大唐观音岩水电开发有限公司 四川攀枝花 617000
摘要：随着国内水电建设的突破性发展，对机电设备监理水平提出了越来越高的要求。基于多年的水电站建设管理工作，可为提升设备监理工作质量提供一定借鉴。
关键词：水电站；机电设备；设备监理
1机电设施安装工程特点
1.1安装技术困难程度大
从现阶段的情况来看，伴随机电设施安装工作的大力开展，其不再单纯地在数量方面以及规模方面表现出了较为明显的发展趋势，从安装操作技术层面来看，更具难度。换言之，在机电设施安装实践中，稍有差错就会诱发安全问题乃至安全事故，对建设物的质量、使用功能等方面产生影响。因此，相关企业务必要正视机电设施安装工程的关键性，选用最适宜的安装技术，以此保障安装成果的精准性，确保全部的机电设施都可以将其本身所具备的功能作用体现出来，提升建筑项目的使用功能。
1.2安装工期短，任务量大
在机电设施安装工程进场施工阶段中，一些企业为了增加资金收益，不顾安装品质，贸然缩减安装工期，就会增强安装技术人员的作业强度，继而很难保障安装品质。与此同时，工程场地中的环境一直处在变化的状态下，这样就需要随时对机电工程的安装作业方案做出调整，同时也会增强工程项目的作业难度。
2水电站机电设备监理水平提升措施
2.1加强设备的精细化管理
在水电站，机电设备监理精细化管理就是通过全过程管控服务，为设备制造监理营造快速响应、有弹性的精细化管理平台，确保设备监理服务可追溯、可预控。在实践过程中，公司设备监理服务建立了系列的精细化管理机制。建立了质量安全进度以及设备成套化等问题跟踪管控机制，各类问题专人跟踪登记提醒、责任部门处理、周生产例会审查。建立了定期分析与管控质量风险制度，对厂内制造、现场安装、调试运行发现的质量案例进行讨论分析，梳理机电设备质量风险点，根据分析的质量风险点做好监理工作技术交底，对质量风险研判、提示和重点监控。建立了长期持续的“严控产品质量，争创精品工程”劳动竞赛活动机制，鼓励监理人员积极主动发现设备制造质量问题，分季度分年度落实奖励。建立了巡查机制，不定期组织对各制造厂及分包外协单位、各驻厂监理站点质量监管工作“拉网式”巡查，开展质量体系运行情况突击检查、质量见证点调整、制造质量风险提示及现场工作检查等工作。建立了动态管理机制，动态管理是当前设备监理服务发展的趋势。以往我们主要是组织对设备监理工作方案进行了全面梳理和优化，更新监理见证计划，扩大监理现场见证部件范围和工序，在原有质量见证点基础上进行质量见证点的调整，对可能影响设备制造质量的环节加强监控[1]。近年来，通过计算机、通讯等技术在监控、见证设备制造质量中的应用，实时监测现场设备监理质量，掌控并调整现场设备制造质量控制工序等，已经得到了越来越多的应用，特别是在疫情防控阶段。
2.2重视设备技术总结
在实际的设备监理工作过程中，一方面我们执行了主要关键设备分台套技术总结、不同监理设备分节点分阶段技术总结、完工技术总结等，规定了具体的技术总结内容，在覆盖监理规划主要内容的同时，强调全面总结设备监理工程中发现的质量、进度问题，详细分析问题原因并记录处理过程；强调以数据资料进行统计整理、图表结合反应监理设备制造情况；强调各项目设备监理工程师总结工作中的亮点和短板，为后续设备监理工作提供借鉴[2]。另一方面在监理工程师完成技术总结的基础上广泛开展经验交流，分电气、机械、金结等专业按月组织视频交流活动，每半年召开一次内部设备监理技术交流会议活动，必要时根据设备监理工作需要或组织视频交流会议、或编制警示案例，对当前设备监理工作技术上的重点和难点进行分析，交流可以采取的措施，归纳总结经验教训[3]。
2.3树立设备监理精品理念
从机电设备监理来说，设备监理需要从材料选择、制造流程到规范管理，都需要严守高端精品理念，用匠心打造品质，创造机电设备精品。随着一些电站建设的全面开展，为确保机电设备制造质量，在对自身进行精品理念宣贯的同时，设备监理将精品理念渗透到相关方，对主机制造厂、相关分包外协单位、驻厂监理站点开展“拉网式”宣贯和检查。
2.4培养专业的设备监理人才
为推动设备监理向咨询模式转变，需大量引进高端技术人才，特别是能够介入设计的高端人才，如涉及材料、机械、电气等专业的教授级及高级工程师。在引进人才的同时，建立专业化培训、内部检查与考核考评结合机制，将培训、检查成果与季度、年度考核结合，与个人绩效奖励相结合，不断促进专业化培训和内部检查效果，巩固和提升监理专业化队伍的服务水平。广泛开展专业化培训工作，通过分层级、分项目、分形式、分内容开展各类专业化培训活动，不断加强监理队伍建设。分层级主要指监理站点、专业监理部、公司3个层级，分项目主要指不同的设备监理服务；分形式主要指采用视频、会议、电话、考试考核等方式开展全员、个人的培训活动；分内容主要指监理工作阶段性总结交流、监理管理制度、设备监理工作程序、设备监理质量见证点、专业监理技术、监理人员责任意识、廉洁教育等各类培训。大型设备监理是专业化水平较高的项目管理服务工作，具有涉及设备种类繁多、技术含量和专业程度高的特点，为保证监理服务质量，需要配备多专业、多技能、实践经验丰富的专业技术人才。
2.5日常监理工作协调
在监理信息审查、监理工作检查中发现的问题，及时通过电话与各站点进行沟通、确认并及时给予指导和帮助。为更加直接有效地帮助站点处理现场发现的质量问题，定期召开视频会议，组织机电事务部的专业人员、技术专家帮助现场解决实际问题。由于各监理站分布较广，为加强各站点之间信息共享，建立了 QQ 群、微信群，将其他站点存在的问题进行通报，让所有站点信息共享，做到同一质量问题不在不同站点重复发生。
2.6举办群众性技术创新活动
创新创效是企业发展的动力和源泉。开展群众性技术创新活动，激发全员潜力，调动员工积极性，有利于提高设备监理人员的岗位劳动技能水平，增强设备监理单位的创新能力和市场竞争能力[4]。创新工作室、班组创建、QC小组活动、合理化建议、劳动（岗位）技能竞赛、生产安全技术论文编撰等多种形式的群众性技术创新工作，在公司的长效创新工作管理机制下，不断深化提高，并取得了丰硕的成果。
2.7加强与现场安装的互联，及时改进制造方案及工艺
在现场安装过程中，会发现设备制造存在的质量、工艺、尺寸问题，现场安装及管理人员发现问题后，应与制造厂及设备监理建立互联机制，及时改进，争取在后续制造的台套设备中加以改进。由于设备生产尤其固定的规格与标准，但是安装现场的实际情况通常都是千差万别的，设备质量或者是尺寸方面存在着一定的问题在情理之中，通过互联机制的建立，水电站机电安装工程可以和设备制造方沟通，对设备尺寸等方面进行改进，以便满足工程安装的实际需要。
结束语：
总之，在水电站中，全面提升设备监理工作质量是服务于大型设备安装的需求，也是设备监理企业发展的需要。设备监理单位和监理工作人员应积极参与、共同努力，把设备监理服务水平提高到一个新的水平，有效保证设备安装的质量，为切实推进设备监理发展和全面进步做出贡献。
参考文献：
[1]曾远青.浅谈大型水厂工程机电设备监理[J].黑龙江水利科技，2019，47（04）：90-91+116.
[2]巩伟.水电站机电设备安装和检修工作初探[J].绿色环保建材，2017（11）：223.
[3]胡月军.分析水电站机电安装工程的监理要点[J].低碳世界，2017（32）：135-136.
[4]张艳伟，陈玉峰.机电设备监理过程质量控制研究[J].工程技术研究，2017（02）：78-79.