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摘要：随着我国经济水平的逐渐提升，促进工程建筑行业的迅猛发展，对建筑工程需求日益增加，同时也提升了其管理效率要求。提升工程建筑管理质量和效率，对于整体的建筑质量具有重要的保障作用。因此，为了强化工作建筑效益，要对对影响工程建管理效率的因素进行严格的分析，并采取针对性的应对策略，切实提升工程建筑管理水平。本文主要对工程建筑管理的影响因素进行分析，并重点探究了应对策略，旨在进一步优化工程建筑管理效率，为我国建筑工程行业飞速发展保驾护航。
关键词：工程建筑管理 影响因素 对策
当前，我国工程建筑行业飞速发展，对其现代化管理水平也提出了更高的要求。但是在实际的建设施工中，还存在很对因素对工程建筑管理效率的提升产生了极大的影响。因此，为了进一步优化工程质量管理水平，要对这些影响因素进行深度分析，并采取针对性的应对策略，确保工程建筑管理效率并保障工程施工效益的最大化。
一、影响因素分析
（一）人为因素
在工程建筑管理中，主要包括高层管理人员、现场监管人员、施工人员等，他们渗透到了工程建筑的各个环节，对于整体的工程管理效率影响极大。因此强化对人员的管理和控制非常重要。【1】一旦人员管理不当，出现操作失误等问题，就会对工程施工质量以及安全造成严重威胁，工程效益得不到保障。例如，如图1 所示对工期的影响因素进行了具体分析。
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（二）设备因素
高性能的机械设备，不仅可以提升建筑工程施工效率，有效控制施工成本，确保施工安全，而且还能够在一定程度上优化工程效益。但是在实际的工程管理中，建筑施工现场的种类和数量越来越多，而且其现代化技术水平越来越高，现有的操作人员技术水平有限，对高性能的机械设备不能熟练应用，很容易发生操作失误导引起的安全事故等，不仅影响施工进度，而且还无形中增加了施工成本，不利于整体的工程管理水平的提升。
（三）材料因素
施工材料是工程建筑施工重要的物质基础，因此要注重对施工材料的优化管理。但是在具体的材料选购过程中，没有进行现场考察和调查，导致采购的型号、质量等不符合施工要求。此外，对采购材料的质量没有进行严格的把关，导致采购到质量很差的材料，不仅影响施工质量，而且浪费大量的施工成本。【2】
（四）环境因素
随着时代的发展，对建筑工程技术要求越来越高，导致建筑工程管理环境越来越复杂。此外，很对工程建筑是在露天施工，受到气候、天气、温度等因素的影响较大，为工程管理带来了极大的挑战。一旦出现雨雪天气，为了保障人员安全以及施工质量，需要停工操作。
（五）制度因素
缺乏工程监管观念和意识，不能制定合理有效的工程监管机制，导致无法开展标准性和统一性的施工现场监管工作，导致工程建筑施工往往出现工序混乱、施工操作不规范、人员工作态度散漫等问题，严重影响整体的施工质量。
二、应对策略探究
（一）优化管理理念
分下现有管理措施的不足，优化工程建筑管理理念，强化信息化管理，实现现代化信息技术和工程建筑管理的有效融合，实现工程建筑管理理念的创新。例如，可以利用先进的BIM技术搭建完善的信息化平台，实现信息即时共享，促进工作建筑不同部门之间的沟通和交流，为工程设计方案的完善提供保障。【3】通过现代化信息技术，还可以实现对信息化施工技术的有效应用，提升整体的施工效率和水平，并对施工全过程实施动态化监督管理，有效协调质量和进度之间的和谐关系。
（二）提升人员素质
对现有的施工人员的综合素质水平进行合理性分析，并制定针对性的培训计划和方案，提升人员的专业技能水平，强化人员的职业素养和责任意识，要能够对新工艺和新技术进行熟练应用，对现代化高性能设备进行灵活性操作，防止应为人员失误造成的安全事故等问题。
（三）完善监管体系
进一步完善工程建筑监管体系，还保障其具备以下特点：（1）全面性。为了保障所有参建方的经济效益，要制定完善的工程建筑监管体系，并结合具体的工程需求，制定合理的管理章程，并切实在施工过程中做到有效落实。只有这样才能实现不同工程部门之间的协调合作，保障工程建筑的有序管理。（2）有效性。在制定监管机制之前，要对工程建筑具体情况进行全面的考察和调研，确保监管制度符合实际需求，提升其针对性和有效性。在具体的施工中，要结合实际的动态变化情况，对监管机制章程适时调整，使其符合实际需求。完善领导责任机制，强化安全责任意识，并对质量安全责任进行明确的划分，落实到具体的人员身上。搭建事故分析数据平台，对施工安全风险进行有效识别，确保安全施工。【4】完善施工材料和设备的科学管理。
（四）健全风险控制
要结合工程建筑实际情况，对施工过程中的潜在风险进行合理分析和有效识别，并制定完善的风险应急控制机制，确保建筑工程的安全顺利施工。例如，针对地质影响因素以及天气影响因素等进行合理识别和分析，从而采取针对性的应对策略，保障建筑工程安全。
（五）强化合同管理
工程建筑管理最主要的目的是要维护企业的效益。因此要强化对合同的管理力度，对合同内容进行严格审核，防止出现错误。要注重对施工材料等的询报价监督，确保操作的规范性，要加大对工程招投标阶段的审计力度，防止出现暗箱操作等违规行为。【5】只有在合同双方对合同内容一致同意的情况下才能签署。如果在施工阶段发现合同中不合理的地方，要进行有效协调进行妥善处理。
结语
综上所述，随着我国建筑工程行业的逐渐发展，对工程建筑管理水平提出了更高的要求。为了确保建筑工程的有序开展，需要对工程建筑管理的影响因素进行全面分析，并提出针对性的整改措施，保障工程建筑管理水平和效率的提升和优化，为整体建筑施工质量提供坚实的保障。
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