建筑企业中管理部门使用的经费、工程项目建设影响环境的污染所交的费用、为保证施工人员的安全所缴纳的保险费用等。工程项目安装交付的税款是工程项目安装涉及到的各种规定而需要缴纳的税款，例如城市维护建筑税、营业税、教育附加税等。
3、工程造价管理的意义
在工程项目的各个不同的进展阶段当中，工程造价管理工作都具有重要的意义，所以，要从思想上重视，并且在人员的配备系统组织方面要严格的把关，让工程项目造价管理工作得以科学高效的运行。
3.1在工程项目投资估算阶段工程造价管理的意义
投资决策阶段工程造价的控制对建设工程全过程工程造价的控制具有纵揽全局的决定性作用。在建设项目投资决策阶段，项目的各项技术经济决策对建设工程造价以及项目建成后的经济效益有着决定性的影响。特别是建设标准水平的确定，建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计在项目建设各个阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到80～90%。既然决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题，所以必须结合实际，认真分析，切实做好可行性研究。就工程造价控制而台，投资估算的准确与否不仅影响到建设前期的投资决策，而且也直接关系到设计概算和施工图预算的编制以及项目建设期的造价管理和控制。一项建筑工程在真正开始建设之前，必须要经过前期对于投资回报等问题的科学预算，从而帮助管理层作出有效的决策。造价预算对于整个工程项目的进程来说，具有统揽全局的指导性作用，并且在后续费用支出等方面有一定的决策指导意义。例如，在工程造价预算当中会对工程建设项目中各个环节的支出做比较科学系统的预测估算，具体落实到选用什么规格的建筑材料，采用什么标准的建筑设备等。这些经过科学的前期预算，能够对后续的支出，做到比较科学系统的指导，避免出现成本上的失控风险。
3.2对工程项目设计阶段造价管理工作的意义
在工程项目的设计阶段方案整體的全局性的决定性的设计给工程整体的造价作出了系统全程的指导。这是一个设计部门和预算以及管理部门进行密切协商的过程。不仅包括具体的设计功能，还包括成本控制。因此，在这一阶段协调各个部门之间的关系，在管理方面注意言路畅通，都有助于项目设计阶段的科学高效。尤其对于工程造价和项目设计部门的沟通来说，在项目设计的过程中，这种沟通是非常频繁的。当然，这些都要落实到具体的记录和文件当中，从而做到有据可查，为成本核算和复核等工作留下必要的材料。
3.3工程建设实施过程中，造价管理工作的意义
有了前期的整体预算和项目设计，对于成本的系统安排和预测之后，在真正的施工阶段工程造价的管理变得更具有动态性。施工阶段的工程造价控制是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分，虽然节约投资的空间很小，但浪费投资的可能性却很大，因而仍然需要对投资控制给予足够的重视。所以，在实施的过程中，除了要严格的按照前期的设计预算来控制支出，同时，对于一些有争议的地方还要及时地与项目设计和成本核算部门进行联系和沟通，采取更加有效的方案来解决这些问题。
3.4工程竣工阶段造价管理的意义
经过或长或短的实施建筑阶段以后，工程竣工阶段也需要有一定的成本付出，在项目竣工以后，要在整体的工程量的核定，相关证明文件以及可能会涉及到的索赔，反索赔等事务当中都会有一定的成本支出。因此也需要系统化的管理，将所有的支出进行系统的整理。
4、结语
总而言之，工程造价的管理是一个全过程、全风险及全团队的造价管理，为了实现工程的顺利完工及经济利益的最终实现，企业必须做好工程造价的管理，以促进企业的持续稳定发展。
参考文献：
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