谢忠诚
阿克苏地区水利局 新疆阿克苏 843000
摘要：是随着时代的不断发展与进步，水利工程施工技术不断在进步与改善，运用大量先进设备与先进技术，在很大程度上提高了水利工程施工管理难度，管理难度的增加使得水利工程施工项目质量问题难以把控。因此，在水利工程施工时，要加强水利工程施工的信息化管理，对影响水利工程施工项目的因素进行分析，从而制定水利工程施工质量监督策略。加强水利工程施工的信息化管理及质量监督策略，能够增加水利工程施工建设的质量，使水利工程对人们日常生活提供更多便利；还可以加强对水资源的保护，维护自然环境的可持续发展。水利工程施工的信息化管理是非常复杂的，质量监督管理策略也是非常有难度的，所以在施工过程中要进行科学的规划与计划，才能确保水利工程施工进度的顺利进行。
关键词：水利工程；信息化管理；质量监督；策略管理
引言
我国改革开放以后，经济飞速发展并进入了高速期，水利工程也随着经济发展在不断进步，施工工程越来越多，问题也显现出来。水利工程是我国经济发展的支柱之一，施工发现问题影响水利发展，必定会涉及我国的经济情况，因此需要企业内部对水利工程施工进行管理，规范施工行为，确保施工质量。但是目前企业的管理措施还不成熟，需要在实践过程中不断探索与进步，增长管理经验，才可以制定出更好的管理方案对水利工程施工进行规范，保障施工质量，推动水利行业稳定发展、国家繁荣。
1水利工程管理信息化建设概述
1.1水利工程
水利工程主要指有关部门对水资源进行合理分配与调控，以期实现扬长避短、除害兴利的良好效果，并以此为目的设立的工程。水利工程是城市建设的基础内容，其重要性不言而喻，而水利工程建设的主要内容是建设堤坝、修建水库、规划进出水口等。在水利工程建设实践过程中，管理人员要落实建设工作，以保障水利工程良好运作。水利工程对城市建设的影响深远，能够推动经济发展，因此，相关单位应做好水利工程管理信息化建设工作。水利工程的管理任务包括合理利用水资源，因此在实践过程中，施工人员应重视水资源的质量，并保护好水资源周边的环境，以保障管理任务顺利进行。此外，水利工程的管理任务还包括对设备采购、维护、使用的管理以及对施工人员的管理等，任务种类多、工作量大、实施难度大，想要高效地完成水利工程的管理任务，推动水利工程建设，需要采用信息化手段进行管理，有效处理繁杂的管理工作，使管理任务井井有条。
1.2管理信息化建设
想要实现水利工程的管理信息化建设，可以通过构建信息化管理体系，使用新型通信手段，如遥控遥感计算机等进行信息交流工作，以在水利工程行业中融入信息化建设。信息化建设是时代的主题，任何行业要想实现不断发展，都要加强信息化建设。目前，传统水利工程的反应机制、系统构建已经初见成效，如果再将管理信息化思维融入传统水利工程中，必将提升水利工程行业对关键信息的搜集、分析与处理速度，提升行业对关键信息的反应速度，提前做出预警，避免不必要的损失，为水利工程建设提供动力。目前，水利工程行业缺乏信息化思维，对信息化建设的重视程度较低，信息化应用手段不足，存在部分设备老化、未及时更新等问题，阻碍了传统水利工程行业与信息化时代的接轨。同时，水利工程行业缺乏信息化人才，大多是传统的施工人员与施工管理人员；缺乏研发资金，阻碍信息技术提升，制约水利工程行业的管理信息化建设进程。相关管理人员只有认识到水利工程管理信息化建设的必要性，才能端正对管理信息化建设工作的认识，推动水利工程管理信息化建设，形成系统的管理体系，为水利工程发展注入动力。
2水利工程施工的质量监督策略
2.1构建质量监督体系
构建质量监督体系对水利工程施工质量的改善与提高具有极大的促进作用。通过构建水利工程施工的质量监督体系，可以对水利工程施工过程、水利工程施工管理人员进行有效管理，督促管理人员与施工人员能够自觉提高施工管理效率，强化工作人员的工作态度与意识，同时也可以通过体系的构建对相关人员进行职业技能培训，从而规范相关人员合理科学地进行水利工程施工。目前，水利工程施工过程中，出现的主要问题源于管理人员能力的参差不齐，而究其根源则是没有建立质量监督体系对相关人员进行约束。因此，需要构建质量管理体系，完善水利工程施工步骤、施工规范，加强对施工人员的施工行为的培训，使得施工人员具有规范化的施工操作，从而确保水利工程施工过程的质量。构建质量监督体系，是提高水利工程施工质量的重要一步，是不容忽视的。
2.2不断创新技术，加强工程质量管理
在科技不断进步的背景下，努力提高水利工程的质量是做好整个工程质量管理任务的重要组成之一。在工程建设中，应该做到敢为人先，不断发现，大胆实践。当今社会下，创新是推动生产力不断发展的重要动力之一，也是推动所有工程发展和提高质量的重要手段之一。企业研发部门，不断进行新技术的开发，研发和制造新材料和新设备，可以有效保证水利工程质量的不断提高。同时也要做到完善水利工程施工质量完整体系，做好质量检测工作，进而保证施工材料的高质量。对于水利工程施工的各个环节也要做好监督检查工作，在现场可以安装预警系统和监控系统，更好确保施工安全，工程施工结束后的检查也要严格把关，因为质量保障工作是保证水利工程建设的根本。
2.3提高管理人员能力
为了不断提高水利工程施工的信息化管理与质量监督，提高管理人员能力则是必要工作。在实际工作过程中，不断加强施工管理人员能力与素质，培养管理人员的施工管理意识，提高其对水利工程施工质量的重视程度，督促管理人员按照相关法律法规的要求进行相关管理工作，从而加快水利工程施工的信息化管理过程，与此同时，实现水利工程施工的质量监督策略的有效落实。提高水利工程施工管理人员能力，可以增强职业技能培训程度，建立常态化的培训课程，丰富课程内容与课程形式，提升管理人员培训成果的考核，扩展管理人员的知识覆盖面，以不断增强管理人员的管理素质与监督素质为主要目标；还可以完善水利工程管理人员培训体系，对管理人员的培养与培训进行有效控制与约束，合理的培养管理人才，为水利工程施工管理人员提供通畅的晋升空间，确保水利工程施工管理人员的综合素养在水利工程施工过程中得到有效应用。
结语
综上所述，水利工程施工过程中，通过运用工程管理技术、计算机仿真技术、地理信息技术及卫星定位技术来实现水利工程施工的信息化管理；通过增强施工质量管理、提高管理人员能力、构建质量监督体系、加强质量工程监督来实现水利工程施工的质量监督策略进而有效保障水利工程施工的正常开展，提高水利工程施工的整体效率与质量。
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