冯静
中冶南方工程技术有限公司 湖北武汉 430223
摘要：基于EPC项目绿色采购，形成以绿色、高质量施工为准则的工程分包商评价指标体系。然后建立基于G1法和物元可拓模型的工程分包商绩效评价模型,对其进行评价, 为EPC项目绿色采购的工程分包商的选择提供决策依据。
关键词：EPC；工程分包商； G1法；物元可拓模型
总承包项目绿色采购是指在工程发包、设备物资和咨询服务采购过程中考虑产品环境因素的活动，旨在减少后期环境治理成本和责任风险。近年来国内关于绿色采购的理论研究主要面向政府采购、绿色供应商的评价等领域，或是对EPC的模式多集在模式本身的研究，将绿色采购的评价体系融入到EPC项目的工程工程分包商选择程序中，针对EPC项目绿色采购的工程工程分包商选择研究，尚不能满足工程建设实践需要。
本文根据《绿色工业建筑导则》、《绿色建筑评价技术细则》以及《绿色建筑评价标准》等相关资料，形成绿色采购的评价体系并采用G1法和物元可拓模型建立工程分包商绩效评价模型,对已合作工程分包商的工作进行绩效评价为后续EPC项目绿色采购的工程分包商的选择提供决策依据。
1 绿色采购的工程工程分包商评价指标体系
总承包企业根据工程工程分包商以往项目中的表现来衡量是否有实力按照业主的要求完成EPC工程项目，本文分别从工程工程分包商的工程经验、信誉、财务状况、工程技术能力和管理能力这五个方面进行了分析，最终构建了包含21个二级指标的评价指标体系。
2 基于G1法的评价指标权重确定
2.1 G1法理论
（1）确定序关系
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2.2 权重确定
根据上述建立的绿色采购的工程工程分包商评价指标体系,依据G1法的计算原理，选取相关专家进行问卷调查，对各级指标进行排序并给出相邻两个指标间的重要程度系数。为保证计算出的指标体系权重具有较高的合理性、可靠性；向来自不同地区，不同类型项目总承包企业相关专家发放了调查问卷，这些专家都具有多年的相关工作经验。依据专家对各层指标的排序和重要程度对比情况，采用G1法确定各层指标权重。
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3 基于物元可拓模型的工程分包商绩效评价
3.1 物元可拓理论
物元可拓模型是物元理论与可拓集理论二者的有机结合，是在多种已知决策比较优选的基础上，根据产生的各种矛盾问题的需要，最大程度地满足需要从而实现全局性最佳决策目标的一种评价方法。物元可拓模型以有序三元组R＝（事物，特征，量值）作为评价对象的基本，利用元对事物进行分析和评价 。
在传统的物元可拓模型中采用常权法确定评价指标权重，这种方法在确定权重时计算比较复杂，并且具有较大局限性。本文采用G1法确定指标权重，更加简便亦不失准确性、合理性。
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