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摘要：近年来，在快速发展的环境背景下，人们的生活质量水平不断提高，对建筑工程的发展高度重视。建筑工程是保证社会稳定发展与人们正常生活的重要工程。在建筑工程中，工程造价是重要的工作组成部分。通过这一工作的开展，能够为工程的开展奠定良好的基础，满足工程对工程造价的高度要求。在建筑工程造价工作中，动态管理工作与相关控制措施是工程造价重要的干预方式，同时也是建筑工程开展过程中的必要工作组成部分。通过进行动态管理工作的落实与控制措施得到充分研究应用，能够满足工程发展需求，促进工程质量提升。本文将通过对建筑工程造价的动态管理和控制措施进行全面分析研究，从而为建筑工程的顺利高效开展奠定良好基础前提。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；控制措施
引言：
随着人们对于建筑工程的高度重视，对工程造价工程的开展提出了高度要求。在建筑工程施工的整个过程中，落实造价工作能够满足工程建设施工的高度需求，同时能够为工程的高质量发展奠定良好基础。在进行建筑工程造价工作开展时，进行动态管理能够有效保证工程多变因素得到管理，同时对其进行控制措施的研究，能够为建筑工程中的多变条件奠定良好的管理控制基础，促进工程的高效开展。
一、管理与控制
在建筑工程造价工作中，动态管理与控制是重要的工作组成部分，也是工程建设过程重要的工作组成部分之一。在进行工程造价工作开展中，由于种种因素的变化，不利于造价工作的高效开展，同时对建筑工程的发展产生影响。在这一发展背景下，落实建筑工程造价的动态管理与控制能够有效将建筑工程中存在的多变因素进行充分管控，保证造价工作开展的稳定性，为工程施工奠定良好的造价基础。在工程造价工作开展的过程中，由于这一工作受到市场环境诸多因素的影响，难以在工程开展前进行充分有效的预测，导致工程造价与预测造价出现较大的偏差，不利于工程的高效开展[1]。在这一背景下，相关造价人员进行动态管理和控制预防，能够为建筑工程的开展奠定良好的基础，避免工程受到市场环境影响，促进工程开展效率的有效提升。
二、相关措施
（一）决策设计阶段
1.决策阶段
在建筑工程开展前的设计阶段，对于工程造价人员的工作提出高度要求。在这一阶段下，相关造价工作人员需要对整体的工程造价进行评估，并且能够保证最终数据与实际数据偏差小，从而确保造价工作的有效性，为建筑工程的施工开展奠定良好造价基础。在这一阶段造价工作开展的过程中，由于部分不确定因素的影响，导致造价人员无法对各部因素进行充分考虑，因此严重影响工作的高效性。因此，在决策阶段，相关造价人员进行建筑工程造价工作的动态管理控制，从而对建筑工程的各项花费进行深入了解与明确，进而根据其相关数据进行工作造价工作的开展，保证造价工作的合理高效，为建筑工程的施工开展做好充分的造价基础保障，避免在工程开展的过程中由于工程造价问题影响整体工程的建设发展。
（二）设计阶段
在建筑工程中，设计阶段是整体工程开展的重要前提保障。在这一工作开展的过程中，对于整体设计团队的专业性具有高度要求。因此，在设计阶段工作开展的过程中，工程造价工作是重要的设计组成部分。在设计阶段的造价工作中，相关造价人员应该高度重视这一工作的开展对整体工程发展的重要影响，从而能够在工作开展的过程中充分落实管理控制，保证设计工作的高效开展[2]。在进行设计的过程中，相关造价人员要明确整体工程的各个项目设计对于建筑工程的高度影响，从而能够在设计的过程中提高造价工作质量，以动态管理控制的方式作为工作开展的基础前提，促进工程的高效开展。
（二）施工阶段管控
在进行建筑工程施工开展的过程中，相关造价工作人员应该重视自身工作对于施工作业的重要影响，从而能够在施工的过程中充分落实管理控制，保证工程施工的顺利高效发展。
在建筑施工的过程中，往往对于施工材料以及设备具有高度需求。在这一发展背景下，造价人员应该重视在进行施工材料以及设备管理控制的过程中要严格按照相关工程施工制度进行管控，保证这一部分的花费能够具有高度的合理性，避免实际花费与预算花费出现差别过大的问题，从而促进工程的顺利高效开展。相关造价人员应该以高度的思想认知参与到施工阶段的管控中，从而能够有效保证工程开展能够得到相关施工材料设备的充分保障，促进工程高效发展。
（三）结算阶段管控
在建筑工程施工结束后，相关建筑工程造价工作则需要对工程进行结算阶段的管理控制，从而充分保证工程的顺利收尾。在结算阶段的动态管理与控制工作开展的过程中，相关造价人员应该以高度的思想认知参与到这一工作中，避免出现工程结束即造价工作结束的不良心理，严重影响工程的收尾交接工作。在这一阶段的管控中，造价人员需要对整体工程进行全面评估，同时能够将工程建设的实际情况与前期工程预算进行充分对比分析，并且能够清晰误差过大的原因等，保证在工程结算的过程中能够以详细的数据作为工程结算的有力保障。在整个工程施工的过程中，相关造价人员能够落实管理控制，这就为工程的结算阶段奠定了良好的基础。但是，如果在结算阶段的造价工作开展的过程中发现问题，相关造价人员就要充分考虑施工过程中管理控制的效果问题，从而能够明确影响造价工作的因素与问题，进而在结算阶段进行优化完善，促进工程的高效建成交接。
三、有效控制策略
（一）重视造价管理
在以往的建筑工程施工的过程中，由于相关施工企业单位不能够重视对造价工作进行充分管理控制，导致工程的花费与预算花费偏差过大，严重还会影响整体工程的顺利开展。在这一发展背景下，相关建筑工程企业应该明确造价工作对整体建筑工程施工的重要意义，从而能够在建筑工程施工前进行充分造价管理工作的落实开展，为工程发展奠定良好基础前提。
（二）优化管控体系
在建筑工程施工过程中，造价工作的管理控制需要充分完善的理论体系作为支撑，从而保证工程的顺利高效开展。在当下快速发展的环境背景下，建筑工程市场环境不断发生变化[3]。因此，相关建筑工程企业应该明确对工程造价管控体系进行优化完善的重要意义，从而能够在工程开展前对其体系进行完善建立，为造价动态管理与控制工作的开展奠定良好的理论体系基础，保证工程的顺利高效开展。
（三）监督机制完善
在建筑工程开展施工的过程中，相关造价工作人员不能够对各个建筑施工项目进行全面管理控制。因此，在这一发展背景下，相关企业应该重视对建筑工程进行监督机制的完善，从而使整体工程开展能够以完善的按进度机制作为开展基础，避免在工程施工的过程中由于造价工作人员不能够深入到工程的内部建设中，促进造价工作的动态管理与控制工作的缺失[4]。相关建筑企业应该高度重视这一工作对于整体工程造价工作的影响，从而能够充分落实这一工作，促进工程高效发展。
四、结束语
随着人们生活质量的不断提高，对建筑工程造价工作提出高度要求。在这一要求下，相关企业应该明确造价动态管理与控制对工程的重要意义，从而能够不断优化完善造价工作，为工程的开展奠定良好基础前提，提高工程质量与效率，促进建筑工程企业的快速发展。
参考文献：
[1]韩素婷. 浅谈建筑工程造价的动态管理和控制措施[J]. 丝路视野，2018，000（021）：125.
[2]胡芹. 浅谈建筑工程造价的动态管理和控制措施[J]. 建筑工程技术与设计，2017，000（023）：5881-5881.
[3]钟军雄. 论建筑工程造价的动态管理及有效控制措施[J]. 企业技术开发，2015，034（006）：165-166.
[4]刘富超，孙志垒. 浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J]. 商品与质量，2015，000（025）：72-72，73.