江苏冠杰项目管理有限公司 江苏淮安 223005
摘要：施工管理对于园林绿化工程的建设质量来说是特别重要的方式和途径。通过对更加科学和高效的管理措施进行应用，促进园林绿化工程能够实现更高的质量。不过，在对园林绿化工程开展施工管理实践活动的时候，还有许多不足之处和问题。本文首先对园林绿化工程施工管理存在的不足之处进行分析，然后讨论了具体的解决对策，希望能够对有关实践工作有一些参考价值和借鉴意义。
关键词：园林绿化工程；施工管理；不足之处；解决对策；
前言
在人们物质生活越来越好的背景下，也让人们对于园林绿化工程有更高的标准和更多的要求。强化施工管理能够有效推动园林绿化工程实现更好的建设质量，而且也能够促进园林绿化工程顺利地实施，进而让人们能够享受到更加舒适和绿色的生活环境。
1.园林绿化工程施工管理存在的不足之处
1.1施工人员问题
参与到园林绿化工程的有关人员的综合素养有待提升，这就会影响到园林绿化工程的质量。一些工作人员并没有充分认识到对园林绿化工程开展施工管理工作的重要意义，这也可能让施工管理工作只是流于表面形式，而没有得到有效的落实。同时，也没有对有关的工程建设进度进行合理的安排，没有强化对有关工作人员的培训和引导，这就让施工实践活动面临比较多的隐患和风险，而且也会让有关的工程建设资金有一定程度的浪费情况。
1.2管理人员问题
在当前的园林绿化工程施工管理实践活动中，没有综合素质更强、管理水平更高的管理工作队伍。一些管理工作人员也没有比较强的管理责任意识，有的甚至会在管理实践过程中谋取私利。这些都会让工程的建设质量和管理工作成效不能实现有效的提升，而且也可能引发园林绿化工程发生返工的情况，让有关的植物不能实现更高的成活率，从而增加工程建设活动的成本支出。
1.3施工工序监管问题
在实践活动中，没有对有关的施工工序进行合理有效的监督和管理，也会让园林绿化工程的建设质量的提升面临一些阻碍性的影响。在开展施工实践活动的时候，有关作业人员没有严格落实有关的图纸要求和标准，仅凭着施工经验对施工方案进行执行，这就会让园林绿化工程的建设成效没办法达到设计的要求和标准，甚至会产生对于树木的栽植不合理或者后续的养护管理操作不当的情况。
1.4现场配合问题
为促进园林绿化工程有更好的管理质量和建设质量，工程有关的设计企业或者建设企业、监理企业应当在实践活动中强化沟通和交流，进而促进图纸的有关和标准和要求能够得到更好的落实。近年来，随着园林绿化工程建设水平的提升，一部分工作人员因为业务量比较多，因此，没有深入工程建设现场对工程的建设情况进行了解和分析，而且也没有跟施工作业人员进行有效的沟通和交流，这就让施工管理中的不足之处和问题更多。而施工作业人员因为综合素养和水平的原因，没办法更好地理解设计图纸中的具体理念和意图，这就让前期的设计作业跟后续的施工作业之间没有比较高的配合程度，也会影响着整个园林绿化工程的施工管理工作成效的提升。
1.5园林绿化工程管理机制不完善
对园林绿化开展工程管理实践工作能够有效推动整个工程建设质量的提升。不过，当前的一些绿化工程遵循的管理理念比较落后、有关的管理工作方式也没有及时进行优化和更新，没有对一些更加先进的管理办法和模式进行引进和应用，也可能存在没有以工程建设的具体情况开展管理活动，这些都会让工程建设的具体情况跟理论之间有脱节的情况。除此之外，在建设管理机制的时候，没有对有关的影响因素进行综合考量，这也让管理制度没有更强的针对性。
2.解决问题的有效对策
2.1施工准备阶段的施工管理
为让绿化园林事业实现更好的发展，需要做好有关的管理活动，从而推动其中的不足之处和问题得到更好的解决。首先应当做好前期的准备活动，从而推动整个园林绿化工程有更高的设计水准。园林绿化工程所具备的特殊性会要求施工管理工作有更高的水平，而园林绿化管理的企业也应当对施工单位的资质进行了解和掌握，最大化的选择那些实践经验更加丰富、资质更强、业务更广、信誉更高的施工作业队伍；二是施工作业人员也应当对施工图纸的内容和标准进行全面的掌握，对工程建设项目面临的气候特征以及地理位置等内容进行了解和分析，跟设计作业人员之间保持着良好的沟通，不断对设计内容进行优化，进而让设计方案有更高的科学性和合理性；三是施工企业也需要对有关的材料和苗木的采购进行严格的把握和控制，促进园林绿化工程应用的材料有更高的质量。当然，也需要对苗木的价格进行监督和管理，选择质量更好、价格更优的苗木。在苗木运输到工程建设现场的时候，也需要将那些质量不好、品质不达标的苗木进行剔除，进而让应用到绿化施工活动中的苗木有更高的质量。
2.2提升施工人员的综合素养
施工人员对于整个园林绿化工程的建设活动来说是特别重要的因素，应当不断让有关工程参见人员提高其综合素质和业务水平，不断学习和了解土建工程的施工技术，而且也应当对苗木栽植地相关专业知识进行了解和学习。所以，园林绿化企业也应当在必要的条件下对有关工程参建人员开展培训活动，进而促进园林工程的施工管理活动能够更好地推进，而且也可以有效推动整个工程质量的提升。当然，在培训过程中，也应当让工程有关参建人员对园林绿化有更加全面和正确的认识，让工程有关参建人员能够更好的了解和掌握园林绿化工程的有关标准和具体施工内容、工艺流程。当然，也需要将在施工活动中的不足之处和问题及时跟设计工作人员进行沟通和反馈，在对图纸内容进行明确的基础上，以有关的规范开展施工活动，进而促进工程质量的提升。
2.3提高施工管理质量
水平更高的施工管理工作队伍能够促进园林绿化工程实现更好的综合效益。当前的很多园林绿化企业也在逐步引进和培养一些高素质、专业水平更高的人才。这样的方式也能够让本企业有更强的工作队伍，从而提升其核心竞争力。因此，企业也需要积极做好有关技能培训活动，促进有关管理工作人员能够更加正确的认识做好园林绿化工程的施工管理工作的重要意义，对园林绿化的有关知识进行积极学习。在必要的条件下，也需要制定相应的奖罚制度和考核措施，进而让有关工程参建人员能够更好地开展有关实践活动。
2.4加强现场配合
在对园林绿化工程开展施工管理活动的时候，不但要保证具体的施工作业内容跟设计的图纸和要求进行匹配，而且也需要对有关的影响因素进行关注和分析。当然，工程建设现场的地质条件和情况以及水文环境也需要得到统筹考虑，这样可以促进后续的施工作业能够顺利推进。在实践活动中，设计工作人员也应当深入工程建设一线对工程的施工作业进行指导和说明。如果有一些不明确的地方，应当及时进行沟通和衔接，不但能够确保工程建设实现更好的效益，而且也能最大化的防止发生图纸变更的现象。
2.5构建完善的园林绿化工程管理体系
为促进园林绿化工程顺利实施，需要建立起更加合理和完善的管理制度。当然，园林绿化工程的施工单位也应当以工程建设的具体需要为依据，构建起更加完善的施工管理系统。通过对更加先进的管理理念以及施工技术、管理技术、设施设备等进行引进和应用，从而推动管理工作效率以及质量的提升。除此之外，也需要构建起更加合理的施工考核制度，让工程建设的进度以及成本支出等在合理的范围内。
3.结束语
综上所述，园林绿化可以积极推动人们的生活环境更好。所以，实践活动应当综合考量多方面的因素，遵循有关的标准和要求进行建设和管理，从而推动整个园林绿化工程能够有更好的建设效果。
参考文献：
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