高峰
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摘要：随着经济和科技水平的快速发展，建筑行业发展也十分快速。建筑工程施工管理技术水平的高低会直接影响到建筑工程的施工进度和施工质量，如果没有做好施工技术管理，就会导致建筑工程的施工过程中出现一系列问题。因此必须要提升建筑工程施工技术管理水平，才能够确保建筑施工过程能够顺利进行。
关键词：建筑工程；技术管理工作；施工；成本控制
引言
在建筑工程企业的发展过程中，施工技术管理是一项重要工作内容，已成为企业内部共同关注的话题之一。通过加强施工技术管理，有助于提高工程施工效率，促进施工过程的顺利进行，同时，有助于建筑工程施工技术水平的提高，确保施工质量和工作效率的稳步提升，将成本保持在可控范围内，取得良好的经济效益和社会效益。由此可以看出，施工技术管理需要引起建筑工程企业的高度重视。
1建筑工程施工技术管理的重要性评价
现阶段，建筑企业发展速度较快，但是相配套的各项制度尚需完善，尤其在建筑工程施工技术的管理过程中，存在较多的薄弱点。在一些建筑工程施工管理过程中，粗放型管理模式比较常见，并且过度重视成本控制和质量管理，极易引发技术管理形式化现象，造成施工过程不规范，增加施工质量隐患，且少对先进技术的应用，施工效率无法提高等。因此，在施工管理过程中，管理人员应重视施工技术管理，积极采用新技术，优化现有施工技术，使施工过程的各参数指标符合相关规范和标准的规定，充分发挥各施工技术的优势，减少施工质量隐患，提高施工效率，从而为进度管理和质量管理奠定基础，同时提高企业的竞争力。
2建筑工程施工技术管理对建筑工程的重要意义
建筑工程施工技术管理的水平将直接影响到建筑企业的未来发展和经济效益，随着我国科学技术以及经济水平的不断提高，人们对建筑工程的要求也越发严格，传统的施工技术已经无法适应现代化的发展需要，必须对传统技术进行改革，利用更为先进的施工技术来促进建筑行业的发展进步。在这个过程中，施工技术将变得更为先进和复杂，施工建设将更为专业化和系统化，这也意味着必须加强建筑工程施工技术管理工作，通过强有力的管理手段，不仅能促进建筑工程整体质量的提升，确保施工建设的安全，更加帮助建筑企业获得优秀的市场竞争能力，在日益竞争激烈的建筑行业市场中，获得不败之地。
3建筑工程施工技术管理中存在的问题
3.1安全技术管理制度缺乏
为了提升安全技术管理实施效果，与完善的安全技术管理制度有直接关系。现阶段，建筑企业中存在安全技术管理制度不完善情况，并且工程质检工作也存在诸多的问题有待进一步改进，不完善的安全技术管理制度无法为建筑工程技术管理工作提供可靠的参考，漏洞较多，流于形式。由于安全技术管理制度不完善，进而导致建筑企业在实际的施工过程中存在混乱及无序等情况，施工效率明显下降，安全事故频发，建筑工程的成本投入量大大增加。另外，安全技术管理制度与实际建筑工程的施工存在诸多不相符情况，使用的安全技术管理制度主要是照搬其他公司的制度，与自己公司的实际情况存在出入，不能为建筑工程各项施工工作的开展提供依据，影响建筑工程施工效果。
3.2安全管理意识淡薄
建筑工程各项工作在实际的开展期间，人们将施工质量及施工进度作为重点关注内容，不重视施工安全，工程技术管理人员掌握的技术管理理念较为落后，安全意识淡薄，存在施工人员安全技术管理不到位情况，导致工程的施工流程及施工技术存在诸多不规范之处，对工程的安全及质量造成了极大的影响，增加了工程安全隐患事故发生率。
由于技术管理人员未能对工程进行引导和监督，并且缺乏对技术管理人员进行安全培训，导致技术管理人员掌握的技术管理知识不够全面和系统，安全技术水平及安全管理意识均较差，影响建筑工程安全技术管理工作质量。
4建筑工程施工技术管理水平提升策略
4.1运用现代化管理理念
现阶段，我国的市场经济逐渐趋于完善，为了确保建筑企业能够在激烈的市场竞争中取得良好的发展效果，需要将现代化管理理念应用于建筑工程企业管理中去，以此来提升企业整体竞争力及管理水平。将技术管理及施工质量管理作为建筑企业管理工作的核心内容，对于传统的管理理念应尽早摒弃，及时转变管理理念，确保建筑工程各项工作的科学规划。建筑公司应及时更新最新的管理理念，并根据现阶段建筑工程行业的实际发展情况，科学合理制定建筑工程管理计划，确保工程技术管理活动的高效实施及开展。
4.2重视建筑施工材料选取
建筑工程施工期间受建筑材料选取不合理影响，进而影响建筑工程的施工进度。因此，应重视建筑施工材料选取，第一，严格审查建筑材料选购，工作人员需要做好材料商商业执照、生产许可的审查，原材料审查合格后才可应用于建筑工程施工中。第二，对建筑材料储存环境进行审查，建筑工程的施工周期较长，一半在施工前需要存储大量的施工原材料，应确保建筑材料的存放能够与环境相适应，将施工原材料保存在干燥通风环境中，避免建筑材料出现受热及受潮情况，以此来提升建筑材料的使用性能。
4.3提高施工机械操作技术水平
随着我国机械领域的发展，很多建筑施工设备实现了自动化，在建筑工程项目的施工过程中，一些先进设备的应用取代了人工操作，提高了施工效率和施工质量。但是施工现场的施工人员大多为受教育程度不高的农民工，自动化设备的操作与应用使他们面临极大的挑战。因此，在施工技术管理过程中，应重视对施工人员进行施工机械设备操作技术的培训，使他们了解各机械设备的功能与原理，掌握操作细节和参数的设置标准。另外，应定期对机械设备进行维修与保养，保证机械设备能够正常运行，避免带病运行和疲劳运行。可以通过技术培训使施工人员掌握机械设备的维修与保养技术，可以解决施工过程中简单的机械故障，从而提高施工效率，保证施工进度。
4.4构建专业的技术团队
在每个行业中企业的核心竞争力就是专业的技术工作人员，因此，在建筑工程的技术管理中也是一样的。建筑工程技术管理具备合理性，为了确保有效性最核心的就是技术管理专业人才。因此，建筑企业务必不断的培养专业人才，为构建一支实力雄厚且专业的人才队伍。针对于此应当设计严格的持证上岗制度，使得技术管理工作做到最佳。对于一个工程项目而言，质量才是重点，想要质量过关就要从科学的技术管理着手，因此只有实现技术管理的工作，才能够落实管理的合理性，使得生产效率得到提升，减少成本，进而提升质量以及进展与成本等各方面的一致。
结语
我国建筑行业的发展仍然处于快速发展阶段，建筑企业面临着全新的发展机遇和巨大的挑战。为了实现在激烈的市场竞争中保持良好的竞争实力，建筑企业必须通过提升建筑工程施工技术管理水平来确保施工建设的质量，提高施工建设的效率。而这也要求相关的项目管理人员必须加强对建筑工程施工技术管理水平提升的重视，不断地积累工作经验，加强专业学习，开拓创新思路，优化管理制度和管理体系，从而提升技术管理水平，不仅能实现建筑企业的可持续发展，也最终获得自我职业能力的拔高升级。
参考文献：
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