提升水利水电工程施工技术管理水平的策略

发表时间:2021/3/29   来源:《城镇建设》2021年第1期   作者:田世国
[导读] 随着科学技术的快速发展,人们生活水平的提高
        田世国
        身份证号码:37242919720412****        商河县水利建筑安装公司  251600
        
        摘要:随着科学技术的快速发展,人们生活水平的提高,各行业的不断进步,使得我国对于能源的需求与日俱增。作为我国重要的民生工程,水利水电工程的施工程序十分复杂,并且工程大部分在环境较为恶劣的区域进行施工,为了保障工程的建设,必须利用科学的技术管理手段来提高工程的建设质量,有序开展水利水电工程作业,从而平稳的施工,保障水利水电工程的施工过程安全有效。
        关键词:水利水电工程;施工技术管理水平
        引言
        高科技技术的快速发展给予了我国各行业更大的发展空间和发展机遇,为我国快速进入现代化发展阶段贡献力量。水利水电工程建设属于我国重点建设的基础工程,水利水电工程建设周期较长,工作过程复杂,必须对工程施工过程中各个环节进行优化管理,以促进社会效益和经济效益的增长,这就需要促进水利水电工程施工技术管理水平的提升,依靠专业化、科学化和集约化的手段进行施工管理。
        1水利水电工程建设中存在的问题分析
        1.1核心技术运营不力
        目前我国的水利水电工程企业面临着极大的市场压力,社会经济的形式也非常严峻,水利水电施工的技术运营起来出现了很多问题。在进行水利水电工程施工的过程当中,大多都是使用深覆盖层堤坝地基渗流的控制技术等,虽然科学技术不断地进步,这些技术也仍然没有及时完善和改进。因为缺乏新的技术支撑,对原本技术也没有及时改进,因此在建设的时候,很有可能会产生技术性缺失,水利科技水平相对比较低,而且水利水电技术理论也有所不足,这也会使得水利水电专业的技术性人员更加供不应求。
        1.2缺少完善的工程施工技术管理机制
        水利水电工程建设过程中所处的区域环境和自然环境复杂程度较高,在这一工作环境下,建立系统化的管理机制对工程施工十分重要,但是当前水利水电工程建设施工过程中缺少完善的工程施工技术管理机制,在实际施工中,无法对施工进度和质量进行整体性的把控。大型水利水电工程建设的施工单位数量较多,可应用多样化的施工技术管理机制进行施工管理,当前我国水利水电施工过程中,并不能应用多元化的施工技术管理机制进行管理,管理缺少规范性和合理性,严重影响了施工质量和效率的提升。
        1.3水利施工企业自身机制不健全
        水利水电施工企业是最为关键的水利技术的实施者,水利水电施工技术想要获得发展,在一定程度上和水利水电施工企业的情况是有直接关系的。目前,水利水电施工企业和水利技术条例并不十分完善,水利水电施工企业的机制也不够健全,无法全面地满足市场经济的实际需求,水利水电施工技术的应用性有所降低,从而促使水利水电施工技术并不十分健康,仍然有待更多的发展。
        2提升水利水电工程施工技术管理水平的策略
        2.1注重水利施工技术的科研投入
        一个国家想要更加兴旺和发达,那么其中最重要的动力之一就是创新。在进行防水施工的过程当中,相关工作人员要重视技术方面的科技创新,并且可以为水利工程的技术创新,设置创新奖励的基金,和水利水电施工项目的相关特点结合起来,从施工企业累积当中提取更多的科技创新的专项资金,并且要进行专题的科研以及技术攻关,和水利项目的施工计划可以同步进行。不仅如此,组织水利水电施工技术的创新培训,在有一定资金支持的基础之上,水利水电的施工企业也要加强和学校以及科研所相互之间的合作以及探索,根据水利水电工程的施工技术发展的特点,吸收更多的科技人才来进行施工技术工艺开发,致力于水利水电设备方面的探索以及创新,尽量加大企业施工技术的创新以及技术提升。


        2.2整合技术管理与施工管理制度
        在水利水电工程施工中,为了进一步强化对施工技术的管理工作,应联系实际,制定出与施工现场具体需求相适应的技术管理制度与施工管理制度,且在具体落实中要注重两者的有机融合,以此来建设出高质量工程提供有力支持。为此,一方面,施工方要注重完善技术管理制度的构建。主要是因为水利水电工程项目在具体施工中涉及到的内容相对较多,且建设周期较长,施工程序相对复杂,所以,项目经理应注重分级管理制度的有效实施。结合具体施工过程来进行分班组、车间,以及厂站等技术部门的合理设置,然后相关制度的有效实施来帮助其三个技术核心构建完善统一的工作网。同时,还要进行信息收集部门的建立,以此来完成对施工技术信息的全面、及时收集,确保各道工序在具体落实中出现的技术问题可以被及时发现、妥善解决。针对发生故障的施工设备给予及时检修,以此来促进施工设备使用效率的显著提升。在此过程中收集到的各项资料,要做好存档,以此来为之后的查阅参考提供一定便捷;另一方面,要注重完善施工管理制度的构建提供有力保障。施工管理制度实施的主要目的是更好的划分施工情况,确保施工人员出现的不正确操作行为可以被及时发现和制止。同时,也能够进一步完善施工监督与检查工作。
        2.3地基的稳定性
        通过对水利水电工程项目进行分析,工程基础处理施工容易受到地基稳定性的影响。首先,由于水利水电工程的特殊性,基础处理施工与工程质量以及地质环境存在关联,在以往的项目施工中,由于地基不稳定因素的限制,会降低水利水电基础工程的施工效果。其次,若基础工程出现稳定性差以及防滑性不足的问题,会影响整体项目工序的稳步进行,加大基础工程的安全隐患。
        2.4建立技术管理体系
        水利水电工程应该在维护各方利益的前提下,使合同方根据现场的施工条件和工程的基本特点制定出规范的文件指导,设立质量检测的工作人员,对每一个施工环节展开全面的质量监控,确保工程不会出现安全隐患和质量问题。除此之外,施工企业还应该聘请一些技术能手来针对工程的实际操作展开指导,定期组织员工进行技术和安全方面的培训,及时纠正工作人员可能出现的各项问题和疏忽,确保技术管理体系能够高质量应用。在施工现场还应该展开随机抽查,使监督人员每周定期针对技术管理和施工的质量进行检查,一旦发现问题及时处理。
        2.5强化水利水电施工技术的成本管理
        成本管理是水利水电工程施工管理过程中的关键技术,成本管理关系到施工企业的经济效益,还将直接对工程建设质量、工程建设周期和施工安全质量产生直接影响,合理的成本管理方式,有利于从宏观角度对水利水电工程进行控制,施工企业在施工管理过程中,必须加强成本管理工作,以确保施工成本的合理把控。必须强化施工材料采购管控,加强材料的保管,合理对材料的使用方式进行控制,以确保施工成本管理的有效性,必须重视施工设备的引进工作,以降低不必要的成本浪费。
        2.6提升人员安全意识与技术水平
        安全管理是施工技术管理不可忽视的一部分。对此,施工单位应定期组织施工人员参与专业的培训活动,从整体上提升参建人员的安全意识与技术水平,帮助其树立安全责任意识,通过进一步提升施工人员技术水平来尽可能减少安全施工的产生。
        结语
        综上所述,分析水利水电工程施工过程中存在的问题,结合水利水电施工的实际情况,技术人员在施工过程中,需要结合影响施工的因素,优化施工技术管理水平,以促进水利水电工程施工效率和质量的增长。
        参考文献
        [1]勾正洪.提升水利水电工程施工技术管理水平的策略研究[J].工程建设与设计,2018(24):175-178.
        [2]柴敬礼.水利水电工程施工中的新技术及环境保护策略分析[J].水能经济,2018(6):220-220.
        [3]李风娟,康二宝.水利工程施工现场管理技术要点研究[J].建筑工程技术与设计,2019,(27):2981.
        [4]普朝文.有关现代水利水电施工技术的思考[J].科学技术创新,2018(1):118-119.
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