徐立波
黑龙江省尚志市住建局工程质量监督站
摘要：近年来我国经济与社会发展迅速，人们生活水平得到很大的提升，同时对于房屋建筑质量有着更高的要求。房屋建筑是人们生活的基础，其质量影响人们的健康和安全。房屋建筑质量管理实践中，施工管理是质量管理的重要内容，需要发挥出其重要作用，以全面提升房屋建筑质量。此外，房屋建筑工程质量管理中，严格落实质量管理措施，提升管理水平，给企业带来较高经济效益。
关键词：房屋建筑；施工质量；问题；对策
城镇化高速发展的背景之下，房屋建筑工程建设数量逐步增多，房屋建筑实施环节需要加强质量管理和控制。但是目前我国建筑工程实施环节，因为施工管理存在问题，导致有些工程的质量不达标，极大的影响人们的日常生活，甚至会导致巨大安全事故，所以需要加大力度开展房屋建筑的施工质量管理。
1房屋建筑质量管理的重要性分析
1.1房屋施工管理影响着整体工程的质量
房屋建筑工程实施环节，质量管理水平直接影响整个工程的质量。基于此，施工单位需要加大力度进行质量管理，采取先进质量管理措施，不断应用先进施工技术与质量管理技术，给企业带来较高经济效益。
1.2房屋施工管理影响着企业经济效益
市场经济的转型与发展，建筑领域市场竞争加剧，企业竞争更多体现在成本方面。企业要想获取经济效益，必须要加强管理和控制，切实提升管理水平，总结经验教训，及时发现自身的缺陷和问题，提高专业技术水平，彻底解决质量管理中的问题，从而可以给企业的经济效益提升奠定基础。
2房屋建筑施工管理中存在的问题及原因
房屋建筑施工管理的问题要从技术质量、管理两个方面进行分析。现代社会人们对于房屋建筑质量要求逐步提高，建筑施工技术水平也有了很大的提升，包含内容比较多。房屋建筑施工中所应用的施工技术对于工程质量影响最为直接，一旦选择技术不合理，现场施工容易产生严重的问题，进而威胁整个项目的质量。任何环节都有明确的质量要求，所以需要全面做好施工工序质量管控，消除质量与安全的隐患，保证房屋建筑项目各项功能合格。
管理方面，因为房屋建筑工程规模比较大，所以分包情况普遍存在，难以从根本上杜绝。因为分包单位工作责任不明确，所以房屋建筑工程容易导致质量问题。各个施工单位仅关心自己的经济利益，希望以最小的成本而获取最高的经济效益，所以并不会从工程总体角度出发进行质量管理，造成后续施工单位难以进行，或者后续施工质量无法保证，造成各个单位纠纷比较多，关系紧张，严重影响房屋建筑顺利实施和工程质量。
3房屋建筑工程的施工质量管理问题的对策分析
3.1从准备阶段加强房屋建筑施工管理
任何房屋建筑施工项目都要严格执行设计方案、技术标准等要求准备施工材料，因为施工质量关系到整个房屋建筑的质量，一旦原材料有严重的质量问题，必然造成整个项目的质量无法满足要求。在原材料管理中，要从材料计划制定、材料质量验收、复检等环节加强管理控制，确保原材料的质量合格。原材料的质量监督实施全面动态化的检测，随时跟踪材料的质量情况，只要有任何质量缺陷，禁止使用到工程中。此外，还要选择合适的施工工艺与施工技术，这也是准备阶段重要的工作。按照施工现场的实际情况、设计方案要求选择合适施工机械设备，准备足够的设备，保证设备的各项功能满足施工的要求，不会在施工中发生严重的运行故障问题。最为重要的人力资源的准备，保证各个岗位工作人员符合岗位要求，具备较高的专业技术与职业道德素质，提高施工现场的技术水平。
房屋建筑项目在施工中，脚手架是必不可少的，需要严格按照技术标准搭设，保证结构稳固性合格，达到现场施工安全性的要求，加强各个环节的防范和管理，以提升施工速度，缩短工期，切实提升经济效益。
3.2从施工安全方面加强房屋建筑施工管理
房屋建筑工程的安全管理是工程管理的核心，任何工程抛开安全都是空谈，所以建筑工程施工需要将安全作为首要工作进行。在房屋建筑施工的各个环节与工序都要落实安全管理措施，提高施工人员的安全意识，切实提升现场施工的安全性是房屋建筑工程管理的重要工作，也是保障项目经济效益的关键措施。
3.3从施工质量方面加强房屋建筑施工管理
施工质量是建筑工程验收的重要指标，也是判断施工单位能力的依据，所以需要做好施工质量管理。当前人们对于房屋建筑质量关注度比较高，施工单位会更加重视施工质量的管理，以期提升自己的信誉度和效益。对于房屋建筑的质量管理工作，需要做好原材料、半成品、成本品、机械设备、施工方案、施工环境等因素的全面质量管理和控制，有效的采取各项预防性控制措施。比如房屋建筑中极易产生的渗漏问题，需要做好质量管理控制，尤其是屋面与墙体防水结构的质量，选择高水平的施工团队对于提升防水质量是非常有益的。在施工前筛选合格的施工团队，在施工中加强施工工序的管理，做好施工原材料的质量管理，分析环境影响因素，全体员工都要积极参与到施工质量管理控制，消除质量管理隐患问题。此外，在房屋建筑施工前，需要确定各个环节和工序的质量管理要求，积极做好事前、事中、事后的各个环节质量控制，真正的做到房屋建筑工程质量严格管控，从而可以提升房屋建筑质量水平，满足人们的使用需要。
3.4从施工成本方面加强房屋建筑施工管理
房屋建筑工程的成本重要指的是项目施工所需要支付的各项费用，这关系到企业的经济效益。要想实现施工成本控制，就要做好各个环节的管理控制，比如材料成本、劳动力成本、机械设备成本等方面都要控制在合理的范围。因此，加大力度开展施工成本管理，需要做好各个部分的限额控制工作，节约一切施工资源，做好工作量的管理和控制，严格执行施工工艺和技术标准，不能随意增删施工工序，任何设备都要处于可控的范围内。在房屋建筑施工阶段，严格执行施工预算的要求，形成完善的管理制度和体系，保证资源可以合理的应用，对于违规操作的人员给予严厉的打击和惩罚，从而可以消除违反标准和规范的情况，并且将造价控制在合理的范围内，真正的提升建筑工程的管理水平。
3.5从施工进度方面加强房屋建筑施工管理
房屋建筑工程中，进度管理也是不能忽视的一项工作，因为其关系到施工工期，也会从侧面影响施工成本，所以施工企业需要加强施工进度管理。为了能够让房屋建筑项目顺利进行，施工前需要制定出切实可行的施工进度计划，并且随时根据实际情况做出必要调整，保证现场施工和进度计划尽量一致。建设单位、施工单位的管理者随时进行现场施工进度的抽查，发现不符合进度计划的情况及时和相关责任人沟通，查明原因、总结处理措施，在后续施工中消除这些问题。施工进度管理不能盲目进行，需要保证质量、安全合格的基础之下开展，实现全面动态化管理和控制，进而可以保证进度管理在合理的范围内，提高施工管理水平。切忌牺牲安全与质量的条件下缩短施工工期，否则将会产生严重的危害，是得不偿失的，应该在保证各个方面符合要求之下才能做好进度管理，促进房屋建筑施工成本的降低，给企业带来较高经济效益。
4结束语
综上所述，房屋建筑工程的施工质量管理是非常重要的工作，其不仅影响企业经济效益，同时关系到人们的生命健康，因此，企业需要将该工作作为重点工作来抓，积极落实各项质量管理控制措施，发布合理的质量监督管理工作计划，提高施工质量水平，满足工程的使用需要，也能够为我国建筑领域全面发展起到积极的促进作用。
参考文献：
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