李传云
身份证号码：37130219810111****
随着社会文明的不断进步，越来越多的电力企业重视工程建设施工技术。企业要不断提升管理强度，严格控制施工操作规范，将安全问题防患于未然。
关键词：电力工程；施工技术；强化措施
一、电力工程施工技术的特点
（一）电力工程施工的规范性
电力工程施工的危险性大，稍有不慎就容易出现安全事故，危及施工人员的生命安全。所以很必要实行规范化的统一管理。对电力施工的规范管理要体现在施工过程的每个环节，保证每一个环节都规范、有保障。以规范化为基础，施工流程也必须细化处理，做到细节上的安全；每个电力工程施工都有自身的特点，需要制定有针对性的施工规范。
（二）电力工程施工的复杂性
电力工程施工过程中人多、现场物品堆放多，工程未来的价值、复杂的建设技术等共同造成了工程施工较高的复杂程度和较高的难度。同时施工过程受环境因素影响较大，如天气因素、周围地形等，都和工程的质量好坏以及作业人员的安全保障紧密相连，多种因素的相互影响使得电力工程施工技术复杂性突出。所以想确保电力工程施工过程顺利、安全推进，那么施工人员就要对工程的复杂程度有充分了解，考虑多方面因素，无论是工艺技术、施工采用的方法、施工采用的原料、施工的人员、施工的环境等，然后采用合适的处理方法，保证电力工程施工的顺利实施。
（三）电力工程施工的特殊性
电力工程施工的项目都较大，通常会采用技术较复杂，对于设备的施工工艺要求就更高了。一方面，施工过程中环节不同，对于施工的技术、质量需求也不一样。另一方面，因为使用的施工设备的量较大，环境对于施工的影响就凸显出来，异常的天气会延长工程的施工时间。这些都是电力工程施工的特殊性，因此在施工时，对于工程所采用的施工技术和设备要有清晰的认知，多考虑电力工程施工的特殊性，确保高质量的将工程进行下去。
二、当前电力工程施工技术存在的关键点
（一）缺乏优质的电力设计
电力系统设计的优良与否不仅影响电力工程施工能否正常运行，而且关系到安全生产，同时决定着社会经济的正常发展，非常重要。除此之外，设计质量的好坏对于电力建设的成本高低、电力施工的周期长短，以及投资效益的大小等都有影响，但是我国现状不容乐观。
1优质的设计单位缺乏，这就导致了任务繁重，时间、精力不够，无法做出优质的电力工程设计。
2有些设计单位对于国家电力施工标准不甚了解，那么方案有可能出错，或者实用性差，施工中碰到实际问题需要不断修改设计方案，造成工程延期。
3有的在设计前没有到实际的施工现场做真实的调查、研究，仅凭借自己的经验进行闭门造车。
（二）不够完善的管理流程
电力工程施工兼具复杂性和特殊性，虽然采用了相同的管理标准，但在实际的使用过程中仍旧存在不少问题。一方面，电力监管力度不够、管理过程清晰度不够，使得管理过程混乱，相关工作人员的职能不能有效发挥。另一方面，在管理体制落实过程中有的工序缺乏，管理效果不好。发生问题之后相互推诿，没有相关部门的负责人主动承担责任，使得电力工程施工的工作效率低下。所以需明确划分各部门的工作职责，完善管理流程，从而帮助电力工程施工健康发展。
（三）水平参差不齐的电力施工人员
当前我国电力施工人员的专业水平有高有低，综合素质不高。有时会出现急于施工，有些施工人员没有专业的证书却上岗作业，这样不但影响施工的进度，施工的质量也无法保障。同时，没有经过系统的专业知识培训，操作不规范，施工人员的安全令人堪忧。
三、改善电力工程施工技术的措施
（一）电力施工技术持续改进与更新
时代在进步，技术在不断发展，电力工程技术也在不断变革，新的工程技术会有新的要求。施工如果总是按照传统的技术进行，那么就跟不上时代的快速发展步伐，不能满足新的工程要求。因此应加大扶持力度，从资金和技术上支持更新施工设备、鼓励施工人员学习新的技术，提升整体的电力施工水平。
（二）规范施工管理制度
要想确保电力工程施工顺利实施，首先要规范施工管理制度。要从源头把关，做好招标工作。要对招标单位的资质、信誉、能力进行确认，给施工质量和安全保驾护航。在投标完成之后，市场的管理部门需将招标结果、非招标结果和设计图纸一并交给电力企业业务部门，设计图纸由业务部门进行存档、保存。通过与电力工程实际的施工情况结合，制定出规范完善的电力施工方案，这样在施工时，方便对现场施工进行统一管理。要结合施工的环节和部门责任制定出合适的奖惩措施，这样不但可以制约不规范的操作，还可激发作业人员的工作积极性，激发他们充分发挥技术优势。做好技术交底工作。设计人员设计好施工图纸后，须和施工单位完成施工图纸的技术交底工作，主要有工程设计方案、设计的目的、施工图需要注意的事项等。施工设计交底指由专业技术人员讲解现场施工中要引起施工员注意的细节问题、施工中易发生的失误，以及整个工程项目的情况，规范施工流程，使得施工人员对整个工程有清晰的认识。此外还有专项方案的交底工作，主要是针对施工质量的安全技术交底，对已经分析的技术交底。具体的交底工作流程如下：首先通知技术交底人员召开会议，同时记录比较重要的交底内容作为后续进行施工的依据；其次对会议记录进行整理、归纳、存档、保存；最后审查、核对，并将技术交底的内容以书面形式提交。同时，需将交底内容以口语形式在施工现场进行讲解。交底内容生成的文件须由技术人员、负责人签字，经各方审核、通过后才能执行。
（三）提高电力工程施工的管理水平
1现场管理人员要从思想上认识到施工安全的重要性，严格执行现场的监督管理，确保现场施工安全、有序进行。
2对于施工的关键环节，必须安排专门人员现场进行施工安全监督，避免发生安全事故，拖延电力工程施工进度。
3如果在巡视中发现有安全问题，第一时间上报主管部门，同时严格遵照规章制度消除存在的故障隐患，避免扩大影响。
（四）对施工人员和管理人员严格管理
为了保证电力工程施工的工程质量，工作人员的素质极其重要。目前电力行业发展迅速，但整体属于粗放型的发展模式，为了行业更好的发展，要将粗放型管理向精密型管理转变，这就要求工作人员的素质整体提升。同时，电力行业的快速发展，需求的部门越来越多，企业要想发展的好就需要高素质的员工。
1及时引入专业技术和管理人才，专业的人做专业的事，这样能更好的完成技术和管理工作。
2要灌输终身学习和安全施工的教育理念，培养工作人员良好的职业道德。
3企业要合理安排，从经济和时间上支持工作人员，保证他们有学习新知识的机会和时间，通过学习不断更新知识结构，专业素养得到提高。同时还要增加与外部人员的交流、学习机会，借助外部的实践机会，提升工作人员的实践能力。
结束语
综上述，电力工程建设、施工有其自身的特点，要想确保电力工程施工的安全进行，需要对电力工程施工的特点有深刻的理解，这样才能保障工程质量。电力工程施工因为人员、现场物品、建设技术、设备工艺、环境因素等诸多因素的交互影响，呈现出复杂性和特殊性，这就要求现场施工要按照流程要求规范操作。因此分析电力工程施工技术的特点有助于针对现场的复杂性、规范性、特殊性事先做出合理的计划，能够对可能出现的特殊情况做出预判，确保工程顺利开展。
参考文献
[1]基于电力工程施工管理中的若干问题探究[J].李兰春.王涛.?重庆电力高等专科学校学报.?2020(01)
[2]分析电力工程施工中技术管理的讨论[J].李广生.?价值工程.?2020(33)