张敏
中启胶建集团有限公司
摘要：文章立足于实际，对建筑工程造价存在的问题进行研究，并且根据问题现状给出相关的措施。实践可知，在建筑工程造价管理过程中，做好工程设计阶段的造价管理控制以及施工阶段等方面的造价管理控制，对项目的开展有着积极的作用，能够帮助企业决定一定的资金。
关键词：建设工程；造价；问题；措施
引言
建筑工程造价管理工作是一项系统性的工作，在该项工作实施的阶段中会有各种因素的影响，导致工程造价管理水平下降，所以为了能够满足企业的经济效益目标，对工程造价管理问题分析，探寻出有效的管理控制方法意义重大。
1控制工程造价的重要性
所谓建筑工程造价，具体而言就是一项工程从前期规划到最后竣工等整个过程的花费和支出。对于建筑施工企业而言，要想获得最佳的施工效果和达到最大的经济效益，工程项目的造价务必要处在科学的控制条件之下。随着建筑工程施工的规范化和科学化，其中涉及到的造价管理受到了越来越多的关注，而其对工程项目设计以及规划和具体施工等所起到的现实作用也越来越重要，鉴于这样的现实情况，加强工程造价的有效管控就应引起高度的重视。对于大多数的施工企业而言，能够花费最少成本获得最大经济回报无疑是最为理想的，而要想达到这样的效果，工程造价的控制就应作为一项重点工作科学地予以落实。
2目前我国建筑工程造价存在的问题
2.1投资决策阶段存在的问题
对于工程项目的投资决策而言，以下两个方面应重点关注，以将可能存在的造价影响降到最低。（1）项目建议书的设计以及内容过于粗糙，且存在诸多的不尽科学和周密的地方，进而给施工企业开展后续的部署造成了很大的干扰。（2）可行性研究阶段涉及到的可行性研究报告，通常情况下这样的文件是由设计单位和勘察单位共同进行。然而现实的情况却是，建设单位为了能够尽快地推进施工，有时会左右一些项目的设计，尤其是一些项目的投资，如此也就造成了部分造价估算的不精确。
2.2建筑施工阶段存在的问题
（1）招投标阶段存在的问题
对于建设单位而言，为了能够在招投标阶段获得更多的施工单位涉足其中，故意压价就成为了其惯用的伎俩。这样势必会造成工程造价的失真，而那些低价中标的施工单位同样会在利润上吹毛求疵，或是通过偷工减料或是使用廉价但质量较差的施工材料，这样一来整个工程的施工质必定会受到严重的不良影响。
（2）施工阶段存在的问题
1）施工方所制定的造价控制目标存在着诸多的漏洞，且整体的设计并不科学。2）材料价格的管理和控制并不严谨，尤其是材料选购和储量计算的方式并不科学，与此同时采购也未选在恰当的时机，由此也就造成了造价控制难以理想化地实施。3）就施工组织方式来看，很多的施工单位并没有形成规范化的组织方式，因此所实施的资源配置和人力配置就显得极为落后，并导致了诸多的资源浪费和人力等各个方面的过度使用。4）对于施工单位而言，其往往为了能够获得更大的经济效益而通过变更设计的方式做出一些临时部署，这样尽管能够获得短期的回报，但对于工程整体的质量保障而言无疑是致命的。
3建筑工程造价控制的策略
3.1工程设计阶段的造价控制
（1）工程设计中涉及到的造价预算等相关的内容，应严格地做出审核。如有不当的地方应预先进行标识和做出修改，以将可能存在的不良影响降到最低。如有超预算的不良情况，则应对这些做出精细的分析，以在允许的条件下做出最大程度地调整和弥补。最后是对设计图纸等实施精细的审核，以判定其与既定的施工要求是否一致，从而将这一环节中涉及到的造价等控制在科学的条件之下。
（2）对于工程设计而言，应从招标的设计中优中选优，以确保后续各方面推进的科学与高效。需要注意的是，项目的结构设计和材料部署等务必要做出科学地管控，因其对工程项目的造价控制影响较大，因此这方面的工作应做出精细科学地控制。而前期所实施的工程设计应落实好诸多方案中的甄选，以从中选出最为适宜且造价等各个方面都合理的设计方案。
（3）工程项目的造价控制务必要将真实性放在第一位，且各个方面的控制都应以设计图纸具体展开。而在此之前，施工图纸等的设计务必要保证客观真实，尤其是要能够全面精细地反映出项目的内容和规模。即便是已经设计完成的方案，也应由经验丰富的工作人员进行再次的审核和优化，以确保其在具体施工过程中发挥出最佳的应用效果。鉴于这样的现实情况，执行项目造价预算控制的人员就应对整个工程项目有全方位的精细的了解，特别是设计方案更应有绝对的熟悉和掌握，这样以此为条件所实施的造价预算编制才会更为高效。
3.2工程实施阶段的造价控制
（1）对于工程项目的施工而言，借助于招标实施已经成为了一种惯常的方式。之所以要选用这样的方式，其一这样的推进方式更为严谨规范，其二通过合理的竞标，能够选出最为适宜且可靠的施工团队，以实现造价控制和施工质量等各个方面的科学与高效。例如如果竞选的施工队伍在资质上都符合既定的施工要求，那么此时就可从造价预算控制的角度做出更进一步的筛选，以从中选出更为科学且各个方面都符合施工设计的施工队伍。
（2）对于工程造价预算的控制而言，还可采用更为科学或是高效的施工方法和施工设备，以在保障施工质量最佳的基础上获得最大的经济回报。对于施工企业应大胆地选用一些创新性的方式或操作方式，尤其是近些年来助力推行的绿色和节能方式，以在顺应时代发展和保障工程施工更为科学的条件下达到最佳的施工效果。
3.3工程完成后的结算必须认真仔细
工程项目最后的审核也应高度重视，以确保整个工程各个方面都处在既定的质量控制标准之下。需要注意的是，该阶段所实施的审核务必要与前期所制定的设计对照进行，尤其是各个方面的花费，预算和最终的实际花费等都应做出精细的比较。另外，还应重点关注是否存在漏算或是存在计算错误的地方，以最大程度地保障造价控制的科学与高效。
3.4注重对于工程造价从业人员素质的培养
由于工程造价涵盖的内容较多，例如施工的每个环节都会涉及到花费和支出，因此要想在这些方面达到最佳的控制效果，就应在这些方面有专业的工作人员。伴随着建筑工程市场环境的不断变化，工程造价相关的工作推进也变得越来越复杂。因此这方面的工作人员就应顺遂时代发展进行不断地学习，特别是专业层面务必要与市场环境等保持高度的协调。对于施工企业而言，要想科学高效地推进工程造价预算控制等相关的工作，针对相关人员实施的专业技能培训就应引起高度的重视，除了要加强专业理论性的学习，还应注重技巧方面的传授。另外，还应根据现实的情况进行多种形式的竞赛，以促进其专业能力的不断进步。
3.5加强企业各方面对于企业工程造价的监督管理
对于工程造价的管理和控制而言，必要的管理条例无疑是极为重要的。为此应基于特定的施工环境制定最为适宜的工程造价方案，以对相关的工作推进提供有效地指导。例如工程预算应形成多级审核制度，各个等级都应有专业的人员进行精细化的控制，且各部门之间也应加强联系和沟通，以确保整个审核工作的科学与严谨。另外，政府也应做好外部的监督和控制，从而使工程造价处在多方监督和控制的条件之下。
4总结
由以上论述可以看出，工程施工企业要想获得最大的经济效益，就应在工程造价预算控制上有更多的关注。为此，企业就应着眼于与工程造价预算等各个方面相关的因素，以在精打细算的条件下达到最为科学的管理和控制。
参考文献：
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