鲍晓红
华济建设工程集团有限公司 上海 200082
摘要：本文首先简要介绍了建筑工程造价的具体概述，然后分析了建筑工程造价的主要影响因素，如设计方案、工程招标、材料设备等，最后着重探讨了建筑工程降低工程造价的实际对策，其中包括严格审查设计方案、加强设备材料把控、强化人员培训力度、实施造价动态管理、完善工程决策造价，从而降低建筑工程的总体成本，为工作人员提供有效参考。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理
引言：在我国经济快速发展下，建筑工程项目持续增多，工程造价也随之升高，造成建筑企业的投资风险不断增加。目前，大部分建筑企业在实际工程项目的开展过程中，均未进行工程造价，继而促使成本上升，降低施工效率，质量也未能得到有效保障。因此，建筑企业需对工程造价的影响原因进行充分分析，并实施相应的解决措施，以此实现降低工程造价的目标，促进建筑企业的良好发展。
1建筑工程造价的具体概述
工程造价是建筑工程项目开展过程中主要的内容之一，工程造价是对建筑工程从设计准备到竣工验收整体施工过程中产生的费用进行管理。通过工程造价充分展示了工程施工中所花费的费用，能够对成本进行有效的控制，明确各个流程的费用情况，继而有利于工作人员及时做出适当的调整，促使建筑工程成本在合理的范围内。目前，我国生产总值达到了亿元，同比增长，其中建筑行业的经济总值达到了亿元，与上年相比增长了。由此可见，建筑行业在我国国民经济中占据较为重要的地位。在此基础上，随着建筑行业的不断发展，工程造价行业也随之提升，2019年工程造价企业的营业收入达到了亿元，与上面相比增长了。通过数据可发现，现阶段，我国工程造价企业具有良好的发展趋势，其随着建筑行业的发展得以充分提升。因此，其与建筑工程有着密切关系。同时，在我国市场竞争的日益激烈下，工程造价的标准也不断提高，对其要求也逐渐增加。为此，在建筑工程发展的过程中，应当不断加强工程造价管理，以此提高建筑企业的经济效益。
2建筑工程造价的主要影响因素
2.1设计方案
在建筑工程项目的开展过程中，工作人员需根据项目以及施工现场的实际情况，制定工程的施工方案，对工程项目进行有效的规划，明确工程施工的各项流程，可为施工人员提供充分的参考。为此，对设计施工流程的工作人员具有较高的要求，其应当具备专业的能力，能够根据具体情况，合理设计施工方案，并对施工材料以及设备进行有效应用。并且，在方案完成后还需进行充分的分析，确保方案的合理性。若设计人员未能达到相应的要求，则会造成工程造价的数据不够准确，并在实际的施工过程中，容易出现实际成本高于计划成本的现象，继而为企业造成相应的经济损失，降低企业的经济效益[1]。
2.2工程招标
建筑行业是我国的支柱产业，目前，其具有稳定的提升趋势。在建筑行业的发展过程中，需要进行招投标以获得工程的承包权。为此，在我国工程招标的过程中，也会对工程造价产生相应的影响，通过招标会促使工程项目不断增加。并且，在招标过程中，建筑企业需要对项目进行详细的评估，对其进行工程造价，以分析该工程项目是否与企业的发展相适宜，继而有利于领导人员做出合理的决策。同时，在工程招标过程中，容易出现降低报价的现象以及使用不科学的报价方式，从而对企容易产生较大的影响，不利于企业的良好发展。因此，应根据工程招标情况进行详细的工程造价，以此提高建筑企业在市场中的竞争力，促进建筑企业的良好发展。
2.3材料设备
在工程施工过程中离不开材料设备的应用，其占工程中成本的比例也相对较大，为此，在材料设备预算过程中，应当以材料设备为主，对其进行合理应用。然而目前，由于对材料设备的分配不够合理，造成工程造价的数据不够准确，难以对材料设备分配合理的费用，继而容易对工程施工的进度形成严重影响，增加企业的工程施工成本。同时，在材料以及设备的应用过程中，实际与计划通常会存在着相应的差异。并且，在材料设备采购的过程中，未能进行有效的调查了解，其采购的价格不够合理，与企业实际的预算不符，继而容易影响工程造价的真实性，直接关系着建筑企业的经济效益，不利于企业的有效发展。
2.4施工人员
施工人员在建筑工程施工中具有重要作用，通过施工人员的工作，可有效完成建筑整体施工，保证施工质量。并且，在施工过程中，也充分展示人员的专业性，对其具有较高的要求。若施工人员的专业能力相对较差，并且综合素质相对较低，在实际施工过程中未能合理利用有效的资源，对资源造成较大的浪费，继而导致工程难以顺利的完成，对工程造价具有直接的影响，促使工作人员难以进行有效的预算，无法得出准确的结果，使工程造价未能发挥自身的作用。同时，施工管理也是工程造价的影响因素，在工程施工管理过程中，由于管理人员缺乏管理意识，未能按照具体要求进行管理，与实际规定不相符，继而在工程造价过程中，容易出现较多的问题。由于管理人员对其重视力度相对较小，因此，针对工程造价的问题未能及时解决，以此影响整体的造价效果。
2.5竣工结算
竣工决算是建筑工程流程中的最后一个程序，也是工程的收尾工作，同时，该环节也是较为重要的一环。然而，在该环节中，工作人员往往会出现不同程度的纰漏，促使工程项目难以顺利完成，影响整体的建筑工程质量[2]。并且，在竣工结算时，通常会对材料的整合忽略，造成材料的丢失，与实际数量不相符等，继而在材料中容易造成较大的损失，会对工程造价形成较大的影响，增加企业经济损失，降低企业的经济效益。
3建筑工程降低工程造价的实际对策
3.1严格审查设计方案
在建筑工程设计过程中，设计人员应当深入到工程施工现现场，进行有效的勘察，以掌握施工现场的地质地貌、水文特征以及周边的环境等，通过对工程项目的有效了解，继而设计合理的工程施工方案。
并且，在方案的设计完成后，工作人员应当加强方案审查，对方案内容进行详细的推敲，确保方案的设计在合理的范围内，符合具体的规定要求。在施工方案审查的过程中，工作人员需及时发展施工方案的问题，并对其进行合理改正，避免在实际施工过程中，造成较为严重的损失。从建筑工程的设计开始，继而降低工程造价成本，并以此为目标，在建筑工程质量的基础上，严格审查设计方案，促使设计人员能够在设计阶段对工程材料的采购、应用以及施工使用的相关技术等进行合理选择。结合实际情况，选择相适宜的施工方法，并且，设计人员在施工设计的过程中，还需与工程造价人员进行有效的沟通交流，逐渐优化施工设计方案，择优选择合理的施工程序。通过设计人员以及造价人员间的充分沟通，继而确保工程施工的各项程序在合理规定的范围内，并不断完善施工设计内容，以此为施工人员提供良好的施工依据。促使其在实际施工过程中，能够按照具体流程完成相应的施工任务，从而可达到良好的设计效果，实现降低工程造价的目标，促使建筑企业以及工程造价企业的经济效益最大化。
3.2完善工程决策造价
在工程招投标环节中，企业应当对其进行严格把控，充分了解项目的具体情况，并对企业内部进行充分的评估，根据企业的实际情况，设置项目的底标价格。并且，工作人员还需对市场进行充分的调查了解，明确自身开展工程项目的优势，以此保证底标价格符合具体情况。同时，在工程施工前期，工作人员应当要做好前期的准备工作，合理选择施工人员，有利于降低建筑企业开展工程项目的风险，不断提高工程质量，加快工程施工进度，增强施工效率，继而可有效缩短施工工期，减少企业施工成本[3]。另外，建筑企业在项目的选定时，还需对合同进行详细的查看，确保各项条款均在合理的范围内，避免由于合同中的不合理条款，为企业造成较大的损失。在合同查看的过程中，需对我国建筑工程行业、市场发展趋势、建设工程相关政策、我国经济利率、施工现场环境等，进行全面的掌握。针对可能存在的风险，制定相应的应急预案，以此有效降低对工程造成产生的不良影响，确保建筑企业的领导人员做出合理决策，提高决策的准确性，为建筑企业的发展提供良好的保障。
3.3加强设备材料把控
工作人员在工程造价过程中，应当加强对设备材料的把控，通过对建筑工程的有效分析，明确在建筑工程施工过程中，应用的具体材料以及相关设备，继而在材料的采购过程中，对材料的质量加以注意，选择优质的材料。同时，在采购过程中，应当明确材料的规格、型号等，避免出现购买重复以及质量较差的材料。在购买过程中，需对市场的材料以及设备的价格进行充分对比，选择性价比较高的材料，继而能够达到降低造价成本的效果。并且，采购完成后，对材料的储存也是较为重要的工作内容，工作人员应当按照具体的规定，对材料进行合理的存放，避免使其受到潮湿等情况。在材料摆放的过程中，应当确保其整齐，便于工作人员对材料的领取以及核对，并定期进行全面详细的检查，防止出现材料丢失的现象为企业造成较大的经济损失。此外，工作人员还需对设备进行有效的管理，加强对设备的定期维护，确保其保持正常的使用状态，避免设备出现损坏的现象。通过对设备有效的维修养护，可提高设备的使用效率，延长其使用寿命，使其不断发挥自身的效用，继而保障建筑工程的顺利完工，同时还能促使工程的造价成本逐渐下降，以此提高企业的经济利益。
3.4强化人员培训力度
施工人员在建筑工程中具有关键性作用，直接关系着建筑工程的质量以及成本，为此，应当加强对施工人员的管理，提高施工人员的整体素质，并增强施工人员的自身意识，使其认识到工程造价的重要性，转变施工人员的传统观念。促使其在实际施工过程中，能够严格要求自己，按照具体的施工方案开展施工作业，确保工程施工的合理性。
同时，还应当加强对人员的培训力度，一方面，需对施工人员进行充分的培训，让其掌握大量的施工专业知识，在实际的施工过程中，能够选用合理的施工技术以及方法，提高施工质量，增强自身的技能。并且，还需施工人员应当具有良好的安全意识，加强对其安全教育，促使施工人员在现场施工时，能够加以注意，确保自身的安全，以此对降低工程造价也有较大的帮助[4]。
另一方面，还需对工程造价人员进行详细的培训，促使其具备过硬的专业知识，能够根据建筑工程的实际情况以及工程的施工方案，继而运用自身的知识，对工程项目进行合理的造价，明确各项施工流程具体产生的费用，确保工程造价准确性，不断提高工作人员自身的能力。使其在工作中充分发挥自身的优势，为建筑工程进行准确的工程造价，以此达到良好的管理效果，继而降低建筑工程成本。
3.5实施造价动态管理
工程管理为建筑工程项目的顺利开展提供了充分保障，对企业运行具有良好的推动力。为此，在工程造价过程中，应当加大管理力度，根据建筑工程实际情况，实施造价动态管理，结合建筑工程施工过程中存在较多的不确定因素，继而制定相应的管理制度，明确建筑工程具体的机制，设定工程施工的各项指标，以此可有效规范施工人员的行为。由于在施工过程中，施工现场环境较为复杂，因此，工作人员应当以静变动，采用动态管理方式，逐渐优化工程管理机制。同时，制定责任制度，明确工作人员自身的职责，使其在工作过程中，能够各司其职，完成好自己分内的工作。并且，还需对施工现场、材料、设备等进行详细的检查，并在竣工完成后，对各项材料的应用情况，进行全面统计，对其进行有效保存，避免造成材料的浪费，增加工程成本。此外，工作人员还需对工程施工的各项环节进行严格审查，加强对细节的控制，确保各个环节均与实际规定相符合，以此保证建筑工程的质量达到预期目标。
结束语：总而言之，工程造价对建筑工程项目开展的影响较为深远，也是建筑企业必不可少的组成部门。在我国经济发展下，市场竞争逐渐激烈，建筑企业需顺应市场的发展，对工程的各项流程进行有效的预算，不断实施工程造价，强化工程施工管理工作，加大对其重视力度，从各个方面考虑对工程造价产生的影响，继而提出相应的解决策略，完善建筑工程管理内容，以此降低工程造价，促进建筑企业在市场中的稳定发展。
参考文献：
[1]张留,吴磊,唐兴涛.影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施研究[J].砖瓦,2020(12):149-150.
[2]熊淑芳.建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的应对措施探析[J].中华建设,2020(12):38-39.
[3]杨鹏.建筑工程造价影响因素及降低造价的措施[J].财经界,2020(27):70-71.
[4]王慧英.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施探讨[J].建材发展导向,2020,18(16):28-29.