刘福玉
湖北联诺建设有限公司 湖北 宜昌 443000
摘要：现场的施工管理，关联到建筑工程的质量、安全、经济等问题，从根本上影响着建筑工程能否顺利进行。本文则以湖北联诺建设有限公司为研究方向，阐述了建筑工程现场施工管理的具体内容，以及现场施工管理对建筑工程的重要性，最后探讨了一些现场施工管理的措施。
关键词：建筑工程；现场施工；施工管理
近几年，由于我国城市对于用房的需求量在不断增加，以及人们对于住房的要求也在提高，从而推动了我国建筑行业的蓬勃发展。湖北联诺建设有限公司作为一家综合性的企业，在民用建筑、市政建设、水利建设等都有涉足，该公司的房建工程多次获得社会的好评。但是，在建筑市场竞争越来越激烈的今天，湖北联诺建设有限公司在加强建筑工程现场施工管理，提高建筑工程质量的同时，还需有效地避免成本方面的浪费，从而提高公司的经济收益，这样才能立足于建筑行业，并带动我国的经济稳定和发展。
1.加强建筑工程现场施工管理的具体内容
1.1对现场施工成本的管理
根据当今市场关于成本管理的概念，湖北联诺建设有限公司也应建立完善的成本管理标准，以严格的规章制度来规范建筑工程的现场施工成本管理；[2]并明确成本管理对于现场施工各部门的重要性，使得现场施工人们能够清楚了解到自身的责任，从而有效地控制建筑工程现场施工成本，有效地进行成本的管理、避免成本的浪费，从而为建筑企业获取更多的利益。
1.2对现场施工人员的管理
在建筑工程的行业中，现场施工人员是能够直接影响到整个建筑工程的质量问题，所以对于现场施工人员进行管理是极其重要的。首先，湖北联诺建设有限公司要建立严格的现场施工人员管理制度，以此来规范现场施工人员的行为准则，提高他们在施工过程中的安全意识和工作态度。其次，对于现场施工人员而言，建筑企业还应培养大量的技术型人才，以这样的方式来提高建筑工程的整体质量。
1.3对现场施工设备的管理
施工设备的管理在现场施工管理中也尤为重要，施工设备作为建筑工程中主要的建设工具，影响着现场施工的每一个环节，尤其是对施工设备的使用管理和存放管理，而湖北联诺建设有限公司应加强施工单位对施工设备管理的重视度，延长施工设备寿命的同时，并为确保建筑工程的质量奠定基础。此外，关于施工材料的管理也是非常重要的，现场施工的各个环节中所用到的施工材料，必须要有严格的施工材料证明，保证材料的使用没有安全隐患。
2.加强建筑工程进行现场施工管理的重要性
2.1确保建筑工程现场施工的质量
湖北联诺建设有限公司作为一个建筑工程企业，首先要保障建筑工程能够投入使用，这也是建筑工程的最终目标。因此，建筑企业在进行现场施工时，要牢记国家的建筑质量标准，严格遵守相关的规定，积极预防现场施工时遇到的问题，比如说：施工的延期、施工人员的懒散行为等。
2.2确保现场施工的安全性
除了要保障建筑工程的质量，还要保障建筑工程现场施工的安全性、以及施工人员的安全。比如说，有些建筑企业往往会为了加快完成建筑工程的进度，而忽略对施工人员安全的管理，这对整个建筑工程都会带来巨大的安全隐患。此外，建筑工程的施工现场比较复杂，更是安全事故发生的地方，所以湖北联诺建设有限公司应加强对施工现场的管理，降低现场施工事故发生的概率，确保现场施工的安全性。[2]
2.3提高建筑工程的经济利益
在建筑企业的经营活动中，大多数是将自己优良的建筑产品提供给社会，并得到社会各方面的认可，建筑企业最终才会获取一定的经济利益。因此，湖北联诺建设有限公司加强现场施工管理，一方面能够完善建筑工程的质量，另一方面还能为企业节约一定的成本，从而为自己赚取更多的经济利润，提升企业的品牌知名度。
3.加强建筑工程现场施工管理的措施
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3.1制定科学可行的现场施工方案
在建筑工程现场施工中，施工方案指导着现场施工的整个过程；所以在编制施工方案时，建筑企业应该要以现场施工的规模、实际状况、施工的困难程度等，并通过实地考察进行编制。而一个优秀的施工方案，还应该要结合建筑工程的人力资源、财力资源、机械设备等进行综合地分析，使得现有的资源进行合理地配置；[1]不仅如此，湖北联诺建设有限公司对于不同的方案设计，还应该考虑到不同的成本管理，这就需要在建筑工程施工之前，不同的部门人员应一起探讨并设计出现场施工方案。
3.2对现场施工技术进行适当地强化
湖北联诺建设有限公司作为建筑工程的施工方，需要定期组织全体施工人员的技术培训，以及对施工管理人员的管理培训，这也是提高现场施工技术的重要方式。就实际的现场施工状况来看，施工主要会包括：钢筋混凝土的施工、水管电线的施工、建筑消防的施工等。[3]为了能够保障每个施工环节的安全，必须要加强施工人员的施工技术和管理技术，保障建筑工程的质量。
3.3提升现场施工人员的综合素质
建筑工程的整体质量会受现场施工人员的综合素质影响，而这就需要湖北联诺建设有限公司加强对建筑施工人员的培训，不仅要提高他们的施工技术水平，还要对他们的安全意识、综合能力等进行培训。[3]但是，在建筑工程的施工单位，由于施工人员来的地方都不同，他们的年龄大小、技术水平、文化背景等都会存在很大的差异，这对施工人员的培训带来了一定的困扰，因此湖北联诺建设有限公司应充分了解现场施工人员的信息，并为他们制定出科学的培训方案，提高他们在施工时安全第一、工作负责的心理建设。
3.4加强对建筑工程的成本管理
成本管理作为建筑工程现场施工管理的重要组成部分，一方面影响着湖北联诺建设有限公司建筑工程的质量问题，另一方面与湖北联诺建设有限公司的经济收益有着密切的联系。所以，湖北联诺建设有限公司不仅要加强现场施工管理，还应该培养每个施工人员对于成本管理的意识，强化他们的成本管理观念，从而提高他们对于成本管理的能力。
3.5加强对施工设备和施工材料的管理
上述分析中，有提到施工设备和施工材料的管理对于建筑工程的重要性。湖北联诺建设有限公司作为施工方，首先要加强对施工材料质量的严格管理，保障施工材料在施工时能得到安全地使用；[1]其次是对施工设备的管理，一方面湖北联诺建设有限公司要通过大量的投资，来更新现场施工的设备，另一方面要加强对施工设备的安全管理，通过定期的养护来保障施工设备的正常运行。
4.结语：
综上所诉，对现场施工进行管理对建筑企业来说是非常重要的，而加强建筑工程现场施工管理，一定程度上能够节约建筑工程的施工成本、确保了施工人员的安全，并且也提高了建筑工程的整体质量。
参考文献
[1]杨必显.建筑工程管理中的工程质量控制研究[J].科技经济导刊,2020,28(18):101.
[2]蒋丕文.建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析[J].四川水泥,2020(06):161.
[3]任斌.建筑工程施工现场管理的重要性及具体措施[J].住宅与房地产,2020(06):130.