消毒供应中心的设备管理策略研究分析--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

消毒供应中心的设备管理策略研究分析

发表时间：2021/3/29 来源：《医师在线》2020年11月21期作者：张优

[导读]

张优
（如皋市人民医院消毒供应中心；江苏南通226500）
摘要：加强消毒供应中心的设备管理，需要构建一套完善的管理制度，对设备的使用、维修和保养进行管理，促使管理流程的规范化，这样不仅能够有效避免人为因素带来的伤害，也会维护设备的整体安全性。基于此，在本文中，给消毒供应中心设备管理工作提出合理的管理策略，以确保设备使用寿命的延长。
关键词：消毒供应中心；设备管理；执行策略

　　消毒供应中心在日后管理中，需要对手术中使用的器械、诊疗器具集中处理，促使消毒供应中心的清洗、灭菌设备以及配套设施更完善，加强对设备总体情况的监测，这不仅有利于设备的更新换代，随着相关人员操作能力和维护水平的提升，也会使设备保持在良好状态下。
一、设备的前期管理
　　在对设备购买和安装中要给予有效管理。第一，在购买设备之前，需要按照医院的总体发展需求，对其科学论证，且遵循设备的先进性、经济性以及实用性原则有效开展和执行。医学装备科的相关工作人员，还需要对各个设备的质量、性能等做出详细研究，在合同签订期间，要在医院领导的引导下，和设备的使用科室和设备相互合作。第二，在对新设备进行安装调试过程中，需要使用人员和技术人员的共同参与，使他们能够更加详细的掌握设备在环境中的要求以及设备的主要使用方法。同时，消毒供应中心在对设备实际利用过程中，还需要做好水、电以及蒸汽的供应，以保证设备的自动化程度得到增强。因为设备在实际利用期间，给周边环境提出的要求比较高，特别是温度、湿度、电压以及水压或者电流等，所以，在具体安装的时候，医院内部的设备技术人员需要和厂家之间相互联系，做好验收工作和详细的安装记录[1]。
二、设备使用后的管理工作
　　消毒供应中心是医院对重复性器械进行再次处理的场所，也是无菌物品保存的主要部门。近几年，随着医疗水平的提升，人们的防范意识不断增强，致力于相关规范措施的利用。消毒供应中心为医院内部十分重要的科室，随着医疗水平的提升，先进医疗设备逐渐被利用。但是，医院重视引进，轻管理，导致一些设备停滞，影响使用。所以。为了促使消毒供应中心内设备的大量利用，确保设备的合理引进，需要对其正常管理和维修，保证消毒供应中心内部管理流程更加规范，为医疗器械的有效利用提出较高要求，这样不仅有利于医院的正常运行，也给医患带来较大安全保障[2]。
　　第一，在设备维护保养期间，主要在设备的启用初期执行。医院内部的技术人员需要定期的上门进行指导，保证操作人员能够合理执行，能够具体的了解设备的应用情况，如果发现一些问题，要和相关厂家相互联系[3]。并且，在对设备进行维护和保养期间，还需要利用设备保修厂负责保修的具体条件，积极向厂家学习，这样也能够为以后设备的维修、保养工作提供重要条件。
　　第二，设备的管理和操作。在实际执行过程中，需要为消毒供应中心制定有效的设备管理制度，促使设备使用、操作以及设备维修等工作都能科学执行。比如，在对设备利用过程中，不仅要按照严格的流程进行优化操作，还需要按照消毒供应中心的设备管理制度优化方案。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

设备利用、维修过程中，需要在以下几点积极操作。（1）对设备的使用过程做出详细记录。设备使用期间，相关的操作人员需要对设备的利用情况做出全面记录，特别是电脑打印工作中的具体流程，要将所有记录粘贴到记录本上。如果发现异常，要马上停机，且将具体情况上报给医学装备科。并且，还需要聘请专业人员进行维修，在根本上解决存在的问题，以促使设备的正常利用。（2）加强设备的日常维护和维修[4]。每天，在使用设备完成后，需要对设备进行常规的保养工作，且做出详细记录。在对设备实际利用过程中，如果存在故障，要马上停机，且将具体情况告知给设备的维修人员，增加对设备的检查和维修，减少故障的发生。不仅如此，还需要增加对维修情况的记录，特别是设备的名称、故障出现的时间、故障发生的位置或者故障的现象等，都要通过详细观察进行记录。在完成检修后，还需要分析故障引起的原因，给出合理的故障解决方法，比如，更换软件、恢复正常后研究检测情况，分析维修人员和验收人员是否签名等。（3）增加对特殊设备的维护和管理，特别是压力蒸汽灭菌器。每天，不仅要按照正常规定进行保养，每天还需要进行一次大保养。其中，疏水阀最好每隔三个月对其一次清理。对于进水、进气管道过滤器筛网，半年要给予一次清理工作，避免一些杂物将其堵塞，影响水、气的进出。对于安全阀或者是压力表，每隔半年需要进行一次效验，保证在操作运行中更加安全。（4）对于其他设备，也需要予以合适的方法进行管理。比如，低温等离子灭菌器等相关的设备，在维护、保养工作中，需要按照厂家的设备使用说明书或者相关要求来执行，且做好相关记录。如果是已经使用一定时间的设备，需要对其做出全面大维修，同时实现各个项目的检测，保证在原有技术参数指标正常后才能利用。必要条件下，也可以向有关部门索要技术鉴定报告[5]。
总结：
　　　基于以上的分析和研究，消毒供应中心通过新设备的增加和更新，需要我们不断增加新技术和新知识以及新管理方法的学习，促使设备管理工作的科学执行。期间，要为其构建一个完善的设备管理制度，确保在设备利用过程中能够按照该制度执行和开展。其中，要加强对设备的维修和保养，使设备维持在良好的状态下，这样不仅会增强设备的整体安全性，也将使设备发挥最大效益。所以，在设备维护和使用中给出合理的管理措施十分重要，有利于总体管理水平的提升。
参考文献：
[1]罗学平.消毒供应中心管理中PDCA持续质量改进的应用及对清洗消毒效果的影响[J].中外医学研究,2020,18(5):178-180.
[2]王少芹.4R危机管理对消毒供应中心消毒、灭菌效果及工作质量的影响[J].全科护理,2020,18(26):3530-3532.
[3]刘韶娟.消毒供应中心设备管理中质量管理工具的应用[J].中国卫生标准管理,2020,11(1):138-140.
[4]朱丽莉,袁振艳.PDCA循环在消毒供应中心护理管理中的应用分析[J].实用临床护理学电子杂志,2019,4(39):185.
[5]杨红菊.PDCA循环在消毒供应中心护理管理中的应用及对降低手术器械感染率的影响效果[J].健康必读,2018,(17):282.