肖江省 刘卿春
国网福建电力泉州供电服务有限公司，福建 泉州 362000
摘要：智能电网配电运维一体化建设实现了对相关工作人员的重新分工和优化配置，节约了人力资源支出，也提高了电力系统的运行质量，有利于电力企业经济效益的提高。本文首先对实行智能电网配电运维一体化模式的重要性进行分析，并对实施过程中需遵循的原则进行阐述，然后提出运维一体化建设方法，供相关人士参考。
关键词：智能电网；配电运维；一体化建设；基本要点
引言：随着我国社会主义经济实力的不断增强，电力系统行业快速发展，过去的电力维护系统中存在着各种各样的问题，显然已不符合当下电力系统持续快速发展的新趋势，尤其是在电网系统维护的环节，相关电网领导层应该及时调整以往的管理发展模式，以符合社会经济发展的新要求，进一步促进电网维护系统的创新、稳定发展。对此，我们从智能电网配电运维一体化建设这个角度出发，对其进行详细探讨和讲述。
一、智能电网概况
通常情况下，智能电网一般指电网的智能化，它是建立在集成的、高速双向通信网络的基础上，通过先进的传感和测量技术、先进的设备技术、先进的控制方法以及先进的决策支持系统技术的应用，实现电网的可靠、安全、经济、高效、环境友好和使用安全的目标，其主要特征包括自愈、激励和包括用户、抵御攻击、容许各种不同发电形式的接入、启动电力市场以及资产的优化高效运行。
二、智能电网配电运维一体化实施原则
安全第一，逐步推进原则。智能电网配电一体化模式不能贸然实施，必须要在确保电力系统正常工作并满足广大群众用电需求的基础上，逐步推进。
合理引导，激励保障原则。智能电网配电一体化模式的实施，对相关运维人员提出了更高的要求，同时也增加了运维人员的工作职责和工作强度，为了消除职工的不良情绪，电力企业必须提高运维人员的绩效考核，提高职工工作的积极性。此外，智能电网配电一体化对职工提高了新的技能要求，企业需要对相关的运维人员进行专业知识和技能培训，让员工能够快速胜任目前的工作内容和职责，并利用有效的激励制度，促进专业技术和能力比较强的职工发挥自身的主观能动性，为企业的发展营造良好的氛围。
效率优先、科学管理原则。对传统的工作模式进行改革，推行新型智能电网配电一体化模式，其最终的目的是提高企业工作效率，增加企业经济收益。因此，在推行智能电网配电一体化模式当中，应当尽量优化生产工作流程，利用科学技术和精细化管理的优势，促进智能电网配电一体化模式的顺利实施。
三、现代化智能电力维护系统的发展状况以及相关问题
电力智能现代化维护系统是我国电力事业发展的主要方向。通信、计算机、自动化等技术在电网中得到广泛应用，并与传统电力技术有机融合，极大地提升了电网的智能化水平。随着电力维护系统的逐渐进步，发展智能电网是社会经济发展的必然选择。为实现清洁能源的开发、输送和消费，电网必须提高其灵活性和兼容性。为降低运营成本，促进节能减排，同时须对用电设备进行智能控制，尽可能减少用电消耗，以满足日益多样化的用户需求[1]。
四、智能电网运维一体化建设具体措施
（一）强化制度建设
在智能电网运维一体化建设过程中，为了能够确保各项工作得以顺利开展，必须强化制度建设，结合智能电网运维的实际情况，不断完善相关制度。同时还可以将市场机制引入到智能电网运维一体化建设中，完善的市场机制，不但能够充分发挥其激励的作用，而且还能够起到很好的约束作用。在具体完善的过程中，需要做好以下方面工作：①根据智能电网运维一体化特点，结合电网企业实际情况，加强完善相关管理制度。同时需要重点强化方案的设计管理，努力构建完善的工作考核体系。②在相关制度建设的过程中，培训工作作为其重要的组成部分，占据重要的地位。因此在组织相关培训时，预先根据培训的目的、培训的内容等。制定出科学的培训方案。尤其在实际的培训过程中，必须严格执行相关培训计划。重点强化安全技术、业务知识、专业技能、业务素质等方面展开培训。③根据智能电网一体化建设的要求，合理归纳当前的仪器仪表。在实际的归纳整理过程中，一旦发现仪器仪表存在一定的缺陷，必须及时对其进行更换，确保相关仪器仪表能够稳定运行。
（二）加强完善激励机制
激励机制是否完善，能够最大程度地发挥其性能，在很大程度上影响着智能电网一体化建设实施的步伐。基于运维一体化工作性质而言，相关运维人员在实际的工作中，面临着较大的工作强度及难度，在很大程度上弱化了运维人员的工作积极性。基于此情况下，必须不断完善激励机制，充分发挥其效能，确保相关运维人员整体水平的提升。在实际的运维过程中，电力企业要帮助企业员工实现其职业规划，逐渐提高对员工的重视度，使得员工在实际的工作中不断实现自我价值。与此同时，还需要根据员工的付出，适当的调整员工的薪资待遇，提高企业员工对电力企业的满意度，增强员工的归属感。
（三）坚持总体规划
基于国内智能电网配电运维一体化来说，仍然存在诸多方面的缺陷与不足，对于运维一体化实施建设具有一定的制约。因此，为了能够使其运维质量得到科学的保障，就必须采取总体规划，分步实施的方针。例如异常事故处理、日常工作巡视等工作。但是单纯的依赖以上日常运维工作，难以实现其实施的目标，在保证上述工作顺利开展的基础上，还需要做好日常维护与维修等工作。此外，由于电力企业存在明显差异，各个电力企业有着各自的特点。因此必须坚持具体问题具体分析的原则，根据各个电网实际运维情况，实现各个部门之间的通力合作，做好各个部门负责的相关事宜。与此同时，还需要进一步明确各部门之间的职责，合理的对现有人员进行优化配置，进而全面提高其建设的质量。
（四）正视与解决运维一体化建设遇到的难题
基于智能电网背景下的配电运维一体化建设，电力企业需要结合其建设的要求，根据当前电力企业实际情况，积极探索出一条最佳的建设方针，制定合理的规划与长远计划。尤其在具体的实践中，难免会遇到诸多方面难题。此时需要对出现的难题进行记录，并制定出合理的解决方案，避免后续建设出现类似的难题。同时针对管理过程中出现的难题加以反思，组织相关人员共同讨论问题出现的原因，并且要充分整合各方提出的建议，不断完善与改进建设中存在的不足，使其为后续的建设提供重要的数据保障。此外，电力企业除了做好以上方面的工作，还需要不断完善各方面的管理制度，健全配电运维一体化建设管理体制，为相关建设工作的开展提供重要的制度保障，实现配电运维一体化建设目标[2]。
五、结束语
智能电网建设对电力企业的长期发展具有很大作用，但是目前智能电网运维一体化依然处于初步探索阶段，实际运行时间比较短暂，还没有形成统一化管理模式，导致实践中经常存在很多问题，影响了运维一体化的发展。所以必须在实践中不断探索，认真总结经验，加强运行维护管理监督和管理，为智能电网运行提供良好的环境，保证电力系统安全、稳定。
参考文献：
[1]彭召远.智能电网配电运维一体化建设要点分析[J].建材与装饰,2016,000(052):209-210.
[2]王强.智能电网背景下的配电运维一体化建设分析[J].技术与市场,2017,06(v.34;No.269):232+234.