如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

发表时间:2021/3/29   来源:《城镇建设》2020年12月36期   作者:吉荣
[导读] 随着经济和各行各业的快速发展,建筑行业发展也十分快速
        吉荣
        身份证号码:32108719740705****

        摘要:随着经济和各行各业的快速发展,建筑行业发展也十分快速。工程各项施工工作能否顺利完成是建筑施工建设期间需要重点关注的问题,对提升建筑工程施工质量,节约工程施工材料,增加工程项目利润具有重要作用。技术管理水平对于建筑工程管理尤为重要,尽管近年来我国的建筑业在技术上有着飞速的提升,但是各项施工还存在诸多的不足有待进一步改善。因此,为了提升建筑工程施工水平,做好施工技术管理尤为重要。本文简要介绍建筑工程施工技术管理水平对建筑企业的意义,分析影响建筑工程施工技术管理水平的因素,提出建筑工程施工技术管理中存在的问题,并阐述问题解决措施。
        关键词:建筑工程;施工技术;管理
        引言
        现阶段,部分施工单位对于技术管理水平不重视,企业的施工技术管理水平较低,从而导致了建筑工程的质量和进度受到一定的影响。究其原因,主要是由于部分施工单位的技术管理意识较低,在施工过程中过于注重经济效益而忽视了技术管理水平的提升。其次是部分施工人员的专业素养,有待提升他们技术水平较差,因此在施工的过程中容易出现各种问题。
        1建筑工程施工技术的定义
        建筑工程施工技术作为建筑企业的核心竞争力,成为诸多筑企业主要的研究方向。其主要是指在施工前所做的前期准备工作、施工队伍组建工作、材料和设备调试工作、工作日程安排、建筑标准设定等。通过对细节进行充分的研究,来实现建筑工程的质量和工期保障。除此之外,建筑工程施工技术还包括施工建设的图纸设计、档案管理、材料申报、人力资源保障、特殊情况处理等一系列内部管理工作。当建筑项目施工结束后,还需要进行相关的竣工验收和交接工作。总之,建筑工程施工技术是贯穿于整个施工建设之中,对选择有效把控的施工技术至关重要。
        2提升建筑工程施工技术管理水平的重要性
        2.1有利于建筑工程成本控制
        在施工过程中,建筑单位必须要考虑到建筑工程成本控制的问题,成本控制直接关系到施工单位在该项建筑工程施工过程中获得的收入,影响施工单位的正常运行和发展。在建筑工程施工过程中,如果技术管理水平低,就会导致施工中频繁出现意外事件,如施工人员出现意外伤害、工程质量出现问题需要返修、施工环节出现错误等,会导致参与建筑工程的各个单位和机构的经济利益受到影响。因此提高建筑工程施工管理技术水平,有利于建筑工程的成本控制。
        2.2有利于建筑工程质量控制
        在建筑工程施工的过程中,如果不注重质量问题,或者建筑工程的质量不高,就会导致后期出现一系列的问题和麻烦,甚至会导致人员的伤亡。因此,在施工前期准备阶段、施工过程中、竣工阶段,相关人员需要做好一系列的工作,如图纸的审核和修改、管理制度的完善、施工人员技术水平的核查、技术交底、机械管理等,可以有效保障施工质量。
        3建筑工程施工技术管理中存在的问题
        3.1管理人员技术水平不高
        现阶段,我国的建筑工程中普遍存在施工人员及技术管理人员水平不高情况,大多数人员未能及时参与到高新技术学习中来,并且思想观念较为保守。由于施工人员的技术水平不高,进而引发建筑工程在实际的施工期间出现较多的问题,如建筑工程施工工作无法顺利进行,建筑工程施工工期延长等问题。同时,还与施工技术管理的管理能力不强有直接关系,增加了建筑工程施工质量问题的产生。
        3.2施工材料不合格
        施工质量的不合格导致的豆腐渣工程已经成为业界内一大污点,即便如此,各式各样的豆腐渣工程仍然不断出现,极大影响了我国建筑企业的品牌形象。

究其原因不仅是由于施工建设技术水平的不足,更大一部分的原因是在施工建设中对施工材料质量把控不严格所导致。施工建设单位为了节约成本而偷工减料,不计后果的选择使用不合格的施工材料,就会导致劣质品进入建设当中,严重影响了建筑物的整体质量,最终成为豆腐渣工程,威胁着人们的生命财产安全。
        3.3建筑施工技术制度的不完善
        技术体系的健全来源于建筑企业的整体施工水准。建筑施工水准极佳的建筑企业的能够全面落实建筑施工技术体系,建筑施工水平低下的建筑企业在施工技术体系的落实中比较无力,无法严格依据技术体系对自身的技术使用进行规范。建筑施工水平低下的建筑企业在技术体系的建立过程中存在许多隐患,这些隐患势必成为严重阻碍建筑施工进展与质量的根本因素,因此,应当完善建筑施工技术体系,给建筑施工的有效进行带下坚固的基础。有一些建筑企业的技术施工工作人员在工作岗位交接过程中存在紊乱情况,在对岗位进行划分时,没有明确职责,导致工作人员在施工过程中不了解自身的职责,从而施工效果得不到提升,缺乏合理性与高效性,这对建筑施工的开展有着极为恶劣的影响。因此,应当深入加强建筑施工技术体系的构建,将职责落实到每一位技术工作人员头上,保证技术工作开展的高效性,保证建筑施工的稳定进行。
        4提升建筑工程施工技术管理水平的方法
        4.1做好准备阶段的技术管理工作
        建筑工程的施工准备阶段工作的开展直接影响到建筑工程施工管理技术水平,因此需要做好以下三点。第一,施工图纸。施工图纸是建筑施工过程中的主要依据,因此必须要加强对施工图纸的重视程度,要做好图纸的审核工作。如果没有做好图纸的审核,就会在施工的过程中发现问题,会造成资源和资金的浪费,还会延误施工进度。因此需要在施工前就结合施工现场的实际情况、施工人员技术水平等进行图纸的审核和修改。
        4.2完善制定施工管理制度
        为了提升建筑工程施工质量,及时对施工安全技术进行更新具有必要性,确保能够做到不断创新和与时俱进,促进建筑工程技术管理水平的提升。近年来,科学技术取得了飞速的发展,在建筑工程管理中信息化技术被广泛应用。安全管理技术作为建筑企业中一种新型的管理技术,融入了现代技术软件,提升了建筑工程的施工效率及技术管理水平。例如,可将BIM技术应用于安全技术管理工作中去,通过建立模型的方式,使安全技术更具形象化及直观化,在可视化模型下,能够更加明确建筑和施工中存在的安全隐患,为应急预案的制定提供依据,一旦发现安全事故时,可快速进行解决和处理。
        4.3加强先进科学技术的应用
        在建筑领域的发展过程中,施工企业必须对技术管理予以高度重视,积极采用先进的工程技术。例如,信息技术,其在施工技术管理过程中具有较高的应用价值,可以大大提高信息的传递速度,BIM技术就是其中一种常用的信息技术。利用BIM技术,可以可视化地模拟施工全过程,使施工管理人员和技术人员明确施工方案和施工技术类型是否适用于工程项目,了解其中需要优化的地方,并且可以进行多方案的对比,便于管理人员和技术人员选择更加高效、经济性更强的施工方案和施工技术。
        结语
        总之,建筑施工技术的科学管理计划是现代建筑行业新兴的一种管理模式,我国在这个行业中仍在不断的探究中,想要在世界市场上促使我国的建筑行业获得优势,还仍需不断的积累经验以及创新,不断解决出现的问题,推动行业的发展。
        参考文献
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        [2]马霖.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].住宅与房地产,2019(28):130.
        [3]王朋.建筑工程施工技术管理浅析[J].福建质量管理,2016(3):13.
        [4]毛永勇.建筑工程施工技术管理水平的有效提升策略[J].住宅与房地产,2019(22):128.
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