盛旭珍 汪伟斌
浙江耀信工程咨询有限公司临安分公司 浙江省杭州市 311305
摘要：众所周知，建筑工程造价的影响因素较多，是从建筑工程项目立项开始直到建成为止，各个环节施工成本造价的累积之和，造价管控理应落实到各个阶段，任何一项决策没有执行到位，造价管理体系不健全，造价管理人员素质低等，都会引起建筑工程造价的急剧上升，可以说工程造价的控制难度相当之大。本文将探讨和研究建筑工程造价的常见问题及完善措施，仅供参考。
关键词：建筑工程造价；常见问题；完善措施
引言：工程造价管理一直是建筑工程项目管理的重要一环，与其他管理工作的实施效果有着极为密切的联系，然而在多重因素的影响之下工程造价管控并不十分理想，造价失控现象屡屡发生，给建筑工程项目的开展及管理目标的达成造成了一定阻碍。为了打破这一局面，相关单位及人员应针对建筑工程造价管理和控制工作中的常见问题制定解决对策，致力于将工程造价严格控制在预算之内，避免发生不必要的经济损失，维护建筑工程项目全体参建单位的切身利益，打造高品质的建筑工程，从而为人民群众创建温馨舒适的家园。
一、建筑工程造价常见问题分析
1、造价管理观念陈旧
要论建筑工程造价失控的关键原因，当数造价管理意识的落后，并没有从项目整体全面的角度出发考虑造价影响因素，忽视了造价管理与质量、进度管理是密不可分的，在建筑工程项目的实施阶段对工程造价缺乏动态管理，致使施工成本超出预算的现象屡见不鲜。同时，节约意识没有在建筑工程施工管理队伍中普及开来，无论是项目负责人还是施工管理人员都没有注重节约材料，降低能耗，在突发事件来临时错过了处理的最佳时机，因而出现了一些不合理的支出，建筑工程造价随之增加。
2、预算编制不科学
通常情况下，建筑工程项目的前期阶段需要开展预算编制工作，借助预算来控制造价是约定俗成的惯例，往往能够取得较好效果，建筑工程造价将处于合理范围之内。可是建筑工程项目的工程量庞大，所用人力物力资源较多，预算编制涵盖内容十分广泛，对计算结果的要求较高，如果在相关工作开展过程中造价管理人员遗漏了某些事项，或者是所用核算方法不得当，计算结果不够准确，预算编制就会缺乏科学性，无法成为建筑工程造价管理的参考依据，造价管理效果必然会遭到极大的削弱。
3、管理体制不健全
虽然我国陆续出台了相关法律法规用于指导建筑工程造价管理工作的开展，但是市场环境变化过于频繁，建筑市场上不断涌现出大量的新材料、新设备、新工艺，法律法规从制定到执行需要一段不短的时间，很难在其中看到最新科技产品的使用价格，这让建筑工程造价管理变得无据可循，工程造价的计算结果与实际发生的成本有所出入。建筑工程造价管理体制的不健全还体现在对施工现场的监控方面，工程变更的把控不严，没有严格履行合同条款对成本支出进行有效计量，均会威胁到造价管控质量。
4、造价管理人员素质偏低
建筑工程造价管理工作的复杂性和重要性不言而喻，理应交给专业素质能力较高的造价管理人员负责实施相关工作，降低造价失控风险。然而有相当一部分造价管理人员的素质不高，思想观念落后，所用手段比较单一，很少看见新方法、新措施的应用，与新时期建筑工程造价管理工作的实际要求格格不入。而且有些造价管理人员难以抵抗金钱诱惑，在数据上弄虚作假，侵害了那些奉公守法的企业单位利益，破坏了造价行业的风气，由此可见，提高造价管理人员综合素养已然势在必行。
二、建筑工程造价完善措施
1、提高造价控制意识
各方主体单位能否从建筑工程项目建设中获得丰厚效益回报，主要取决于工程造价控制效果，必须要充分明确这一点，切实提高对工程造价管理的重视程度，树立高度的风险意识，将影响造价的因素予以实时动态的管控，从根本上防范建筑工程造价的失控。比较有效的方法是对建筑工程的施工图纸和方案进行审核，指出其中的缺陷和漏洞，要求设计人员限期改正，通过不断的完善和优化图纸方案，提高对建筑施工的指导价值，确保与工程建设要求完全相符。同时加强预算编制，尝试运用先进科学的方法，保证计算结果的准确性，那么建筑工程造价管理就能有的放矢，工程造价与预算差距必然会进一步缩小。
2、建立健全的造价管理制度
健全完善的建筑工程造价管理制度是在原有制度体系基础上，结合本工程具体情况构建更具科学性和可操作性的制度体系，让造价管理人员开展各项工作都能有章可依，规范他们的行为，运用科学的技术方法，合理确定建筑工程造价。造价管理人员应以先进管理思想和技术为依托，按照建筑工程项目基本建设程序确定不同阶段的成本造价，重复多次的进行计算，充分体现造价的合理性，为造价控制提供可靠依据，将损失降到最低。尤其是要做好建筑工程审计工作，施工前、施工中、施工后都要将审计工作落实到位，以便及时的发现成本过高问题并加以解决，纠正成本造价偏差，从而维持建筑施工的低成本和高效性。
3、采用动态造价控制方法
首先，材料设备进场时要仔细检查，符合建设项目施工需求的才允许进场，为不同类型的材料设备建立档案，按照其保管要求摆放并定期进行维护，制定材料配给制度，严格控制材料不合理的使用行为。其次，对施工进度进行动态监督，与进度计划表加以对照，及时纠正进度偏差问题，防止进度延误加大工程成本造价。最后，运用现代信息技术辅助进行工程造价动态管理工作，对施工过程的监督更加全面、连续，对施工问题的反馈也会更为精准，就可以实现造价管理体系和方法的持续优化，大幅提高建筑工程造价管理水平。
4、加强造价管理人才培养
优秀的造价管理人才需要有较高的专业素养和职业道德水平，思维比较活跃，能够灵活运用先进技术手段开展造价管理工作，协调好各方主体的关系，确保施工资源得到最大化的合理利用，造价核算结果准确可靠。定期组织对造价管理人员的培训教育活动，主要学习工程造价专业知识技术及相关法律法规，引领他们学习行业中的先进标兵模范，树立爱岗敬业、遵纪守法的观念，鼓励造价管理人员交流信息，丰富他们的实践工作经验。培训过后进行考核，所得结果与造价管理人员的工资奖金挂钩，强化造价管理人员的自我优化意识，使之踊跃参加培训，获得素质、知识、能力的协调发展，促进建筑工程造价管理队伍整体素质不断提高，造价管理工作必将焕发出全新气象。
结语：
总而言之，建筑工程造价管理是一项关乎工程进度质量及全体单位利益的重要工作，从目前相关工作实施现状来看有着许多迫切需要改进的问题，应提高对工程造价管理工作的重视程度，建立健全的管理制度，严格约束和规范施工管理人员的行为，培养优秀的造价管理人才。相信这些举措的贯彻落实能够促使建筑工程造价管理工作取得更加卓越的成效，最终实现降本增效的根本目标。
参考文献
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