范磊
安徽马钢张庄矿业有限责任公司 安徽省 六安市 237400
摘要：建筑工程项目质量一直以来都是市场的核心问题，因此加强对其质量的有效把控和管理则成为重中之重，能够更好的提供质量水平，无论是企业还是政府都制定了相关策略，但随着市场的经济越来越复杂，对于传统建筑行业而言也提出了更高的要求和标准，这也就导致在建筑工程质量管理中频频出现问题，限制了建筑工程行业的稳定发展。本文主要分析建筑工程质量控制通病及防治对策
关键词：质量控制；问题通病；防治对策
引言
建筑工程的质量会直接影响居住群众以及使用群众的生命安全，还会对人们的生活质量产生极为重要的影响。城镇化建设主要是为了提高人们的生活质量，因此作为城镇化建设工作中的重要一环，建筑工程的质量必须引起足够重视。
1、建筑工程质量控制的通病
1.1设计质量通病
第一，建筑工程质量控制的初期阶段，对于设计的重视程度并不高。例如，很多设计往往是在外形上寻求较大的突破，但是对于内部的功能设计、消防设计、安全设计等，并没有做出良好的调整，大部分情况下仅仅是按照最低标准来完成，最终造成了"金玉其外败絮其中"的特点，由此产生的质量安全问题是非常严重的。第二，设计工作的开展过程中，并没有对精细化的标准进行贯彻落实。例如，近几年关于豆腐渣工程的报道持续增加，在揭露的过程中，可以明显的发现很多设计，都是采用廉价、低劣的材料来完成，虽然能够维持一段时间的效果，但是在长期使用以后，或者是突发的外力作用影响下，很容易导致建筑工程质量管理，陷入到较大的困境，而且产生的财产损失、人员伤亡等，都没有办法在短期内科学的应对，这就需要我们在未来的工作开展上，对于设计方面的通病，开展更好的处置。
1.2施工队伍技术水平差异
目前，我国建筑业相关部门对建筑质量的监管制度还处于一个向完善发展的过程中，许多建筑工程单位还缺乏专业的工程质量监管制度和人才，而且目前工程质量监管的机构和人员缺少相应的监管实践，具体操作经验也较少，导致它们缺乏具体的经验。在具体工程质量管理中，不能有针对性发现在工程建设过程中存在质量问题，也不能及时解决在工程中存在质量问题的。同时，部分施工单位对工程质量监督管理并未引起重视，安排工作时仅调配了少部分技术力量，完成了工程质量监督管理，导致了质量监督管理体系不能在建筑工程中发挥作用，对整体建筑工程施工细节的控制不严，从而造成建筑工程问题频发，影响了建筑工程的问题。程质量管理工作有效地进行。
1.3施工成本、工期和质量无法做到协调
建筑工程管理及施工质量通病之一是施工成本、工期和质量无法做到协调。在建筑工程的建设中，施工成本、工期和质量三者之间存在千丝万缕的联系，较长的工期意味着将会投入更多人力成本和设备成本，如果超过规定工期，还会存在违约风险。但是，如果为了节约成本追赶工期，则可能无法保证工程施工质量。另外，为了保证工程质量，需要采用品质更好的工程材料、技术更先进的施工设备，也就意味着成本会有相应提升。因此可以看出，做好施工成本、工期和质量三者的协调，是建筑工程施工管理的关键所在。
1.4材料方面的质量通病问题
针对于施工原材料，其质量的高低在一定程度上能够直接影响到工程施工的整体质量。但是由于受到原材料市场方面因素的影响，就目前来看，往往都是由施工单位自行购买材料，在这一过程中有些施工单位为了节省一定的施工成本，会购买一些质量不合格的施工原材料，一旦被使用到建筑工程施工当中，那么则势必会大大增加质量和安全问题出现的可能性，从而带来严重经济损失。
2、加强建筑工程质量控制的措施
2.1树立工程质量通病防治意识
要想使建筑基础工程的施工质量通病有一个更好的防治效果，那么作为建筑企业首先必须要着足够的工程质量通病防治意识，无论对于工程管理人员，还是施工技术人员都要加强质量通病防治意识的提高，并将贯彻落实到整个施工过程当中，俗话说：“思想决定行动”，这样做在一定程度上能够从根本上将质量通病问题的出现做到有效避免或减少，保证好工程的施工质量，提高企业自身的经济效益。
2.2加强工程质量管理制度体系
建立和完善一个完善的质量管理机制，不仅能够更好地约束与规范工程人员的行为操作，同时还可以进一步保证施工的进度及质量，所以作为施工企业则需要重视到这一点，具体可以从以下几个方面来看：（1）建立好完善的施工图纸审查制度。在工程项目的实际施工开展之前，需要做好施工图纸设计的审查工作，确保图纸设计的科学合理性和有效性，能够更好的满足工程施工的实际需求，为工程施工的顺利开展提供重要参考依据。（2）进一步强化监督管理制度的建立和完善。作为工程监理单位必须要正确认识到工程监督管理这项工作的重要性，并明确好管理人员的各项工作职责，将具体责任有效落实到个人身上，通过加大监督管理力度，以保证各施工环节的质量。
2.3构建信息化管理体系
信息化管理作为新型管理模式，对质量监督管理水平的提升有重要意义。为构建信息化管理体系，需加大计算机技术、信息技术、网络技术的应用，实现各部门间及部门与现场的无线连接，加快信息数据收集、处理、传输共享，便于管理人员准确掌握工作情况，做好实时分析，预防和管控质量问题。在施工过程中，借助信息化技术建立一个共享平台，各部门可及时将了解的信息或传达的指令分享和传输到平台中，加快部门间沟通交流，且结合方案及图纸内容，对存在疑问或问题项加以探讨解决，合理修改施工内容，调整进度规划，使工程在规定时间内保质保量的完成。信息化管理体系也可对现场展开实时化、动态化管控，让质量监督人员准确了解现场施工情况，加快问题识别，避免危险的发生。
2.4完善质检流程，规划质检细则
要想实现建筑工程的质量管理，具体施工者一定要保证建筑工程的开展过程中机械设备和材料的安全，这就需要建筑工程的合理、高效地实施质量检查制度。在开展质量检查环节中，应对工程建设使用的有关材料存储、物流环节、采购环节、机械设备性能等工作流程进行监管，以便实现工作。在采购建筑材料环节中，应最大程度地考虑到建筑材料的质量和价格，要求对使用性价比较高的材料进行筛选。在工程施工设备的采购配置阶段，一定要在最大程度上实施质量检验，一定要经过权威的机械质量鉴定，才能真正地将其转送到施工单位使用。建筑工程施工设备和施工材料在顺利地运送到实场后，这些监测人员才会再次对这些设备进行检查和审核，对施工机械和材料进行系统的检查，预防施工过程中出现的问题，或者是材料质量不符合标准等，从而导致施工效率下降。假设在施工场所里知道有不达标的材料要在第一时间换掉，从根本上去保证建筑施工水平。
结束语
综上所述，建筑工程管理工作不仅对于建筑工程的顺利施工和按期竣工具有极为重要的影响作用，还会对建筑工程的整体质量产生巨大影响。目前，很多建筑工程施工过程还没有充分意识到工程管理工作的重要性，管理理念也未做到与时俱进，并且专业工程管理人才的缺乏也给工程管理工作造成了极大的限制。
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