医院消毒供应中心手术器械的清洗消毒与管理 戴静(兰州大学第二医院 甘肃、兰州 730000)
【摘要】目的：医院消毒供应中心手术器械的清洗消毒与管理研究。方法：将我院2016.01-2017.01尚未实施手术器械管理，与2019.08-2020.08已经实施手术器械精细化管理阶段作为研究观察对象，两个阶段均随机挑选400套手术器械来进行研究，对比实施前后手术器械清理消毒情况。结果：实施前手术器械清洗、消毒、灭菌合格率分别为90.00%、90.50%、92.50%，实施之后手术器械清洗、消毒、灭菌合格率分别为98.75%、98.50%、99.50%，组间对比P＜0.05。实施前手术器械管理满意度为73.33%，实施后手术器械管理满意度为93.33%，组间对比P＜0.05。结论：医院消毒供应中心手术器械的清洗消毒质量与管理工作紧密相关，精细化管理能够有效提升医院消毒供应中心手术器械清洗消毒质量，值得推广使用。
【关键词】医院消毒供应中心；手术器械；清洗消毒；管理
在医院内部消毒供应中心属于十分重要的一个可是，与医院感染发生、其它科室有效运行之间具有十分紧密的关系，做好消毒供应中心手术器械管理能够在很大程度上提高手术器械清晰消毒合格率，这样才能为其它科室提供安全且具有保障的手术器械，为患者手术治疗提供良好保障，减少因此而引发的医患纠纷[1]。医院要想真正保障手术器械清洗消毒质量，消毒供应中心自然需要做好管理工作，而本文也是就此展开了如下分析：
1.资料与方法
1.1一般资料
将我院2016.01-2017.01尚未实施手术器械管理，与2019.08-2020.08已经实施手术器械精细化管理阶段作为研究观察对象，两个阶段均随机挑选400套手术器械来进行研究，其中科室工作人员一共有62名，其中有3名男性，59名女性，工作人员年龄范围24-57岁，平均为（35.45±4.56）岁，两个阶段工作人员一般资料对比差异无统计学意义。
1.2方法
实施前我院消毒供应中心手术器械管理是常规管理，主要是展开正常的手术器械清洗与消毒；而实施之后我院消毒供应中心手术器械管理是精细化管理，具体流程如下：（1）管理操作精细化。医院消毒供应中心要分析手术器械管理过程中存在的问题，然后基于问题引进精细化管理理念，对整个管理操作流程进行整合，不断完善医院消毒供应中心手术器械清洗与消毒等流程[2]。（2）人员管理精细化。医院消毒供应中心手术器械管理过程中，管理工作人员作为管理直接参与者，对于手术器械清洗消毒工作质量自然会造成显著影响，医院需要在精细化管理过程中加强对于相关人员的培训与教育，让其能够树立起手术器械精细化清洗消毒的理念，同时为其讲述一些需要注意的问题，这样才能让相关工作人员形成良好的清洗消毒认知，从而将各项工作落到实处[3]。（3）内容管理精细化。对于手术器械的管理，还需要在内容方面进行精细化出具，具体而言手术器械交接一定要对型号、损坏情况做好记录与签字；而手术器械的清洗也需要对整个清洗环节进行控制，确保器械彻底清洗、消毒与灭菌；在消毒的时候，一定要保证消毒前后操作科学、合理性，对于消毒液浓度以及时间也需要进行合理把控，若手术器械本身是不耐湿热的设备，则需要做好化学层面的消毒工作，反之则可以选择湿热消毒模式[4]。（4）标识管理。医院消毒供应中心手术器械类型较多，所以在精细化管理期间还需要对其标识进行管理，保证供应中心手术器械管理方案能够顺利实施下去，这样才能真正提升管理效果[5]。
1.3观察指标
对实施前后我院消毒供应中心手术器械清洗消毒效果进行观察与对比，主要是以清洗合格率、消毒合格率、灭菌合格率为观察指标，此外对实施前后工作人员管理满意度进行对比分析[6]。
1.4统计学分析
采用 SPSS22.0 统计学软件对数据进行统计分析，计量资料采用t检验，计数资料采用χ2检验，P<0.05 表示差异具有统计学意义。
2.结果
2.1实施前后手术器械清洗消毒灭菌合格率对比
实施前手术器械清洗、消毒、灭菌合格率分别为90.00%、90.50%、92.50%，实施之后手术器械清洗、消毒、灭菌合格率分别为98.75%、98.50%、99.50%，组间对比P＜0.05，见下表1。
表1 实施前后手术器械清洗消毒灭菌合格率对比
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时间
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例数
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清洗合格率
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消毒合格率
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灭菌合格率
|
|
实施前
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400
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360（90.00）
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362（90.50）
|
370（92.50）
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|
实施后
|
400
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395（98.75）
|
394（98.50）
|
398（99.50）
|
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P值
|
-
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<0.05
|
<0.05
|
<0.05
|
2.2实施前后管理满意度对比
实施前手术器械管理满意度为73.33%，实施后手术器械管理满意度为93.33%，组间对比P＜0.05，见下表2。
表2 实施前后管理满意度对比
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时间
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不满意
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基本满意
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满意
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满意度
|
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实施前（n=15）
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4
|
6
|
5
|
11（73.33）
|
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实施后（n=15）
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1
|
5
|
9
|
14（93.33）
|
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P值
|
-
|
-
|
-
|
<0.05
|
3.讨论
消毒供应中心本就是医院内部十分重要的科室，其主要负责管理手术器械，做好手术器械设备清洗消毒等工作，这一工作质量从某些方面而言会对医院管理质量和效率造成影响。传统管理模式下手术器械管理效果并不理想，医院手术器械清洗、消毒、灭菌合格率都无法得到有效保障，可是精细化管理模式在实施之后，就能将手术器械设备管理真正落到实处，所以最终精细化管理实施之后的我院消毒供应中心手术器械清洗、消毒、灭菌合格率都高于实施之前，而且手术器械设备管理满意度也明显高于实施之前，由此可见，精细化管理对于医院供应中心手术器械清洗消毒工作而言十分重要。
综上所述，医院消毒供应中心手术器械的清洗消毒质量与管理工作紧密相关，精细化管理能够有效提升医院消毒供应中心手术器械清洗消毒质量，值得推广使用。
参考文献：
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