徐焕超
太原供水集团有限公司 山西 太原 030000
摘要：企业文化建设工作的改良可以为供水集团在新时期的高水平发展提供更加充足的保障。本文首先对当前供水集团企业文化建设存在的问题进行了总结研究，并针对供水集团的实际状况，制定了企业文化建设工作的改良策略。
关键词：供水集团；企业文化建设；优化措施
0.引言
企业文化建设工作的实施可以使供水集团在新时期实现创新发展。因此，增强对企业文化建设相关工作突出价值的分析研究，并制定符合供水集团发展需求的改进策略，是很多供水集团发展战略设计人员重点关注的问题。
1.供水集团企业文化建设存在的问题
1.1党员积分奖扣机制不够完善
一些供水集团虽然对党建工作的重要性具备一定的认识，但在处理企业文化建设的相关工作过程中，对于党员积分奖扣的作用缺乏全面的总结，没有对绩效管理工作所需的补充因素进行完整的分析，难以保证供水集团实现党员积分奖扣机制的完善化处理。一些供水集团在制定奖励机制具体建设方案的过程中，对于全面量化考核所需条件总结不够充分，缺乏对评先优选相关依据的重视，在季度评优等工作开展的过程中，未能实现对自由兑换实物和福利发放策略的调整，导致可兑换物品与福利激励制度无法得到有机结合，难以为党员积分奖扣措施的合理调节提供帮助。一些供水企业的工作人员对于供水保障机制建设的价值缺乏有效的关注，导致积分奖扣机制的建设无法与供水企业的具体需求保持一致，难以为企业文化的构建提供高水平引导。
1.2互联网技术在企业文化建设中的应用不足
一些供水集团的企业文化建设方案在设计过程中，对于融媒时代的技术创新情况缺乏足够的重视，没有实现对微信公众平台和抖音视频等软件的灵活应用，导致新媒体技术的应用无法与企业文化建设工作的具体需求实现充分结合，也使得正能量短视频等新型信息传递方式无法在企业文化建设中发挥积极影响。一些互联网技术的应用缺乏对市民互动相关状况的研究，在进行互联网技术应用过程中，未能对学习强国等app实现灵活应用，企业文化建设相关奖惩机制难以得到合理化构建，不利于企业文化建设积极性的强化。
1.3企业文化培训活动的设计水平较差
部分供水集团在处理企业文化建设的相关工作过程中，对于培训性质活动的组织设计情况关注程度较低，缺乏对企业文化通识教育等活动组织情况的研究，在进行培训性质活动组织设计的过程中，缺乏对企业文化重要应用价值的探索研究，导致企业文化培训工作的开展无法结合员工的个性特点进行改良设计，难以保证企业文化在供水集团内部得到全面的贯彻普及。一些企业文化培训活动在设计过程中，缺乏对员工个性特点的调查分析，导致培训工作无法与供水集团的日常工作实现有机结合，也使得党群活动在组织设计过程中，难以为企业文化的高水平构建提供必要支持。一些供水企业在处理企业文化建设的相关工作过程中，对于师徒结对的作用了解不够深入，没有对老职工在培训活动中所具备的榜样性作用加以总结，导致企业文化建设相关的培训活动无法得到有效的改良。
1.4职工未获得企业足够的尊重
部分供水集团在企业文化建设过程中，简单的将员工作为提升企业经济效益的工具加以对待，虽然使用经济激励的方式在一定程度上提升了员工的积极性，但对于员工的发展诉求总结不够充分，导致企业文化的建设无法在人本理念的支持之下给予员工足够的尊重，难以保证员工在实现高水平发展的情况下，产生对企业的充分认同。一些供水集团的职工在参与日常工作的过程中，对于企业文化的相关影响缺乏深入的思考，没有对经济收入以外的其它利益加以总结，导致员工难以对企业具备较高的认同感。
2.供水集团企业文化建设工作的改良策略
2.1提高党员积分奖扣机制完善程度
供水集团一定要对党建工作对于企业文化建设的重要引领作用加以总结，并对绩效管理相关工作所需条件进行调查分析，使积分奖扣管理措施的制定可以与供水集团的发展战略保持一致，以此实现对奖惩机制的合理化构建，并为积分奖扣措施的规范化运行提供帮助。一定要加强对量化考核工作实施情况的重视，结合供水集团员工能力情况，对季度评优和年底评优等措施进行改良设计，确保评优工作的各项依据可以得到充分满足。要加强对自由兑换实物和福利情况的重视，并在政策允许的基础上，实现对福利因素激励性价值的开发，使党员积分奖扣机制的构建获得更加充分的支持。
2.2提高互联网技术在企业文化建设中的应用水平
供水集团企业文化建设方案在探索构建过程中，务必加强对融媒时代技术创新情况的分析研究，充分利用微信公众号和抖音微视频等软件，实现对企业文化建设方法的探索创新，为企业文化建设过程中先进典型的树立提供有利支持，并保证正能量短视频可以在互联网平台的帮助之下得到高水平传播。企业文化建设方案在设计过程中，要加强对互动性质工作组织设计情况的重视，尤其要对学习强国等app进行充分吸收应用，结合供水集团企业的设计状况构建企业文化建设的具体方案，为互联网技术更好的适应企业文化建设战略需求提供帮助。
2.3提高企业文化培训活动的设计水平
供水集团在制定发展战略的过程中，需要将企业文化建设摆在较为突出的地位，并对相应的培训活动组织设计情况进行深入考察，按照文化通识教育的方式实现对分类培训相关活动的创新调整，以此实现对企业文化建设相关工作的改良。供水集团的企业文化建设工作在具体实施过程中，一定要加强对职工分类培训相关活动实施情况的总结分析，尤其要对影响员工个性需求的举措进行创新调整，使满足企业文化培训方案构建需求的举措可以得到进一步的改良优化，为职工文化素养的高质量培育提供更加完整的支持。在处理集团公司规章制度建设的相关工作过程中，一定要加强对企业文化建设传统手段的关注，灵活应用师徒结对的方式处理企业文化培训活动的具体设计工作，为企业文化建设方法的改良积累丰富经验。
2.4提升企业对员工的尊重程度
供水集团在企业文化建设的过程中，一定要将尊重员工作为基础性工作加以对待，企业的管理人员不仅要对员工在业务方面的价值进行总结，更需要按照以人文本的理念实现对职工地位的有效确立，使职工可以具备对企业的归属感，并在活动充分尊重的基础上，获得更高水平的工作积极性。供水集团在处理企业文化建设相关工作过程中，一定要实现对职工群体切实利益的关注，尤其要对企业认同感的构建需求进行更加完整的研究，使企业员工能够在获得充分尊重的情况下，结合自身发展需要投入到供水集团的各项工作之中，为供水集团在新时期的创新发展提供高水平支持。
3.结论
供水集团的改革发展对于企业文化建设相关工作重视程度较高。因此，针对供水集团改革发展的实际需要，对企业文化建设工作进行改良策略制定，对确保供水集团的持续健康发展，具有十分重要的意义。
参考文献
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