周强
中青建安建设集团有限公司， 山东 青岛 266000
摘要：目前，随着人们的绿色环保意识增强，建筑企业也开始重视绿色施工管理理念，并且在这些年的发展下也取得了一定的进展，但是依然还很多问题需要各大建筑企业去解决，像是建筑施工管理人员缺乏绿色环保意识，建筑施工技术相对落后，建筑施工监督力度不足等，这些问题不得到解决，绿色施工管理理念就很难得到落实。
关键词：土建工程管理；绿色施工管理；方法
1基于绿色施工管理理念下创新建筑施工管理的必要性分析
当前，虽然社会经济水平不断提升，但是环境问题也越来越明显，不利于社会的可持续发展。所以，作为城市建设期间的基础工程，一定要强化对绿色施工管理的重视，能够科学制定管理方案，保证工程建设的进行可以更加稳定。第一，强化对建筑施工管理创新的必要性。针对建筑工程项目来说，施工管理是非常重要的一部分，对工程建设质量的影响非常大。近年来，新技术以及新观念的不断革新，使得建筑行业的改变也越来越大。通常情况下，一个建筑工程顺利完成，需要多个环节共同实施，诸如施工技术和工艺等。在以往的建筑工程管理工作开展期间，对于管理方法的应用存在较强的滞后性，无法更好地迎合工程建设需求。因而，企业的项目在实施期间，务必要加大对施工管理方法的创新，在管理工作中，应该具备现代化的管理理念，能够加大对管理模式的创新，促进管理质量的增强。第二，绿色施工管理的必要性。新形势下，环境问题越发严重，不仅对社会的发展造成了很大阻碍，也严重威胁到了人们的生活。所以，基于这种背景，一定要将绿色理念科学的融入到社会发展中。对于建筑工程而言，因为工程规模较为庞大，并且会涉及到非常多的内容。故而在施工期间，难免会对周边的环境造成影响，诸如噪声以及废料等。同时，建筑工程施工过程中，需要建筑材料以及能源的支持，而为了可以有效控制施工期间能源浪费以及消耗等现象，则需要强化对绿色施工理念的应用，只有这样才可以全面推动企业的发展，让建筑工程不会对周边生态环境产生污染。
2建筑工程管理创新的有效措施
2.1创新工程管理理念
为了更好地对建筑工程管理进行创新，首先必须转变管理人员的管理理念，积极引进国内外先进的工程管理理念，取长补短，培养管理人员的现代化管理意识，定期组织管理人员前往优秀建筑单位接受学习，学习与现代化企业发展规律相符合的管理知识，以此提高管理人员的职业素养。需要注意的是，建筑单位是一个统一化的管理体系，在培育创新管理人员思维的同时，还需加强对基层建筑施工人员的观念创新，通过相关的培训和奖惩制度，让建筑工程施工人员意识到工程管理理念创新的价值，形成良好的工作氛围，进而为新的工程管理模式的高效落实奠定基础。
2.2施工管理机制的创新
建筑行业若想在激烈的市场竞争中获得更为长远的发展，必须紧跟社会前进步伐，对现有的施工管理予以创新，在维持企业现有市场的基础上，完成对潜在市场的开拓。为此，建筑单位管理人员需在施工作业中，对每个部门及每个施工人员的岗位职责和岗位责任加以详细划分，结合工程项目的实际需求，对现有的施工管理手段和管理方向予以创新，提高施工管理机制与建筑工程实际施工情况的匹配度，只有这样才能保障建筑单位的企业活力，增强企业的施工实力，加强企业对市场机遇的把控能力，进而达到巩固企业核心竞争力的目的。
2.3施工管理中的技术创新
施工管理中的技术创新分为两个方面，一方面是管理技术的创新；另一方面是施工技术的创新。在管理技术的创新上，除要对现有的管理模式展开重塑外，还应积极引进各种先进的信息化技术，提高计算机软件在实际建筑工程项目管理中的应用效率。
同时，改善管理人员的计算机技术水平，让管理人员借助相应的建筑工程管理软硬件设施，完成对整个建筑工程项目的实时管理和跟踪，以便管理人员对施工中问题的解决，消除工程的安全隐患。在施工技术的创新方面，建筑单位应做到与时俱进，在施工中积极引进先进的施工技术和施工设备，优化建筑单位的施工水平。
3土建工程管理创新及绿色施工管理方法
3.1利用创新管理技术，提高施工管理效率
土建工程需要加强管理技术的创新，实现工程全过程管理，根据企业的规模现状及技术特点进行内部架构管理，明确每个部门的任务，从而将巨大的工程量进行合理化分配，实现企业内部的高效运作，为工程建设奠定良好基础。现代土建工程需要大量应用信息技术，因此需要改变传统的工程管理模式，应用信息技术与多媒体设备，加强数据的采集及管控，提高工程施工效率。
3.2创新土建工程管理机制，提高其管理创新能力
优化创新土建工程管理机制，根据企业的发展方向和员工的行为特点进行制度规划，用制度约束企业队伍的整体行为，并且要加强激励机制的建设，对工程建设中业务能力强且没有出现较大问题的部门进行奖励，对于出现较大问题的部门或个人进行一定程度的惩罚，从而实现良好的管理效果，维护工程质量稳定性，保障企业的根本利益。
3.3提高环保意识，落实环保措施
在土建工程施工过程中，要加强施工队伍的环保意识培养，通过新媒体设备进行环保教育宣传，让施工人员、后勤人员、技术人员都提升自己的环保理念。在工程设计阶段和工程施工阶段进行环保设计，落实绿色环保措施，实现整体工程的科学化和健康态。加强对施工人员的监督管理，出现环保问题要依据环保条例进行惩罚，提高全员对绿色施工的重视程度。
3.4全面落实施工现场的绿色节能工作
加强施工现场绿色节能工作的落实，在施工前期要进行材料设备的采购，采用绿色环保的材料与设备，加强市场审核，确保材料设备的质量和功能达标。在施工阶段要加强能源控制，进行统一化管理，使用设备后及时关闭电源，避免造成能源浪费，实现绿色节能管控。在施工阶段要进行废气、废料、废水的科学管理，通过集中运输的方式进行废水和废料的处理，避免造成周边环境污染，对于沙尘造成的空气污染，要在施工时进行降尘处理，从而避免因空气污染对人们的身体健康造成影响。而工程中加工燃烧产生的废气可以通过移动式的废气处理设备进行集中处理，通过系统过滤将废气中的有害物质转化为二氧化碳和水，从而大大降低废气污染。施工期间因部分工序会产生较大的噪音，因此要进行降噪处理，并且在夜间不要进行有噪音的工序的施工，维护周围居民的生活安定。
结束语：总的来说，随着社会经济的不断发展，绿色施工管理理念受到的关注越来越多，但是在实际的施工过程中，这一理念却没能有效的得到落实。所以为了改善这一问题，建筑企业应该在不影响施工质量的基础上，将绿色施工管理理念应该其中，并对传统的建筑施工管理进行创新，通过提高建筑施工过程中的资源利用率、加大建筑施工管理的监督力度、在建筑施工过程中应用控制污染技术、加强宣传绿色环保知识、加强建筑施工人员的管理、建立健全绿色施工管理制度等措施来促进建筑行业的可持续发展。
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