许文亮
黄河三角洲京博化工研究院有限公司 山东滨州 256600
摘要：针对于石油化工工程项目建设，在一定程度上能够直接影响到整个社会的发展。由于石油化工工程项目具有一定特殊性特点，而这也就为项目建设带来了一定的难度，在实际工程项目建设中不仅要充分考虑到质量效果，同时还需要将安全管理有效落实到其中，通过对各方面的严格把关和控制，从而来保障石油化工工程项目建设质量。
关键词：石油化工；工程项目建设；质量控制；安全管理；有效措施
引言：通过上述分析我们了解到，石油化工工程项目建设具有一定复杂性特点，其中所涉及到的环节内容较多，所以在实际建设中很容易出现各种各样问题，不仅体现在施工质量方面，同时在施工安全方面也表现的比较明显，所以必须要采取好相应措施进行有效管控，提高石油化工程项目建设的整体质量和安全性。笔者结合自身实际经验，针对于如何强化石油化工工程项目建设质量控制及安全管理的有效措施，提出了自己的观点和意见，希望对建设单位有所帮助和指导。
一、我国当前石油化工工程项目建设现状分析
通过对我国目前石油化工工程项目建设现状的调查研究发现，越来越多的石油化工工程项目数量和规模数量日益扩大，同时其建设水平也有了很大层次的提高。经上述分析我们可知，石油化工工程项目建设有着一定特殊性，各环节之间都有着极为密切相互关系，如果在某一施工环节中出现问题，都很容易造成危险事故的出现，进而严重威胁到人员的生命健康安全，降低工程效益。就目前来看，虽然对石油化工工程项目的建设安全能够提高重视程度，但同样也会有着一定缺陷问题的存在，其中影响最大的就是施工质量问题，一旦出现不仅会严重阻碍到石油化工工程项目的顺利开展，同时还会大大增加隐患缺陷出现的可能性。例如：以后期使用中渗漏问题的出现为例，其主要原因就是由于前期施工中有着质量问题的存在。除此之外，如果施工材料质量不合格，或者施工人员的施工操作不规范等等，同样也很有可能会引发安全事故。而要想避免这些质量及安全问题的出现，那么则必须要从质量控制和安全管理这两个方面入手。
二、石油化工工程项目建设质量控制的有效措施分析
对于石油化工工程项目建设，其最终建设目标就是要保证其工程质量，而是要想达到这一理想目的，强化质量管理凸显的尤为重要。在实际落实这一过程中，不仅要详细分析并掌握影响施工质量的相关因素，同时还需要进一步完善工作的基本条件，具体可以从以下几个方面来看：
（一）加强质量意识的提高
俗话说：“意识决定行动。”要想实现石油化工工程项目建设质量的有效控制，那么首先必须要树立好一个较强的质量意识，无论是工程项目管理人员还是施工人员都必须要正确认识到强化质量控制的重要性，并能够将质量意识有效落实到各自岗位工作当中，以此来确保整个工程项目建设的质量。例如：以施工人员为例，针对于影响建设质量的因素有一个足够明确，并提前制定好相应防控措施，将因素对质量的影响降至到最低，提高建设质量和效果。
（二）加大对建设方案的审核力度
总所周知，建设方案在石油化工工程项目建设中的重要性。一个合理可靠的建设方案，在一定程度上能够有效避免或减少施工中各种偏差问题的出现。待制定好石油化工工程项目建设方案以后，必须要上交给专业人员进行审核，只有审核通过后才能够进行有效落实。作为专业人员必须要做到严格审核，一旦发现有着问题和不足情况的出现，则必须要进行改进和调整，以提高建设方案的合理性和可靠性。
另外，从建设方案审核工作的落实这一角度来看，还应该要做好设计阶段到施工阶段的过度工作，使其施工员能够更好的参与到工程项目建设当中，这样不仅能够确保工程项目建设的有序进行，同时还可以为后续施工质量提供重要保障。
（三）建立好完善的质量控制责任制度
在石油化工工程项目建设中，要想进一步提高质量控制的有效性，那么则还需要建立好相应完善的责任制度，以此来进一步规范和约束管理人员。要想使质量控制责任制度有一个更好的落实，首先需要对石油化工工程项目建设中各环节任务及管理目标有所足够明确，然后根据这些实际情况，有针对性和目的性地进行有效落实，实现质量的有效控制。其次，还需要合理划分好具体管理任务及工作职责，并将具体责任有效落实到个人身上，以提高质量控制工作效果。最后，还需要建立好完善的绩效考核制度。针对于工作认真、表现优异的质量控制人员，则需要给予适当的物质奖励，以调动其工作热情和积极性，保障质量控制人员管理任务的高质量完成。
三、石油化工工程项目建设安全管理的有效措施分析
从石油化工工程项目建设中我们可以看到，很容易有着安全事故的发生。针对于安全事故，具有较大的威胁性特点，所以必须要做到严格控制，具体可以从以下几个方面来看：
（一）进一步明确好安全管理责任
要想实现石油化工工程项目建设安全管理工作质量及效果的提高，首先必须要从安全管理责任这一方面入手，并安排好专业人员来负责这项工作，以保障安全管理工作的有序开展。特别是对于一些较为严格要求的安全隐患控制，更需要配置好相应管理人员，只有这样才能保障其落实效果。除此之外，安全管理责任还需要与奖惩制度挂钩，通过合理评价和奖励，对于其工作积极性提高可以发挥着非常重要积极促进作用。
（二）树立好较强的安全意识
要想进一步提高石油化工工程项目的安全管理水平，其中最关键的就是加强对人员安全意识的培养。无论在工程项目建设之前，还是在日常施工活动中都需要组织好培训活动的开展，以帮助和引导工程人员树立好较强的安全意识，并了解和掌握各类安全隐患的防治措施，以便于当安全隐患发生时，能够及时采取相应措施进行有效解决，避免或减少安全隐患所带来的不利影响，提高工程项目的整体建设安全水平。
（三）加大对施工现场的安全管理力度
在石油化工工程项目建设的安全管理中，其中最为关键的一个环节就是施工现场。在进行施工现场的安全管理这一过程中，不仅要把握好施工现场环境，同时还需要外界环境影响因素充分考虑到其中，并加大监督管理力度，?为工程项目施工营造一种安全现场环境。从石油化工工程项目施工现场的安全管理中我们可以看到，其中所涉及到的方面内容较多，包括：机械设备运行、人员操作及用电安全等等，对于这些方面内容都必须要做到详细分析并提高注意，保证施工操作行为的规范性。
结束语：
综上所述，由此可见在石油化工工程项目建设中，质量控制和安全管理可以说是其中最为重要的工作内容，作为建设单位必须要正确认识到这一点。但是从当前石油化工工程项目建设质量控制及安全管理现状中我们可以看到，其中还仍然有着诸多做得不到位地方的存在，所以这就还需要相关建设单位的不断探索和实践，积极挖掘并探索出最为合理可靠的方法措施，以实现工程建设质量及效益的大大提高。
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