徐 登
湖南百舸水利建设股份有限公司 湖南 长沙 410000
摘 要：就工程项目管理来说，现场技术管理是必不可少的一部分，所谓的施工现场技术管理，即管理水利水电建筑施工经过中所有的活动，它不单可以对施工工程的质量进行相应的保证，加快施工速度，还可以减少工程成本，从而给施工企业创建了较好的外在形象，获得更多的经济收入。在进行水利水电建筑施工现场技术管理的经过中，一定要围绕科学发展观展开，应用于施工的全部经过中，依靠科学以及正确的方式来对技术进行管理，从而达到确保施工现场的顺利进行，进一步将水利水电建筑施工现场技术管理效果呈现出来。
关键词：水利水电建筑工程 ；技术管理 ；控制要点 ；优化对策
1水利水电建筑施工现场技术管理的意义
水利水电建筑企业想要具备更强的竞争水平，就要将重点放在工程技术管理上，凭借对技术管理多种多样的方式方法来改进和提升项目整体效益，从而使自身在竞争当中具备更为雄厚的实力。从本质特点来看，水利水电建筑工程当中展开技术管理是凭借多种技术方式方法加大力度对工程进行管控，促使水利水电建筑项目全方位的改进和完善，从而得到更多的收益，以免当中存在过多的弊端。所以，改进和完善工程技术管理的措施能够帮助水利水电建筑工程对质量问题进行预防和控制，与此同时确保项目建设产生实际效用。
2现场施工技术管理的主要内容
2.1图纸会审
所谓的图纸会审，指的是在未进行施工的时候，建设部门会对施工图纸进行整体的检测。施工图纸在上交施工部门之后，相关技术人员会对其进行全方位的研究，对图纸内容了解之后，施工部门首先会依靠自身经验对其身边，紧接着会和水利水电建筑部门共同会审，最终依靠施工部门将会议内容整理归纳。会审通过后，如果出现了相关问题，有组织单位提出对应的解决办法。
2.2技术交底
一般来说，技术交底主要有图纸交底，设计变更与洽商交底施工组织设计交底以及分项工程技术交底共同组成。其中技术交底中最关键的内容是工程整体负责人向施工单位各组长和作业人员进行交底。而技术管理一般工作的实施也是为了进一步落实技术交底，足以看出技术交底的重要性。
2.3材料检验
在施工未开始的时候，一定要检测施工经过中应用的全部材料，确保所有材料的质量有所保证。在进行施工的经过 中，施工人员一定要依据相关要求进行工作，最关键的是， 在应用机器的经过中，必须依靠说明书来进行，不仅如此， 在进行施工的经过中，同样要按时将剩余的材料质量进行检 查，从而对施工的综合质量进行增强。
2.4安全技术管理
身体是革命的本钱，无论在什么时候，安全总是最重要的，在施工进行时，各施工人员要牢记安全第一，施工单位应该建立完善的安全施工体系，在施工人员施工时，身上要佩戴一些安全措施，比如说安全头盔，安全带等，从而确保施工人员的生命安全，同时还应该针对施工过程中可能产生的一些有毒物质，比如说，烟尘，甲醛，毒气，噪音等进行防治措施，并且要有监测装置实施监测，从而可以及时的处理有害物质超标等问题。
3控制要素
3.1重视施工强度
项目施工的种类不同，与之对应的施工强度也会表现出不同。所以，施工强度在整个项目进行当中始终处于重要地位。针对施工单位来说，对整个水利水电建筑施工项目施工强度需要引起足够的重视，融合该水利水电建筑项目根本特点来对施工强度进行监督控制。实际操作当中各方面的施工要素都要融合图纸展开控制，在多次核对检验之后才能确定其精准程度以及是不是有效。
3.2各方彼此协调，彼此配合
想要促使技术管理在更大范围内展开，需要的是各方面的配合。
这是由于水利水电建筑施工涵盖的内容以及层面众多，当中的重要步骤更需要密切配合。涉及实际操作，项目施工单位需要加大力度和监理单位以及设计单位合作，各方面共同合作一起促使项目建设融入技术管理当中。与此同时，施工人员要重视本身专业素养的提升，要以积极的心态接纳信息化施工步骤。以加大力度进行培训为基础，促使施工人员具备专业化技术、信息化水平提升，也能够确保其具备团队合作精神。
3.3促进进度管理以及材料管理
站在项目建设的角度上来分析，进度管理尤为重要，不过其中的重点是安全管理。这是由于水利水电建筑施工需要安全作为前提，只有不存在安全隐患、安全事故的情况下才能获得更多的收益。所以，施工单位要重视的不仅是水利水电建筑项目获得的收益，还需要加大力度确保现场安全，确保所有的施工步骤都尽可能地减少安全隐患。平时施工当中，针对可能出现的隐患要加大力度加以防范，尽可能地避免各种误差，从根源上减少安全隐患的发生。施工工作人员要安全设施齐全，要依照与之对应的操作步骤完成操作，尽可能地杜绝隐患。
4优化技术管理的策略
4.1注重改进水利水电建筑工程技术管理组织机制
改进和完善水利水电建筑工程技术管理，首先要将关注点放在工 程技术管理组织机制的完善上，水利水电建筑施工技术水准直接关系 到工程质量，而形成健全的管理组织机制才能够确保施工技 术水准进一步提升。针对水利水电建筑工程技术管理组织机制健全方 面要引起足够的关注，要促使责任进一步贯彻到组织部门， 甚至每一个人。施工技术不同，分工也会不同。要加大力度 促使所有管理部门之间更好的互动，管理工作要互相协作， 互相配合。技术管理工作者要注重细小环节，要重视监督管 理，出现问题在最短的时间内报告上级，争取尽快处理。只 有在所有层面都加大力度进行改进和完善，才会促使技术管 理水准进一步提升。
4.2大力健全工程技术管理体系
构建高质量的管理要有健全的管理机制作为前提，水利水电建筑工程技术管理工作开展过程当中，需要将关注点放在健全技术管理机制方面。加大力度针对施工质量进行管控，质量管控机制要融合具体状况制定，这里的具体状况指的是针对材料、施工图纸、施工人员、施工技术进行管理。利用对全局展开管理，将管理责任进一步贯彻，构建起科学高效的追责体系，能够促使技术管理质量水准进一步提升。所有的管理步骤当中，都要对管理成效和品质引起足够的关注。
4.3重视运用创新水利水电建筑工程技术
为了确保水利水电建筑工程整个施工水准和效率得到提升，就需要合理高效的运用管理技术，针对水利水电建筑工程施工技术不断进行改进。水利水电建筑单位要在第一时间掌握水利水电建筑市场相关动态，针对部分先进技术引起重视并且尽快引入，促使全新的施工技术能够更好、更快的运用到具体的施工当中，促使施工高品质，高水准。水利水电建筑工程技术管理工作人员，要善于对新技术加以运用，注重后备力量的培养，使企业拥有源源不断的创造经济效益的实力。
4.4加强水利水电建筑施工现场技术安全的管理
在水利水电建筑工程施工的经过中，安全管理是必不可少的一部分。若想进一步加强安全管理的质量。在一定程度上便要在 施工经过中创建相应的安全保障方案，将安全预防作为中心， 从根源上将安全事故进行避免，从而对水利水电建筑工程的施工质量 进行根本性的增强。
6结束语
综上所述，水利水电建筑工程技术管理需要融入全新的管理手段， 需要对管理理念进一步改进，这样才会促使水利水电建筑施工更具成 效。日后进行实际操作，水利水电建筑单位要通过逐步探索，根据施 工地点的具体状况进一步改进现代化的工程技术管理，通过 技术手段和全新的方式方法促使水利水电建筑工程高质量完成，并且 带来更好的收益。
参考文献：
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