陆道彬
乐业县水利局工程管理站 533200
摘要：统筹南北方水资源的调用，缓解北方地区的干旱问题和南方洪涝灾害问题是我国水利工程建设中最为重要的使命。新时期，我国水利工程建设质量和水平得到大大提升，但是受到监理工作不到位以及设计方案与实际情况契合度不佳等问题的影响，我国水利工程管理工作还需要加以改进和完善。本文将立足新时期水利工程建设以及水利工程管理现状，探究新时期二者的发展方向。
关键词： 水利工程建设；水利工程管理；无人机航拍技术；地理信息系统；监理工作
引言
今年，历来雨水充沛的广西迎来“用水荒”。受到水资源污染、水资源浪费、地下水过度开采等因素的影响，我国水资源供给矛盾日益突出。加大水利工程建设，发挥水利工程在水资源调配和丰盈程度调节方面的积极作用，是有效保证生产用水和生活用水的关键。新时期，我国经济发展体量和农业生产规模都得到显著提升，农业生产合作社模式的铺开更是对水利工程建设提出了更高的要求。
一、水利工程建设与水利工程管理现状
（一）招标信息不对称
水利工程建设和管理中，招标工作是项目开展的首要环节，优质的合作单位能够有效规避许多施工问题。但是，在实际招标工作中，信息不对称的问题尤其明显。受到地域以及合作习惯等多种现实因素的限制，水利工程项目建设招标信息只在有限范围内发布，这就导致很多优秀的施工单位或者设计单位并不能有效获取到招标信息，不能参与到这一工程中来，最终导致水利工程建设与管理水平始终停留在原地。
（二）设计方案与实际情况契合度不佳
设计方案是指导水利工程建设和后续管理的重要依据，近年来由于我国水利工程建设数量的增加，部分设计团队会投机取巧，为多个项目提供同一份设计方案，或者是照搬现有的设计方案。设计团队在前期现场调研中不认真不细致，并没有完全把握施工现场的水文地质情况，如果采用同质化的设计方案，全然不顾施工现场的实际情况，就会导致施工环节出现严重失误，增加变更索赔风险。
（三）现场安全管理不到位，增加施工安全风险
现场安全管理问题在水利工程建设与管理中尤为重要，水利工程建设不同于一般建筑工程项目的建设，前期论证时间较长且施工工期较长，社会影响力大，这些都要求其加强施工安全风险的把控。部分水利工程建设由于是一层一层地分包下去，施工团队以及现场管理人员的安全责任意识不足，导致安全管理不到位，这会极大程度地增加施工安全风险，尤其是在部分政府主导的水利工程建设中，施工安全事故还会直接影响到政府的形象和公信力。
二、新时期水利工程建设与水利工程管理的发展方向
（一）多渠道发布招标信息，利用好网络平台
新时期，互联网时代已经改变了信息传递的方式，网络正成为人们获取信息的主要渠道。为了吸引到更多更优质的施工单位和设计单位等水利工程建设的合作伙伴，水利工程在招标过程中需要多渠道发布招标信息，利用好网络平台。首先，水利工程招标部门可以对以往合作过的优质单位发送邀请函，邀请其参与到招标工作中。其次，招标部门可以将招标信息发布在专门的网站上，并进行现场初步筛选。
除此之外，召开招标会以及制作户外广告等渠道也能够消除招标信息的不对称性，帮助水利工程建设找到更为适合的合作单位。
（二）利用地理信息系统以及BIM技术，提升设计方案质量和契合度
设计方案在水利工程建设与管理中至关重要，因此必须保证其与现场环境的契合度。新时期，地理信息系统以及BIM技术、大数据技术等信息技术在水利工程建设中已经得到认可和应用，所以可以发挥新技术的重要效用，提升设计方案的质量和契合度。首先，利用地理信息系统以及遥感影像技术，能够构建立体模型，帮助设计人员更为直观地了解和把握施工现场环境和存在的问题。相较于以往二维的数据模型和测算，三维立体模型的精准度和信息的丰富程度相对更高，能够极大地提升设计方案与现场情况的契合度。其次，利用BIM技术可以有效优化设计方案，利用其模拟性和优化性，可以模拟施工时的场景，对于建筑物料的放置位置和角度等进行精确设计。这样一来，可以保证施工一次成型，最大限度地节约物料，保证水利工程建设质量。最后，大数据技术在水利工程设计勘察中的应用，可以借助无线网以及人工智能技术，探查到人力不能达的地方的数据，帮助设计人员更好地规避设计风险。这样一来，能够提升设计勘察质量，也能够帮助设计人员提前掌握施工风险，从而利用巧妙的创造设计来规避水利工程建设风险，最大限度地保证施工质量和建筑最终的使用寿命。
（三）重视水利工程施工现场管理，实行分组承包制的安全管理
施工现场是水利工程管理中难度最大的环节，也是安全事故多发的环节。新时期，水利工程建设速度显著提升，为了保证工程项目在合同规定时间内完成，部分大型水利工程还会采用交叉施工的方式。这就导致施工现场人数颇多，管理起来也容易陷入杂乱无章、无从下手的境地，人员流动性大且文化水平不高等固有问题更是严重影响到现场安全管理培训工作的实效性。
重视水利工程施工现场管理，实行分组承包制的安全管理模式，能够有效提升水利工程管理的有序性和实效性。首先，管理中需要根据不同施工环节进行分组，分为几个大的组别，然后再进行小组细分。在分组基础上，任命小组成员担任安全管理队长，然后任命现场管理专业人员担任大组长，落实分组承包制的安全管理方式。以大组为单位组织安全管理培训和考试，要去大组长做好人员流动记录和管理，并及时对新加入的成员进行安全培训。这样一来，能够有效提升全体施工人员的安全意识，全面落实安全管理培训。在分组承包制的基础上，一旦发生安全生产事故，需要逐级追究责任，这本质上也能够对现场管理人员起到一个警醒的作用。
（四）提升施工管理人员素质，加强从业人员培训工作。水利工程建设过程中提高管理人员专业素质是关键性的因素，参建单位要按招投标规定配备相关管理人员，同时还应当聘请一些高级工程管理人员对目前从业人员开展管理及技术性指导，积极参加相关单位组织的培训活动，只有这样，才能够从根本上提升管理人员的专业能力以及专业素质，保障水利工程施工管理工作顺利开展实施。
结语
综上所述，新时期，水利工程建设与管理中的信息技术应用更为广泛，管理手段和方式也更为多元化。地理信息系统以及BIM技术等新技术极大地方便了水利工程建设和管理，分组承包制的安全管理模式更是落实了安全管理工作，有效降低了施工安全事故的发生概率。
参考文献
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