骆长钢
神华神东煤炭集团石圪台煤矿 陕西榆林 719315
摘要：近年来，随着科技的不断发展煤矿自动化的程度也不断提高，机电设备已经在煤矿企业的生产中得到了广泛应用。在煤矿的生产领域中呈现出机电设备数量多、技术复杂以及操作工序多等特点，而且在生产发展中煤矿企业与机电设施的发展出现了相互促进又相互制约的局面。因此煤矿企业在发展生产中必须不断提高机电设备使用中的技术性和安全性，最大限度降低在使用过程中发生安全事故的概率，这对于确保煤矿企业的安全生产是十分重要的。
关键词：煤矿生产；机电设施；事故；应对措施
引言：
煤矿企业在生产发展中要面临的头等大事就是安全问题。煤矿企业的机电设备的安全和稳定运行也直接关系到煤矿企业的生产安全问题。煤矿企业的管理对采用粗放式的经营模式，对机电设备的运行管理不足，缺乏对设备的保养和维护以及操作人员专业能力的缺乏等都使得机电设备在运行中存在很大的隐患。因此在企业管理中要不断提升管理质量，对机电事故的原因进行系统的分析，并从技术的层面对问题进行改善，有效防止安全事故的发生。
1.煤矿机电事故的原因分析
（1）设备操作技术人员的专业技能不足
在煤矿企业的生产中，很多人员的文化程度都比较低，特别是生产现场的操作人员，他们对设备在使用中的操作技能掌握的不够熟练，对设备运行的原理和操作过程中的需要注意的事项了解的不是很清楚，而且操作技术人员缺乏一定的安全意识，对设备在运行中可能出现的安全问题没有清醒的认识。在这样的情况下人员在实际生产作业中很容易出现由于误操作导致的生产安全事故的发生。因此可以说人员的操作技能的问题是造成煤矿企业机电安全事故的重要因素之一。
（2）机电类设备管理制度不完善
在煤矿企业的生产中，为了保证机电设备在生产中的正常运行，必须要进行定期的保养和维护。这就需要企业在日常管理中针对机电类设备的管理问题制定专门的管理制度，并随着企业的发展和设备的更新情况进行持续完善[1]。但是我国当前很多煤矿企业在发展中都是属于粗放式管理，并没有针对生产中使用的机电设备制定完善的管理制度，或者制定了在实际的管理过程中也是形同虚设，落实不到位，而且没有根据企业的发展情况进行补充完善。
（3）对机电设备的检查与维修工作不到位
煤矿企业的机电设备在使用期间都需要进行日常的检查和必要的维修，这对于维持设施的正常使用性能来说是非常重要的。
但是很多煤矿生产企业在运营期间更多的精力都用在了如何发展生产，提高企业的经济效益上，对设备的日常检查和维修工作并不重视，日常检查工作甚至直接忽视，仅仅依靠主观的判断评价，并没有对设备的关键参数和稳定性进行专业的检测。这样的情况会导致机电设备在使用中存在巨大的安全隐患。
2.降低煤矿企业机电事故发生概率的有效措施
（1）做好煤矿企业生产中的安全宣传工作
安全是煤矿生产企业要重点关注的问题，也是确保企业持续生产和发展的重要保证。煤矿企业生产的安全和每一个人员都息息相关，因此要在煤矿企业管理中对全员进行安全生产知识的普及，让员工真正认识到在生产中可能存在的各种安全隐患。另外还需要进行相关的安全防护技能培训，使员工清楚的认识到在各自岗位中可能存在的安全问题，通过培训是员工的操作技能更加熟练。还需要让员工全面掌握机电类设施在操作中的规范要求，出现故障时的应对方法。针对一些特殊的岗位一定要人员取得相关的岗位证书才能上岗，要确保机电类设备在系统运行中的高效率以及零误差。
（2）加强机电设备安全防护相关制度的完善
在机电设备的管理中，制定相关的管理制度再促进制度的落实是最为有效的手段。煤矿企业在建立机电类设备管理的制度时，不仅要包含在使用过程中设备的安全操作、出现问题时的安全防护措施以及在紧急情况下的操作规范，同时还应该包含设备的日常维修和保养。设备在使用过程中都需要对其进行定期的检查和保养维护，制度中应该对设备的检查和保养问题进行明确的定义，利用检查表法落实对各种制度的有效执行，并加强相关的监管机制[2]。另外，针对设备的管理问题还需要进行明确的责任划分，使相关的人员加强对设备管理制度的落实，让制度真正在设备的管理中起到作用。
（3）增加企业安全生产方面的自己投入
煤矿企业的机电设备使用率一般都很高，这也就加速了设备的老化，从而导致事故发生的概率不断增大。为了能够有效提高煤矿企业生产的安全性，就需要企业在日产管理中加大对设备更新的投资力度，对于设备运行中出现的问题要系统分析，及时更换掉损坏或者老化的元器件，提高设备的使用性能。对于老化严重的设备经过评估后要及时淘汰掉，利用新的机电设备进行更换。还有企业在发展中也要紧跟时代发展的步伐，主动引进生产中先进的生产技术和设备，对这样不仅会有效提高企业在机电设备使用中的安全性能，而且也使得企业的生产效率大大提升。对于企业经济效益的提高有非常大的帮助，最终实现企业竞争实力的有效增强。
结束语
在煤矿企业的生产发展中，机电设备的故障问题是导致安全事故发生的非常重要的因素。企业管理者在生产管理中一定要对相关的问题引起足够的重视，从企业安全生产的角度对机电设备在管理中存在的问题进行分析，对全员进行安全生产相关内容的宣传和培训、不断完善机电设备安全防护相关的制度以及增加企业安全生产方面的资金投入。不断提高机电设备在运行中的安全性，也最大化的提高企业的生产效益。
参考文献
[1]吴永恒.煤矿机电事故产生原因及其技术管理策略分析[J].职工法律天地,2016,000(005):245-245.
[2]马亮.煤矿机电事故原因分析及预防对策[J].工程技术:全文版, 2016(6):00235-00236.