吕君
浙江传化基础设施建设有限公司，浙江 杭州 310000
摘要:随着建筑信息化的发展，分析信息化管理技术在建筑工程项目管理中的作用。阐述了信息化管理技术在建筑工程项目管理中的应用现状，探讨信息化管理技术在建筑工程项目管理中的必要性，提出信息化管理技术在建筑工程项目中的应用策略[1]。
关键词:信息化管理技术；建筑工程项目；应用
引言
在信息化时代，信息网络已经渗透到人们的日常生活生产中。现阶段，我国很多建筑企业都意识到信息技术在建筑施工技术管理中应用的重要性，而且成为必不可少的主要构成部分之一。建筑企业只有高度重视信息技术，才可以加强企业的核心市场竞争优势，进而在市场上站稳脚跟。并且通过应用信息技术，可以减少不必要的人力资源浪费，加快施工工期，保证工程施工质量[2]。
1信息技术在建筑施工技术管理中应用的重要意义
1.1转变传统的施工技术管理模式
在信息时代，社会经济迅速发展，科技不断进步，人们的生活水平也越来越高，所以人们对建筑工程施工质量的要求也不断提升。并且随着许多新技术在建筑施工中应用，运用传统的施工技术管理模式已经远远无法满足现代施工技术管理的有关要求。因此，在建筑施工技术管理中合理应用信息技术，可以使管理效率得到明显的提升，利用电脑运算来科学管理建筑施工技术。
1.2确保建筑市场良性竞争
在我国市场竞争体制影响日益扩大的背景下，导致我国当前很多企业在发展中都过分追求经济利润，进而使得企业和企业之间出现恶性竞争的情况，而且也不利于维持稳定的市场经济秩序。因此，将信息技术应用于建筑施工技术管理中，可以实现科学统筹管理建筑工程，而建筑企业可以建立全面的管理体系，这样除了可以增加企业的核心市场竞争优势，也可以在很大程度上保证市场经济秩序稳定。
1.3节约建筑企业的生产成本
借助信息化管理技术，建筑企业可以在施工之前对建筑工程项目进行详细的预算报价，避免出现成本失控等情况。将信息化管理技术应用于建筑工程项目中，可以实现有效的成本控制，避免增加不必要的生产费用，达到节约生产成本的目标。
2建筑工程项目管理信息化应用的困难分析
2.1有关人员对信息化认识不够深入
通过对实际的调查和研究，可以发现大多数企业在对信息技术的研究并不够深入，信息技术和工程项目管理工作的应用，并没有达到最终的期望。站在企业的管理者来说，他们认为自身的项目管理工作仅仅是利用计算机来完成一部分的工作，并没有深刻地认识到信息工作在整个工作中的作用和价值，以及在各个环节中所表现出来的功能。所以导致了企业对于信息技术的应用并不是很高，整体的信息水平不高，不能充分发挥出互联网技术在建筑工程项目管理中的实际作用。
2.2各个地区的信息水平存在着一定的差异
由于我国国土面积比较大，各个地区的经济发展是不同的。像我国的沿海地区经济发展比较快，对于信息技术的认识也比较深入，而一些西部偏远地区，经济比较落后，在信息技术的应用方面还存在着一定的限制。所以由于各地区之间的差异导致了信息技术的推广以及应用在各个地区之间都有着明显的区别。
在一些经济发展比较落后的地区，在开展建筑工程管理工作中，不能很好地运用信息化，这时候就需要对这类地区的人员进行相应的技术培训，让其有信息化技术的认识，加强对有关技术的宣传，从而提高从业人员的专业水平。
3优化建筑工程项目管理工作信息化建设的具体措施
3.1树立正确的管理理念
对于现在的建筑企业来说，有效的正确的管理理念是指导整个企业经济发展的核心和关键。所以企业的管理人员要结合项目的实际情况，以及对信息技术的掌握情况来树立正确的管理理念，不仅仅要明确好信息技术在现代项目管理中的重要作用，同时也要明白信息化建设在未来企业发展中所发挥出来的作用。将信息技术运用在建筑建设的全周期中，明确进行建筑工程信息化管理的具体任务和目标，同时管理层也要具体的划分每一个人，每一个阶段的具体任务。比如在对建筑项目进行原材料供给方面，为了更好地进行原材料的储存，可以建立有关的数据库，对原材料的信息进行详细的登记，同时也可以有效地对物料供应进行科学合理的分配，并且可以实现对各种物料供应设备的分配，从而更好地提高整体物料储存的效率。
3.2提升房建工程信息化管理意识
要提升房建工程信息化管理建设的速度和实现信息化管理的应用效果，就必须在企业内部建立科学的信息化管理意识，使所有员工都形成信息化管理的正确认识。在工程中实施信息化管理，可以有效提升建筑企业的竞争力，在减轻管理人员工作压力的同时，提高管理工作的效率和效果。首先，领导者应制定科学的信息化管理应用策略和推行办法，在信息化管理研究工作中加大资金投入力度，为信息化管理推广工作创建良好条件。其次，做好基层的信息化管理宣传工作，提高基层员工的认识和重视度，为信息化管理在基层工作中的应用创建良好条件。
3.3构建完善的网络化管理平台
在建筑施工技术管理中应用信息技术，信息技术的应用获得多数建筑企业的认可，其重要性主要是在建立网络化信息管理平台中得到体现。现阶段，将信息技术与建筑施工技术管理相结合，信息技术基于网络具有明显的功效，将此作为前提条件，构建相应的建筑施工管理信息化平台，此平台利用BIM技术，有效处理建筑施工管理过程中的所有数据，而且进行分析，让其可以在建筑工程施工内部将各项信息资源共享，将数据都应用于建筑施工中，利用网络技术实现共享传输数据资料。通过该方法，完成共享传输，有关管理者借助其专门数据信息做好信息整合施工，以大大的提高施工效率。并且建筑施工技术管理过程中的全部数据，可以利用网络信息平台来真正实现，以集中的形式对所有工序中的数据进行汇总，进而通过这种方法可以迅速了解建筑施工的具体情况。
3.4建立高素质的人才团队
为了确保建筑行业信息化管理技术投入建设的合理性与科学性，建筑企业要建立一支高素质的人才团队，管理人员的素质决定了管理的质量与水平。管理人员不仅要把强烈的工作责任心放在首位，还要有高素质和良好的品行，将自身利益与企业利益捆绑在一起，只有企业受益，个人的利益才会得到保障。作为一名合格的管理人员，应当具备相应的能力和素质，深入了解工程项目类型，树立正确的成本意识和质量意识。建筑企业还应及时将信息化管理方面的专业人才引进来，并定期组织现有的管理人员参与各种相关培训活动，强化建筑企业内部管理建设，提高建筑企业信息化管理效率，推动建筑企业规范化建设步伐。
结语
总之，随着人们对于建筑要求不断提高，有关企业要引入相应的信息技术，从而更好地提高工作效率，完善企业工程管理信息建设的制度，充分地发挥出信息技术的作用。管理人员要及时发现信息化建设中所存在的难题，并从多个角度入手，及时解决该类问题，更好地保障我国建筑工程各项工作的开展，提高我国工程信息化水平[3]。
参考文献
［1］李业坚.建筑砖砌体施工质量控制重点探讨［J］.建材与装饰，2020（05）：23-24.
［2］彭球球.房屋建筑砖砌体施工技术应用研究［J］.建材与装饰，2019（27）：46.
［3］王鹭.房屋建筑砖砌体施工技术探讨［J］.建材与装饰，2019（08）：23-24.