浅谈商品混凝土搅拌站的生产及质量控制管理

发表时间:2021/3/29   来源:《城镇建设》2021年1期   作者:莫维光
[导读] 随着我国建筑工程水平的提高,人们越来越认识到混凝土在建筑工程中的重要性

        莫维光
        广厦集团钟山县广厦混凝土有限公司  广西贺州  542899

        摘要:随着我国建筑工程水平的提高,人们越来越认识到混凝土在建筑工程中的重要性,越来越重视混凝土。如果施工企业能够保证混凝土的使用和质量,就能提高工程质量,因此施工企业应以混凝土具体相关工作为工作重点。为了实现混凝土的集中生产,提高混凝土的质量,一些施工企业设立了混凝土搅拌站,更有利于保障混凝土的质量。
        关键词:混凝土搅拌站;?生产质量;?控制措施;
1前言
        随着建筑业的快速发展,越来越多的企业认识到建设混凝土搅拌站的重要性,并将其付诸实践。混凝土搅拌站的建设不仅可以实现混凝土的集中生产,而且可以满足工程的需要,促进工程的进度。目前,我国施工企业尚未能正确认识混凝土搅拌站,这使得混凝土搅拌站在设立后难以充分发挥其最大价值,因此,施工企业应通过多种方式实现混凝土搅拌生产和质量控制,以增强其可行性,发挥其最大价值,保证建设项目的顺利开展。本文对混凝土搅拌站的生产和质量控制进行了进一步的探讨。
2混凝土搅拌站质量管理的意义
        第一,可以提高搅拌站的市场竞争力,首先,施工企业要设立混凝土搅拌站,以使自己在激烈的市场竞争中占据有利地位。随着建筑业的快速发展,越来越多的建筑企业涌入市场,分割稀缺资源,使建筑企业开始注重自身,努力通过各种途径提高工程质量和效率,增强自身的竞争力。建设混凝土搅拌站可以有效地实现这一目标,促进施工企业的长远发展。第二,混凝土搅拌站的建设也可以提高施工设备的整体水平。混凝土作为工程建设中不可缺少的材料,对工程项目的有效实施具有重要意义。因此,施工企业应加强对混凝土搅拌站的控制,以保证混凝土的高质量,只有这样才能保证混凝土的质量,从而为工程提供支撑。同时,混凝土搅拌站还可以帮助财务管理人员更好地控制混凝土成本,从而为施工企业的长远发展提供保障。
3混凝土搅拌站生产及质量管理主要存在问题
3.1采购理念不正确
        材料采购质量在很大程度上影响着混凝土搅拌站的成本控制,进而影响着企业的经济效益。做好材料采购工作,有利于降低采购成本,从而更好地满足市场需求。但在实践中,一些混凝土搅拌站的管理者直到单方面追求施工进度,不重视成本控制,才意识到材料采购的重要性,这不仅造成了能源的浪费,而且在很大程度上影响了企业的综合效益,不利于企业的可持续发展。
3.2采购人员素质问题
        在混凝土搅拌站材料采购中,有部分团队成员综合素质和业务能力不足的特点,而忽视企业管理又加剧了这一问题。采购工作看似简单,实际上需要综合多种因素,对市场进行科学评价,结合企业发电任务进行处理。但在实践中,采购人员能力有限,采购管理能力不足,严重影响了采购工作的顺利开展。
3.3采购计划不科学
        目前,混凝土搅拌站的材料采购还存在一些问题。首先,随着混凝土搅拌站规模的不断扩大,为了保证生产效率,有必要集中资源并制定相应的计划。但是,一些混凝土搅拌站在采购过程中缺乏全局观,导致采购计划与实际采购之间存在一定差距,严重影响了采购成本的控制。二是市场经济存在一定的缺陷。由于市场监管机制的不完善和材料供应商的不统一,在采购中一旦选定了供应商,就会有效地影响后续工作,甚至造成严重的经济损失。


4提高混凝土搅拌站生产及质量管理的策略
4.1?建立并完善采购管理制度
        只有建立和完善混凝土搅拌站的材料采购制度,才能制定有效的采购计划,落实计划内容,保证后续工作的有序进行。第一,建立企业采购行为规范体系。制度建设需要结合工作过程中可能出现的问题,涵盖采购过程的各个方面,使采购工作真正遵循规则。在制度本身的约束下,引导员工重视采购,从物料的角度控制生产成本,从而提高企业的经济效益。二是制定有效的材料采购计划。目前的采购计划往往与工作人员的能力密切相关,缺乏对市场的了解和对企业生产计划下一步的熟悉可能会影响计划的执行水平。因此,一个好的采购计划可以提高资金的使用效率,促进企业的健康发展。收集建筑材料采购的相关市场信息,包括价格、种类和质量。此外,对材料采购人员收集的信息进行科学分析,研究材料市场趋势,制定合理的采购计划。材料采购涉及多个方面,它需要采购人员具有相应的发展成果,对市场进行预测,预测内容包括市场价格走势、材料类型等。对市场进行预测后,建立采购管理体系,协调采购工作,提高采购质量。此外,为了降低材料采购成本,提高资金使用效率,有必要制定一套完整的采购方案。保证采购材料的质量,满足施工的需要,避免材料质量问题造成的影响,影响建筑物的正常使用,提高采购的重要性。
4.2优化人员配置,合理选择供应商
        目前,现有混凝土搅拌站人员素质偏低,供应商参差不齐,需要有针对性地加以解决。明确物资采购的重要性,做好人员配置工作,建立责任制,调动员工积极性。第一,在招聘过程中全面检讨教育程度、文化资格和采购经验,以确保人才水平。招聘后,我们需要做好在日常工作中的培训,为员工提供一个学习的平台。一方面可以动态跟踪和了解国家政府、经济形势、物资市场动态等信息,并对其进行科学控制和分析; 另一方面要注重采购经验的积累,分析和总结实战经验,更好地指导后期采购战略的制定。二是加强对供应商的管理。供应商对材料的供应有着直接的影响,良好的供应商对混凝土搅拌站的发展和效率将起到促进作用。针对目前市场上存在的问题,企业在物资采购过程中需要做好供应商调查工作,以便根据市场价格和自身发展需要做出科学的选择,从多方面降低采购成本。   4.3?建立安全管理机制
        不仅容易开展内部管理工作,而且在处理各种事项和矛盾时要遵守规章制度,才能规范和提高安全生产水平。为了在混凝土搅拌站推行安全生产标准化,必须综合考虑,配合各部门,通过集思广益,讨论和交流过去工作中的问题、经验和典型案例,制定出符合管理机制要求的科学、实用的安全生产标准。例如,在各种生产活动的部署和管理中,为了确保最终生产管理能力的提高,有必要加强生产过程作业监控建设,通过对生产管理和监督机制的控制和监督,实现规范化的生产管理建设,保证混凝土搅拌站生产的安全。
4结束语
        综上所述,混凝土搅拌站的建设可以提高混凝土的质量,因此建筑企业应重点关注混凝土搅拌站的相关工作,并通过多种方式实现其质量控制,只有这样才能充分发挥混凝土搅拌站的价值,从而实现混凝土搅拌站的高效运行。建筑企业应明确质量控制体系的重要性,加快质量控制体系的建设,为建筑工程的顺利开展提供保障。
参考文献
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