医院门诊管理的理念是什么

发表时间:2021/3/29   来源:《医师在线》2021年3期   作者:涂斌
[导读] 门诊是医院中尤为重要的组成部分,其不仅是医院的门面与形象,更是医院运行中的重点部门。
        涂斌
        峨眉山市疾病预防控制中心 四川峨眉山 614200
        门诊是医院中尤为重要的组成部分,其不仅是医院的门面与形象,更是医院运行中的重点部门。为了保证医院运行的质量和效率,以及保证各项医疗活动的顺利开展,就必须保证门诊工作的质量。而现代医院规模较大,人员较多,所以医院门诊也面临着工作量增加、人员增加的问题,在此背景下,医院门诊工作越来越复杂、繁多。对此,为了保证医院门诊的工作水平,就必须做好医院门诊管理工作。科学合理的管理有利于医院门诊工作的有序、有效开展。医院门诊管理工作具有系统、复杂、涉及面广的特点,所以为了保证管理水平,还需要树立正确、科学的管理理念。而医院门诊管理的理念是什么,也是我们需要思考的问题。
1、什么是医院门诊管理
        门诊是直接对病人进行检查、诊断、治疗,以及开展预防保健工作的场所,是医院医疗工作的第一线,在医院医疗工作中发挥着重要的作用。门诊需要接收各类疾病的患者,需要开展各种检查、诊断、治疗工作,涉及到诸多人员,包括患者、安保、医护、陪同等人员。由此可见,医院门诊整体工作环境较为复杂,如何将琐碎的事物、混乱的人员做到程序化和条理化,是门诊工作需要重点考虑的问题。而门诊管理就是对门诊各项工作、各个人员进行指导、引导、组织、管理的一项活动。门诊管理的目的就在于保证门诊人员有序有效开展诊疗工作,以及保证门诊医疗活动有序有效开展。门诊管理在医院管理中占据着尤为重要的地位,同时也发挥着重要的作用。所以在医院管理中,必须提高对门诊管理的重视,要切实采取有效的措施保证门诊管理水平。而以什么样的理念开展管理工作也是门诊管理需要重点思考的问题。


2、医院门诊管理应该树立怎样的理念
2.1以患者为中心的管理理念
        建立“以患者为中心”的管理理念是现代医院门诊管理的核心内容,只有重视患者,强调以患者为中心开展各项工作,才能够更好的满足患者的需求和要求,提高患者的满意度,这对于促进门诊和谐健康发展具有重要的意义。以患者为中心的管理理念,也符合现代医学模式有生物医学模式向心理医学模式的转变。在具体门诊管理工作中,要注重对患者进行人性化服务,做好患者的指导、引导、帮助等工作,提高门诊服务水平。
2.2以安全为保证的管理理念
        门诊患者较多,且大多患者门诊就诊时都有陪同人员,再加上各科室医护人员,安保人员,门诊大多处于熙熙攘攘的状态,这就很容易导致各种安全问题的发生。所以在医院门诊管理中,还还需要树立以安全为保证的管理理念。对此,就需要医院门诊管理部门做好患者的指导和分流工作,做好秩序维护和安全保障工作,同时制定突发事件预警制度,以此来最大程度降低医疗纠纷与事故的发生,保障门诊安全。
2.3以先危后轻为基础的管理理念
        门诊是医院医疗工作的第一线,所以接收的患者疾病类型较多,包括各种急危重症患者、疑难杂症患者。就急危重症患者而言,其对诊治的时效性具有较高的要求,很多急危重症患者如在门诊耽误太多时间,就会直接影响治疗及预后。对此,就需要在门诊管理工作中,考虑到不同类型的患者进行针对性管理。比如对于急危重症、疑难患者,可以采取优先、联诊的灵活管理措施,保证危及患者能够得到及时的处置。
2.4以确保管理水平为核心的管理理念
        门诊管理工作具有一定的复杂性、系统性、繁琐性,如何保证管理质量和效率是门诊管理工作中需要重点考虑的问题。这就需要门诊管理部门树立以确保管理水平为核心的管理理念。比如在制定管理流程、管理内容、管理流程、管理方法时,都需要基于保证管理水平的角度进行确定。在具体管理实践中,则需要从制度管理、人员管理、环境管理、安全管理等方方面面来保证门诊管理水平。
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